電網(wǎng)改造施工組織設(shè)計(jì)

龍橋鄉(xiāng)金龍村中壓電網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)重慶夔門電力設(shè)備安裝有限公司(蓋章)二O一O年十一月監(jiān)理：批準(zhǔn)：壽濤或其它施工單位負(fù)責(zé)人審核：周毅或其它施工單位類似人員編制：劉波或其它施工單位類似人員目 錄編制依據(jù)第一章 工程概況第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 2.1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 2.2 項(xiàng)目班子人員配備第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 3.3 通訊設(shè)施布置第四章 施工方案 4.1 施工準(zhǔn)備 4.2 施工工序總體安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法 第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃與控制 5.1 工程要求工期5.2 施工進(jìn)度橫道圖5.3 施工資源計(jì)劃5.4 影響工期的主要因素5.5 保證工期的措施第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 6.1 質(zhì)量目標(biāo) 6.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 6.3 質(zhì)量管理的措施及關(guān)鍵工序的控制 6.4 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 7.1 安全工作指導(dǎo)思想 7.2 安全目標(biāo)7.3 安全管理組織機(jī)構(gòu)7.4 安全管理制度7.5 安全組織技術(shù)措施7.6 安全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措施第八章 文明施工 8.1 文明施工目標(biāo) 8.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 8.3 文明施工管理制度及措施第九章 環(huán)境保護(hù)方案及措施9.1 依據(jù)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)9.2 原則和目標(biāo)9.3 組織機(jī)構(gòu)9.4 施工中的主要措施第十章 竣工驗(yàn)收及檔案資料移交編 制 依 據(jù)一、工程承包合同二、主要法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)三、設(shè)計(jì)施工圖四、我公司對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及我司在以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)。五、編制說(shuō)明及指導(dǎo)思想根據(jù)龍橋鄉(xiāng)金龍村中壓電網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)圖紙和所涉及的規(guī)程規(guī)范，本著“科學(xué)合理，經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)，技術(shù)上可行、可靠、求新，施工布署上統(tǒng)籌合理”的原則編制。第一章 工 程 概 況1.1 龍橋鄉(xiāng)金龍村中壓電網(wǎng)改造工程本工程送電線路為新建單回35KV線路，起于110KV三馬山變電站35KV出站塔（已建），止于康樂(lè)開關(guān)站35KV進(jìn)站塔（已建）。導(dǎo)線選用LGJ-185/25型，全長(zhǎng)11.37km。本線路工程選用雙桿、鐵塔，桿塔共34基。還要對(duì)三馬山變電站和康樂(lè)開關(guān)站35KV間隔進(jìn)行調(diào)整。采用四川0級(jí)氣象區(qū)，最大風(fēng)速25m/S，覆冰5mm。地形劃分：山地70%、丘陵30%，沿線地質(zhì)劃分：堅(jiān)土50%、松砂石30%、巖石20%。全線汽車運(yùn)距30Km（距奉節(jié)縣城），人力運(yùn)距0.5km。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2.1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)公司將結(jié)合本工程特點(diǎn)組織成立“龍橋鄉(xiāng)金龍村中壓電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目部”，代表公司對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以充分發(fā)揮項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)和提高項(xiàng)目組織管理水平。項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)安部、器材部、辦公室，按其職責(zé)分別承擔(dān)工程技術(shù)管理、質(zhì)量與安全管理、物資供應(yīng)、后勤保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。本工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有較強(qiáng)的組織管理和技術(shù)管理能力，能較恰當(dāng)?shù)靥幚硎┕がF(xiàn)場(chǎng)和與工程相關(guān)的一切事宜；項(xiàng)目部的管理人員亦具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力，是一支能獨(dú)立施工高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)體。