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文檔簡介

庫房崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)安排倉儲物資的入庫出庫以及保管工作。2. 負(fù)責(zé)建立工作臺賬(錄入erp系統(tǒng)保存電子檔1份,打印出來紙質(zhì)版1份)。3. 紙質(zhì)庫存財物報表定時報送財務(wù)部和銷售部。4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品物資的裝卸管理、配送管理、回收管理。5. 根據(jù)銷售部銷售情況確定倉庫的刀具庫存及產(chǎn)品庫存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線;6. 當(dāng)庫存超過警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購和銷售人員補(bǔ)充庫存;7. 監(jiān)督和組織實(shí)施倉庫人員、采購人員和品控人員工作規(guī)范;8. 上級安排的其他臨時性工作。采購崗位職責(zé)1、 了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。2、 熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交原材料價格跟蹤情況表及市場調(diào)查報告。3、 遵循適價、適時、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,并及時更新相關(guān)的合格供應(yīng)商一覽表。4、 配合PMC部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。5、 對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時解決到料異常。6、 追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。8、 跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。9、 跟進(jìn)跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。10、 協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。11、 定期或不定期向采購主管匯報工作。12、 服從上級臨時安排的其它工作。庫管崗位職責(zé)一、庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù),入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。二、每次發(fā)生入、出庫事項(xiàng),應(yīng)立即填寫入、出庫單,據(jù)實(shí)登記記賬。出、入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查;三、根據(jù)出、入庫單,登記材料明細(xì)賬。四、所有材料出庫必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取,庫房方可辦理出庫手續(xù)。五、建立材料進(jìn)、出臺賬;明細(xì)賬;材料盤存表。六、盤存1、每月末,物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時匯報。2、總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財會人員,不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。3、所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來,對帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報總經(jīng)理審批。七、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。八、完成公司臨時下達(dá)的其它工作。品控崗位職責(zé)1、原料驗(yàn)收、登記;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控;3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系文件,并對現(xiàn)有體系文件定期評審、修改;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn),對不合格品及潛在不合格品進(jìn)行評審,提出處置意見;5、處理由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的客戶投訴,并對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出預(yù)防糾正措施;6、對采購、生產(chǎn)、存儲、發(fā)貨等各個環(huán)

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