人力資源部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘

-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 人力資源部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘 大舞臺(tái)大發(fā)展競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理演講稿*尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：大家好！首先，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)聘。我叫*，現(xiàn)任*生產(chǎn)基地辦公室主任。如果將“*”比作一個(gè)舞臺(tái)的話，那么“*”就是一個(gè)大舞臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)“*”的系列文章和參與公司前期的有些活動(dòng)和會(huì)議，我更加堅(jiān)信“*”一定能“成名*、走出*、走向*”，所以我今天信心十足地走上演講臺(tái)，我演講的題目就是大舞臺(tái) 大發(fā)展。我此次競(jìng)聘的崗位是人力資源部經(jīng)理。下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人基本情況。我今年*歲，于1991年9月考入*，學(xué)的是*專業(yè)；經(jīng)過(guò)*學(xué)習(xí)，于1995年7月畢業(yè)，同年被分配到*參加工作，2014年11月進(jìn)入*公司工作。希望通過(guò)此次演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。我覺(jué)得我具有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一、我非常熱愛(ài)*及*行業(yè)。從業(yè)近15年來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，從事過(guò)88技術(shù)、生產(chǎn)和營(yíng)銷及人事方面的管理工作，對(duì)*知識(shí)不斷熟悉的過(guò)程，也是我人生閱歷不斷成熟的過(guò)程。期間學(xué)習(xí)并參與過(guò)技術(shù)文件的修訂和完善，參與過(guò)生產(chǎn)工藝操作，實(shí)施過(guò)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，處理過(guò)人事方面的糾紛和矛盾；還參加過(guò)全國(guó)*技術(shù)培訓(xùn)班，獲得09屆湖北省*委員的資格和全國(guó)*工高級(jí)技師資格證書等等。深刻理解*的自然屬性和社會(huì)屬性。堅(jiān)決支持“*工業(yè)不是夕陽(yáng)工業(yè)”的科學(xué)論斷。二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。我從事技術(shù)工作5年多、生產(chǎn)工作將近1年、營(yíng)銷管理工作3年多、辦公室工作將近6年。不同工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，積累了我的知識(shí)，拓展了我的視野，培養(yǎng)了我顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一個(gè)部門中層干部所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十五年的工作中，我抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，提升自己。2014年至2014年間，通過(guò)自修考試，先后取得貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專和法律類本科文憑；在學(xué)好文化理論知識(shí)的過(guò)程中，也多方面學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。如生產(chǎn)和質(zhì)量及*營(yíng)銷等管理知識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，并充實(shí)了我的人生經(jīng)歷。特別是2014年*在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試，取得了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的資格，并以內(nèi)審員的身份對(duì)公司整體質(zhì)量體系文件運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)審，通過(guò)多年的內(nèi)審工作，使我學(xué)會(huì)了做任何事都要系統(tǒng)而全面地看待，任何一個(gè)工作或一個(gè)部門的工作都不是孤立的，都是為下道工序或部門服務(wù)的，正因?yàn)橛写藦臉I(yè)經(jīng)歷，我面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，從不躲避，直接面對(duì)，都能做出很好的處理。三、我有較好的人力資源管理理論知識(shí)和近*年的人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。承蒙*公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和關(guān)心，從2014年起，多次參加各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我估計(jì)參加了不少于200場(chǎng)次的各項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)資金鏈管理、溝通管理及管理心理學(xué)等知識(shí)。從中積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)運(yùn)到實(shí)際管理中，取得了很好的業(yè)績(jī)。先后制訂出*公司薪資方案、人力資源招聘管理程序和以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作業(yè)績(jī)考核體系，內(nèi)容包括：內(nèi)部人力資源崗位設(shè)計(jì)、薪酬的設(shè)計(jì)、人員定額配置，人員的招聘、考核、錄用和上崗后的考核及定級(jí)，以及人員的解聘和合同終止，還包括建立了薪酬與業(yè)績(jī)工作績(jī)效掛鉤制，建立了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，建立不同崗位不同薪酬的激勵(lì)機(jī)制等等具體實(shí)踐，這些都是通過(guò)學(xué)習(xí)而總結(jié)出來(lái)的一套有益管理辦法，現(xiàn)在還在順利運(yùn)行。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我今天能競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的基石。四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。我熟悉各種勞動(dòng)法規(guī)和政策，能順利處理各種勞動(dòng)關(guān)系糾紛和矛盾；近6年的辦公室工作，經(jīng)常編制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各種應(yīng)用文的寫作，無(wú)論是通知開會(huì)，公文的起草和下發(fā)，還是對(duì)外宣傳材料的撰寫，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等等工作，我均認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何紕漏，圓滿完成，在辦公室崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。多年的辦公室工作，培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力；另外，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神；同時(shí)，我性格溫和、誠(chéng)實(shí)，辦事耐心，處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面；此外，我這個(gè)人有非常好的親和力，人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)，讓我走上人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：第一、高度認(rèn)同“*、*、*”和“*、*”的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念，身體力行，堅(jiān)決貫徹“*、*、*”的處事原則。協(xié)助行政總監(jiān)處理好人力資源部門的日常事務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，理清工作思路，以實(shí)事為依據(jù)，有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)落實(shí)。第二、向各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉；聽從公司安排和指揮。盡快調(diào)查和摸清公司現(xiàn)有人力資源狀況，寫出人力資源分析報(bào)告，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。第三、補(bǔ)充和完善公司人力資源管理措施和管理辦法，建立科學(xué)、實(shí)用的人力資源管理體系。包括人員的招聘、考核錄用、上崗考察和工作激勵(lì)及勞動(dòng)關(guān)系處理等。擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。第四、加強(qiáng)人力資源管理文件的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤、檢查和落實(shí)，保障公司各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，讓各項(xiàng)工作有條不紊地開展。第五、立足于本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將公司政策和精神傳達(dá)到基層每一個(gè)員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同欲、上下一心。及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為公司決策提供參考。第六、加強(qiáng)與政府和勞動(dòng)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解外部人力資源需求狀況，解決內(nèi)部人力資源矛盾和糾紛。為次，我將在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，致力于公司人力資源管理和開發(fā)工作的不斷完善和創(chuàng)新，為公司各部門配置合適的人員，為公司穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航，使“*”事業(yè)人人追求，人人向往！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)