2.2 項(xiàng)目班子人員配備項(xiàng)目管理分工姓 名職務(wù)備注項(xiàng)目管理壽濤項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理張平技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理高金成施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理冉啟建質(zhì)檢專責(zé)材料管理陳鳳、肖家瓊材料員安全管理任興剛安全員第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、材料中心部及施工作業(yè)班組的布置應(yīng)遵循“便于有效地指揮現(xiàn)場(chǎng)施工、便于施工管理，便于與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及本公司總部等聯(lián)系，駐地交通、通訊、生活條件較為便利，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置合理”的原則。3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，項(xiàng)目部和材料分供站設(shè)在奉節(jié)縣新縣城，材料中心站設(shè)在龍橋鄉(xiāng)金龍村。3.3 通訊設(shè)施布置（1）項(xiàng)目部和建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）及公司總部用電話和傳真機(jī)聯(lián)系；（2）項(xiàng)目部與施工班、施工班之間用手提電話或?qū)χv機(jī)聯(lián)系；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)用手持對(duì)講機(jī)聯(lián)系。第四章 施工方案4.1 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部主要技術(shù)管理人員，根據(jù)線路特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，嚴(yán)格按照準(zhǔn)備階段流程開展工作，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人及協(xié)作部門，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.1.1 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備(1)認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝導(dǎo)則以及工程建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況制定的有關(guān)補(bǔ)充技術(shù)要求，嚴(yán)格按照本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，編制各項(xiàng)施工技術(shù)資料。（2）認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審，正確理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，不得隨意修改，如確需修改，應(yīng)按程序辦理變更手續(xù)。（3）分部分項(xiàng)工程，編制好施工技術(shù)措施、特殊施工方案。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊施工技術(shù)要求，向施工人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。4.1.2 通訊設(shè)施的準(zhǔn)備 施工通訊聯(lián)絡(luò)以對(duì)講機(jī)直接聯(lián)系為主、手機(jī)通話為輔。由施工負(fù)責(zé)人在保管室統(tǒng)一辦理對(duì)講機(jī)借用手續(xù)，并檢查質(zhì)量鎖定頻道以確保施工現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。4.1.3 施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備（1）由辦公室專人與地方政府聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹Ц逗驮S可，做好臨時(shí)占地協(xié)議等前期工作。（2）項(xiàng)目部、材料站及施工隊(duì)駐地，盡量采用租用當(dāng)?shù)亻e置民房和場(chǎng)地的方式，必要時(shí)搭建少量臨時(shí)工棚。（3）材料站做好各類材料的堆放場(chǎng)準(zhǔn)備工作，各施工隊(duì)選擇1-2處地方材料堆放點(diǎn)集中堆放，并滿足安全和環(huán)境保護(hù)的要求。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，作出合理的運(yùn)輸路徑方案并組織人員進(jìn)行拓寬或補(bǔ)修，確保運(yùn)輸安全、暢通。4.1.5 生活設(shè)施的準(zhǔn)備（1）施工隊(duì)駐地選擇衛(wèi)生整潔，生活飲用水符合要求的當(dāng)?shù)孛裼米≌鶕?jù)工程工期安排與住戶簽訂合同，按月或季度支付租金。生活設(shè)施的準(zhǔn)備由辦公室專人具體負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部配備生活專用車一輛，定期向各施工隊(duì)駐點(diǎn)運(yùn)送糧、油、蔬菜和生活用品。（3）施工隊(duì)配置必須的生活用具，并定期開展文明競(jìng)賽活動(dòng)。4.1.6 施工、技術(shù)力量的配置序號(hào)工程項(xiàng)目管理人員特殊工種技術(shù)工合 同技術(shù)工民工測(cè)工壓接工焊工1前期準(zhǔn)備83245-102基礎(chǔ)工程2320-303桿塔工程26820-304金具安裝5架線工程2121615-454.1.7 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備各道工序開始前，工器具設(shè)備應(yīng)按機(jī)具配備表中的規(guī)格、數(shù)量提前10天運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的工器具均由器材部統(tǒng)一調(diào)配，且狀態(tài)良好。4.2 施工工序總體安排本工程施工總體分為坑洞開挖、桿塔組立、金具安裝、架線工程四大分部工程，按照施工特點(diǎn)，每個(gè)分部工程又分為若干個(gè)小工序。四大分部工程由中間驗(yàn)收分開，在分部工程實(shí)行流水和交叉作業(yè)。如遇特殊情況，四大分部工程之間可采用搭接施工方法，變臺(tái)施工與線路施工可獨(dú)立同時(shí)進(jìn)行，以滿足工程工期的要求。4.3 主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1 線路復(fù)測(cè)：由于本工程線路地形復(fù)雜，障礙較多，施工測(cè)量有一定難度，線路復(fù)測(cè)由項(xiàng)目部組成線路測(cè)量隊(duì)，統(tǒng)一進(jìn)行全線復(fù)測(cè)，必要時(shí)提前清理線路通道。復(fù)核設(shè)計(jì)勘測(cè)釘立的桿位中心樁的位置。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)中心樁位，結(jié)合設(shè)計(jì)圖，用經(jīng)緯儀核對(duì)檔距、高程、轉(zhuǎn)角度數(shù)。4.3.2 工地運(yùn)輸：經(jīng)技術(shù)比較，確定合理的運(yùn)輸?shù)缆泛瓦\(yùn)輸方式，盡量采用汽車和拖拉機(jī)運(yùn)輸，對(duì)汽車和拖拉機(jī)確實(shí)無(wú)法到達(dá)的采用人力運(yùn)輸。4.3.3 基礎(chǔ)施工：土石方開挖，巖石坑采用松動(dòng)爆破和膨脹劑爆破施工法，山體下側(cè)及房屋周圍采用圍欄防護(hù)滾石，其余均采用人工開挖方法，水坑采用擋土板成型。棄土妥善處理和集中堆放。4.3.4 桿塔組立施工（1）混凝土電桿組裝完畢，應(yīng)系統(tǒng)檢查各部尺寸及構(gòu)件連接情況。（2）混凝土電桿采用鋁合金人字抱桿分解組立施工方案。拉線制作采用現(xiàn)場(chǎng)紅外測(cè)距儀實(shí)測(cè)割線，現(xiàn)場(chǎng)模擬安裝法。（3）對(duì)于堅(jiān)石、斜坡、松軟土地，要注意防止抱桿腳的滑動(dòng)及下陷。直線桿、轉(zhuǎn)角桿塔起立后，應(yīng)安裝好永久拉線。（4）基坑回填應(yīng)分層填實(shí)，防沉層上部不得小于坑口，基高度在300-500mm。4.3.5 架線施工（1）導(dǎo)地線展放：導(dǎo)線采用人工展放或機(jī)械牽引展放，分耐張段緊線施工法。（2）導(dǎo)、地線接續(xù)采用爆壓連接，耐張線夾采用螺栓式連接的施工工藝。（3）緊線：緊線采用耐張桿緊線。緊線時(shí)應(yīng)注意觀察導(dǎo)線弛度以及對(duì)被跨越物的距離，直至符合設(shè)計(jì)要求，采用等長(zhǎng)法觀測(cè)弧垂值，計(jì)入蠕變伸長(zhǎng)換算后，弧垂值必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（4）附件安裝：線路掛線后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行附件安裝。安裝時(shí)應(yīng)錯(cuò)開相別進(jìn)行。 附件安裝采用雙鉤和專用提線器進(jìn)行安裝。附件安裝后，應(yīng)檢查放電間隙、方位及數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)，否則應(yīng)調(diào)整。（5）架線后應(yīng)對(duì)全部拉線進(jìn)行檢查和調(diào)整，各根拉線受力應(yīng)一致。4.3.6 跨越施工（1） 公路、通訊線采用搭設(shè)雙面木質(zhì)封頂跨越架。（2）溪、堰塘跨越：采用質(zhì)輕、強(qiáng)度高的尼龍繩捆綁漂浮物展放牽引繩。（3）10KV及以下電力線采用搭設(shè)雙面木質(zhì)封頂跨越架進(jìn)行停電跨越施工。停電跨越按該段施工計(jì)劃提前半月向電管部門申請(qǐng)停電，辦理有關(guān)手續(xù)。進(jìn)行施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)辦理停電工作票，并且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行：停電通知下達(dá)后，必須先驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電壓后，在工作地段兩端掛接地線，然后可進(jìn)行施工。工作結(jié)束后，應(yīng)清點(diǎn)人員、器具，取下接地線，檢查無(wú)誤后，由負(fù)責(zé)人通知值班室送電。4.3.7 接地（1）接地體規(guī)格、埋設(shè)深度、長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定（2）接地裝置連接應(yīng)可靠。邊接前，應(yīng)清除連接部位的鐵銹及其附著物，搭接焊，圓鋼為其直徑6倍，并雙面施焊。（3）接地體敷設(shè)完后，應(yīng)回填好土，每隔200mm夯實(shí)?；靥钔粮叱龅孛?00mm。第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃與控制5.1 工程要求工期工程計(jì)劃開工日期：2009年3月2日（基礎(chǔ)開挖）工程計(jì)劃竣工日期：2009年6月30日5.2 施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào) 計(jì)劃工期工序名稱2009年工日(天)3月4月5月6月10301020301020301020301施工前期準(zhǔn)備42線路復(fù)測(cè)43基坑開挖304基材運(yùn)輸205基坑檢查驗(yàn)收106底拉盤安裝207桿塔材料運(yùn)輸208接地施工及中間檢查驗(yàn)收109桿塔組立施工2310架線材料運(yùn)輸1011架線施工3812弧垂調(diào)整及附件安裝1013間隔調(diào)整1014自檢消缺、驗(yàn)收615165.3 施工資源計(jì)劃5.3.1 施工人力安排計(jì)劃：工程前期人員可于2009年2月26日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選點(diǎn)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查、臨建設(shè)施布置和施工準(zhǔn)備工作，其余人員于3月15日前分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2009年3月2日正式開工。各工序勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見4.1.6。5.3.2 施工機(jī)械配置計(jì)劃我司各類工程指揮車、運(yùn)輸車、專用機(jī)械和工器具齊全，根據(jù)本工程的特點(diǎn)、架線施工方案，擬投入如下機(jī)具設(shè)備。名稱規(guī)格單位數(shù)量備注指揮車越野車輛1吊車QY-15輛1接地?fù)u表只1經(jīng)緯儀J2臺(tái)2兆歐表5000V臺(tái)1計(jì)算器臺(tái)2鑿巖機(jī)臺(tái)3底拉盤吊裝系統(tǒng)套3鋁合金人字抱桿350350付1內(nèi)拉線抱桿付3機(jī)動(dòng)絞磨3-5T臺(tái)2人工絞磨3T臺(tái)2地錨3-8T根30起重滑車310T個(gè)10手搬葫蘆5T付5鋼絲繩917.5M3300卡線器LGJ-35-70個(gè)12牽引繩121000M放線滑車鋁質(zhì)只12機(jī)動(dòng)液壓鉗臺(tái)15.4 影響工期的主要因素經(jīng)對(duì)工期計(jì)劃圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，影響工期的主要因素有：（1）施工準(zhǔn)備工作量較大，頭緒繁多，容易漏項(xiàng)，造成工程不能按期開工。（2）沿線地形復(fù)雜、線路所經(jīng)地段社會(huì)情況復(fù)雜，工程進(jìn)展可能會(huì)因各種情況受阻。（3）線路跨越比較復(fù)雜，停電跨越協(xié)調(diào)工作跟不上，將影響架線施工順利進(jìn)行。（4）雨水天氣不能進(jìn)行野外施工延誤工期。5.5 保證工期的措施5.5.1 保證工期的組織措施：（1）施工準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照準(zhǔn)備階段流程圖按期完成各項(xiàng)工作，確保工程按期開工。（2）施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃圖有效的跟蹤、控制，調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度，充分利用平行作業(yè)和交叉作業(yè)方式，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。（3）在業(yè)主的支持下，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，依靠地方政府的支持，分鄉(xiāng)、分片由專人負(fù)責(zé)，取得群眾的理解和支持。（4）對(duì)特殊跨越點(diǎn)及高壓電力線的跨越，做好詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分論證，制定出切實(shí)可行的施工方案。（5）充分運(yùn)用法律、法規(guī)，防止因交通、社會(huì)治安等問(wèn)題使施工進(jìn)度受阻。（6）積極搞好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料、變更施工圖及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，保證工程順利進(jìn)行。（7）設(shè)專人抓好地方材料的采購(gòu)運(yùn)輸工作，隨時(shí)掌握氣象資料，合理調(diào)整工程進(jìn)度。5.5.2 保證工期的技術(shù)措施：（1）做好施工圖紙審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作。（2）根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃、提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。（3）建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程，上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作，及時(shí)反映存在的問(wèn)題，提出合理化建議。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，合理選擇張牽場(chǎng)和放線方案提高架線速度。（5）利用科學(xué)管理，視工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整施工組織和施工進(jìn)度，確保工程工期。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施我公司長(zhǎng)期奉行“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，遵循“信守合同，科學(xué)管理；奉獻(xiàn)優(yōu)良工程，提供滿意服務(wù)”的企業(yè)質(zhì)量方針。6.1 質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，單位工程和單項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率95%以上。（2）材料：在合格的廠商采購(gòu)符合國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，產(chǎn)品合格率100%。6.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理保證體系圖建設(shè)單位監(jiān)理工程師項(xiàng) 目 部器材部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部施工隊(duì)施工班6.3 質(zhì)量管理的措施及關(guān)鍵工序的控制6.3.1 體系保證確保質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行，公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。本工程實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，分級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任合同書。6.3.2 文件和資料控制（1）工程文件和資料是安裝施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件評(píng)審及文件更改控制程序?qū)嵤?。?）工程各專業(yè)派員參加上級(jí)和業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并作好錄。（3）設(shè)計(jì)更改按變更內(nèi)容不同劃分為小型、普通及重大三類設(shè)計(jì)變更，工程技術(shù)部辦理和管理更改程序。（4）技術(shù)部及時(shí)從所有使用部門收回作廢的施工文件。6.3.3 采購(gòu)工程材料統(tǒng)一由公司物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，在產(chǎn)品質(zhì)量、合同信譽(yù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力滿足要求的前提下，選擇價(jià)格合理、產(chǎn)地近、流通環(huán)節(jié)少、供貨期短的廠家或商家供貨。6.3.4 過(guò)程控制（1）在施工過(guò)程中，按質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵過(guò)程主要質(zhì)量特性實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。（2）要求在關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。（3）要求在關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)已施工安裝的項(xiàng)目按三級(jí)質(zhì)量評(píng)級(jí)驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢查，以驗(yàn)證是否符合規(guī)定要求，并予以評(píng)級(jí)。6.3.5 檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)安員負(fù)責(zé)擬定檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序文件并督查實(shí)施。質(zhì)檢人員按驗(yàn)評(píng)范圍堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)級(jí)，并做好檢查記錄。（1）供貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：材料員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證，以保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未試驗(yàn)合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)，一定要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并按不合格品控制程序的規(guī)定處理。（2）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)抓好三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制；工序間除執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)外，還要執(zhí)行中間交接驗(yàn)收規(guī)定，上道工序檢驗(yàn)合格后，即可轉(zhuǎn)入下道工序。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)識(shí)，并按不合格品控制序的規(guī)定處理。（3）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：按三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分對(duì)所有施工項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成且滿足規(guī)范，經(jīng)業(yè)主檢驗(yàn)驗(yàn)收簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行投運(yùn)。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄：器材部負(fù)責(zé)做好進(jìn)貨檢驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)記錄；質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)做好過(guò)程檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄，并加以保存，作為工程進(jìn)行整理、移交、歸檔的資料。6.3.6 搬運(yùn)、貯存和發(fā)放材料站及施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施分庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)的管理。（1）器材部制定材料設(shè)備的管理程序，對(duì)大型材料的搬運(yùn)要制定專門的搬運(yùn)方法和措施，確保搬運(yùn)中不受損壞。（2）應(yīng)制定施工材料管理程序，規(guī)定入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理辦法，并建立臺(tái)帳。（3）對(duì)貯在露天的材料、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管以防破損。6.3.7 質(zhì)量記錄的控制質(zhì)安員和技術(shù)員應(yīng)對(duì)質(zhì)量記錄提出要求，并定期進(jìn)行必要的檢查。（1）工程質(zhì)量記錄要按本工程業(yè)主或國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)竣工檔案整理和驗(yàn)收暫行規(guī)定及火電、送變電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，做好竣工資料的收集整理和歸檔工作。（2）質(zhì)量記錄填寫要做到及時(shí)、真實(shí)、鋼筆書寫，字跡清楚，內(nèi)容完整，簽字齊全。6.4 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6.4.1 質(zhì)量管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作，監(jiān)督、檢查質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系運(yùn)行中的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及獎(jiǎng)懲，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)記錄，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供有關(guān)證據(jù)及資料。（2）根據(jù)工程具體情況，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目部和公司質(zhì)管部門共同編制本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)、權(quán)限。6.4.2 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、工程設(shè)計(jì)文件2、重慶市農(nóng)村電網(wǎng)10KV架空線路典型設(shè)計(jì)匯編3、土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全工作指導(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及電力建設(shè)安全工作規(guī)程的若干規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。7.2安全目標(biāo)（1）消滅人身死亡事故，杜絕重大傷亡事故和群傷事故，無(wú)嚴(yán)重觸電事故，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，無(wú)高空墜落、爆炸、坍塌，倒桿和跑線事故，無(wú)交通主要責(zé)任事故；（2）無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，事故隱患整改率100%；（3）安全培訓(xùn)教育率達(dá)100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%，創(chuàng)建無(wú)責(zé)任事故工程。7.3安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖組 長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理付組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全負(fù)責(zé)人朱強(qiáng)組員：唐火成工程技術(shù)部質(zhì) 安 部器 材 部各班班長(zhǎng)隊(duì)專職安全員特殊工種人員作業(yè)班組7.4 安全管理制度7.4.1 以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和要求。對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行崗前安全考試，把“群防群治，防治結(jié)合”的方針落實(shí)到施工全過(guò)程中。7.4.2 施工中嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程。嚴(yán)格貫徹公司“關(guān)于公司、項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位”的制度。7.4.3 堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.4.4 根據(jù)施工情況項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目處質(zhì)安部必須制定各工序危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施和防人身事故措施。7.4.5 民工隊(duì)伍安全管理要有專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行安全資質(zhì)審查和安全教育工作。7.4.6 堅(jiān)持“五同時(shí)”制度，編制施工措施、技術(shù)方案時(shí)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作；技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底；評(píng)比時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全評(píng)比；總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)總結(jié)安全工作。7.4.7 堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每月檢查一次；專職安全負(fù)責(zé)人每周檢查一次。檢查安全工作票，隊(duì)長(zhǎng)工作日記，查違章違紀(jì)、查文明施工情況、查安全活動(dòng)及有關(guān)會(huì)議記錄、查起重工具出庫(kù)檢查記錄。7.4.8 施工前要編制周密的安全技術(shù)措施，特殊及危險(xiǎn)性程度高的作業(yè)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)專職安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)部審查，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7.4.9 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工：“施工用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)具設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育標(biāo)準(zhǔn)化”。7.4.10 執(zhí)行“三不放過(guò)”制度：在事故處理過(guò)程中，實(shí)行“事故原因分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、沒有安全防范措施不放過(guò)”的安全管理制度，做到有章必循、違章必糾、獎(jiǎng)罰分明。7.4.11 凡進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋；必須配戴安全帽；高空作業(yè)人員必須配戴合格安全帶。安全監(jiān)察執(zhí)法人員有責(zé)任和權(quán)利對(duì)違章者進(jìn)行安全教育、有權(quán)責(zé)令其停止工作，有權(quán)按公司安全管理獎(jiǎng)懲條例對(duì)其進(jìn)行罰款。7.5 安全組織技術(shù)措施（1）由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人組成的保證體系，對(duì)工程實(shí)施管理、檢查和監(jiān)督，制定本工程安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級(jí)安全責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人為其第一安全責(zé)任人，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。（2）施工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底，安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)并考試，不合格者不得參加施工。對(duì)新工及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗。（3）對(duì)長(zhǎng)期合同工、臨時(shí)工，在開工前和施工中，定期進(jìn)行安全教育，并實(shí)行“預(yù)留安全保證金”制度，充分提高長(zhǎng)期合同工和臨時(shí)工的安全意識(shí)，并對(duì)每個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)，必須有技工監(jiān)護(hù)。（4）建立健全安全巡查及安全監(jiān)察崗制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況，工作票執(zhí)行情況，杜絕違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作的力度。（5）施工前進(jìn)行技術(shù)安全交底，實(shí)行安全工作票制度，每個(gè)重要施工點(diǎn)均配專職安全員或兼職安全員嚴(yán)密監(jiān)控。（6）加強(qiáng)交通車輛和大型機(jī)具的安全管理，實(shí)行專人專車和大型機(jī)器的專人操作，杜絕無(wú)照駕駛、酒后駕駛和無(wú)證操作現(xiàn)象。（7）施工工器具在投入使用前，必須進(jìn)行質(zhì)量和性能實(shí)驗(yàn)鑒定合格，投入使用后進(jìn)行定期和不定期檢查。7.6 安全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措施安全薄弱環(huán)節(jié)及主要預(yù)防措施不安全因素預(yù)測(cè)主要預(yù)防措施公路坡陡彎急地段，易出現(xiàn)交通事故。1、抓好加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超載超速行車2、運(yùn)輸過(guò)程中，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的跟車人員3、定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查和維修，杜絕病車上路線路跨越電力線較多，預(yù)防電擊和感應(yīng)電傷人1、進(jìn)行停電跨越施工，嚴(yán)格按照程序施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。2、絕緣工器具必須是耐壓試驗(yàn)的合格品，雨天不得進(jìn)行帶電作業(yè)。3、放線過(guò)程中牽引設(shè)備的接地應(yīng)良好。4、附件安裝應(yīng)先掛短路線，且作好記錄，施工完后統(tǒng)一拆除。高空墮落1、高空作業(yè)人員必須持證上崗。2、出線作業(yè)采用差速保護(hù)安全帶，實(shí)現(xiàn)二次保護(hù)3、嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度第八章 文明施工8.1 文明施工目標(biāo)促進(jìn)施工管理規(guī)范化，消除一切野蠻施工，創(chuàng)建雙文明工程。8.2 文明施工組織機(jī)構(gòu)由公司黨支部書記掛帥，項(xiàng)目經(jīng)理主管本工程的文明施工。文明施工組織機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理公司黨支部書記文明施工辦公室公司工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理組 員：技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目處各部室施工班組長(zhǎng)、技術(shù)員施工班班長(zhǎng)8.3 文明施工管理制度及措施（1）認(rèn)真貫徹電力