我國(guó)不同類型商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析_第1頁(yè)
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最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文我國(guó)不同類型商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析我國(guó)不同類型商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 摘要競(jìng)爭(zhēng)力是同一競(jìng)爭(zhēng)局面中雙方所表現(xiàn)出來(lái)的綜合能力,它對(duì)衡量銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r尤其重要。我國(guó)銀行業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更強(qiáng)大的生存能力和持續(xù)發(fā)展能力,就必須提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)相對(duì)抽象的概念,試圖通過(guò)因子分析法,以我國(guó)上市商業(yè)銀行的部分重要財(cái)務(wù)指標(biāo)為分析對(duì)象,將其顯性化,分析我國(guó)不同類型商業(yè)銀行的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力情況。最后結(jié)合實(shí)證結(jié)果,找出不同類型商業(yè)銀行的自身問(wèn)題并給出相關(guān)啟示。 關(guān)鍵詞上市商業(yè)銀行 競(jìng)爭(zhēng)力 因子分析 銀行業(yè)發(fā)展在整個(gè)金融體系中發(fā)揮著重要的作用。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)不同類型的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始交叉并逐步形成全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面,商業(yè)化的驅(qū)動(dòng)和對(duì)利潤(rùn)的追逐使這種競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。雖然總體來(lái)看,金融危機(jī)對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面影響集中體現(xiàn)在銀行收入增速的下滑,但我國(guó)銀行業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題和隱藏的危機(jī)不容忽視。因此對(duì)我國(guó)不同類型商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行對(duì)比分析并提出針對(duì)性建議對(duì)我國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。 一、競(jìng)爭(zhēng)力與銀行競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究文獻(xiàn) 提及競(jìng)爭(zhēng)力,我們首先想到的是邁克爾?波特的“鉆石模型”,這是國(guó)內(nèi)外學(xué)者基本認(rèn)同的衡量競(jìng)爭(zhēng)力的理論。而就銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言,從國(guó)外文獻(xiàn)看,大多數(shù)學(xué)者就其競(jìng)爭(zhēng)程度和集中度之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。也有學(xué)者就銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與穩(wěn)定性問(wèn)題進(jìn)行了分析:Elena Carletti等就曾對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)性政策和保護(hù)穩(wěn)定性政策之間的關(guān)系進(jìn)行研究,得出以往競(jìng)爭(zhēng)與穩(wěn)定性之間保持平衡的結(jié)論并站不住腳。Klaus Schaeck等則認(rèn)為銀行競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)越高,其患系統(tǒng)性危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低。而對(duì)于銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)度的實(shí)證研究,Anthony N.Rezitis將其歸為三類:第一種方法是Panzar-Cross H-statistic模型,另一種方法為Bresnahan-Lau檢定法;第三種為Hall-Roege模型。對(duì)有關(guān)銀行競(jìng)爭(zhēng)力其他方面的文獻(xiàn),有學(xué)者研究了中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀,認(rèn)為盡管將中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)面向外資企業(yè)可能會(huì)影響其融資,但并不會(huì)深度提升中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)內(nèi)就銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析的文獻(xiàn)也比較豐富。就其定義而言,有學(xué)者將其定義為商業(yè)銀行在市場(chǎng)機(jī)制下, 以“盈利性、安全性、流動(dòng)性”為指導(dǎo)原則, 合理充分地整合包括宏觀環(huán)境在內(nèi)的各種資源, 發(fā)揮出來(lái)的使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出長(zhǎng)久和發(fā)展的綜合能力。就對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)來(lái)看,對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的選取以及評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行研究的文獻(xiàn)比較多,對(duì)評(píng)價(jià)方法的選取也不一而足。有些學(xué)者基于DEA對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià),有些學(xué)者則采用國(guó)際通用的衡量銀行所面臨各種風(fēng)險(xiǎn)的信息指標(biāo)-VaR,還有學(xué)者采用了灰色系統(tǒng)理論。但大多數(shù)學(xué)者對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析還是采用了層次分析法或因子分析法,這是目前比較權(quán)威的評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證方法。除了以上對(duì)銀行內(nèi)部各個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)力的研究,還有學(xué)者就我國(guó)銀行業(yè)與國(guó)外的銀行業(yè)進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比分析。就提升銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言,不同學(xué)者提出了不同的對(duì)策建議。有些學(xué)者建議打破國(guó)有銀行壟斷,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng);有些學(xué)者則認(rèn)為應(yīng)以資本市場(chǎng)為舞臺(tái), 構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度等。 二、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 (一)評(píng)價(jià)指標(biāo)選取及建立 我國(guó)商業(yè)銀行類型復(fù)雜,數(shù)量眾多,為對(duì)我國(guó)不同類型商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行對(duì)比分析,文章從數(shù)據(jù)的可行性出發(fā),僅將上市的國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行等16家銀行作為樣本。以財(cái)務(wù)上常用的14個(gè)指標(biāo)為對(duì)象,對(duì)這16家銀行進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比分析。16家銀行主要包括5家國(guó)有銀行(中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和交通銀行);8家股份制商業(yè)銀行(浦發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、招商銀行、光大銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行和平安銀行)和3家城市商業(yè)銀行(寧波銀行、北京銀行和南京銀行)。具體數(shù)據(jù)來(lái)源于各大銀行網(wǎng)站公布的2012年度報(bào)告,部分?jǐn)?shù)據(jù)由筆者計(jì)算得出。 而14個(gè)指標(biāo)主要包括資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、撥備覆蓋率、成本收入比率、存貸比率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本充足率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)外支出、存款增長(zhǎng)率和正常貸款遷徙率等財(cái)務(wù)上常用的指標(biāo)。 (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)果分析 文章采用因子分析法,使用軟件SPSS17.0對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣并進(jìn)行KMO和Bartlett球形度檢驗(yàn)。從檢驗(yàn)結(jié)果看,KMO=0.696,球形度檢驗(yàn)近似卡方統(tǒng)計(jì)量=312.091,單側(cè)P值=0.0000.01。根據(jù)相關(guān)度量分析,上市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)適合做因子分析。 而分析結(jié)果中幾乎所有變量共同度都在80%甚至90%以上,說(shuō)明提取的因子已經(jīng)包含原始變量的大部分信息,提取效果較理想。而用主成分分析法得到的總方差解釋表中,特征根大于1的因子共4個(gè),累積方差貢獻(xiàn)率為89.546%,已經(jīng)包含大部分信息。滿足公因子提取條件,可以解釋銀行競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。 最后,文章根據(jù)方差極大法旋轉(zhuǎn)之后的因子載荷矩陣得出4個(gè)公因子。設(shè)F為我們所提取公因子,則四個(gè)公因子可表示為F1、F2、F3、F4。從分析結(jié)果看,第一主因子F1在資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)外支出上的系數(shù)大于其他變量,故概括為盈利能力因子;第二主因子F2在撥備覆蓋率、成本收入比、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、正常貸款遷徙率上的系數(shù)大于其他變量,故概括為風(fēng)險(xiǎn)管控能力因子;第三主因子F3在資產(chǎn)負(fù)債率、資本充足率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率上的系數(shù)大于其他變量,故概括為成長(zhǎng)能力因子;第四主因子F4在存貸比率、存款增長(zhǎng)率上的系數(shù)大于其他變量,故概括為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力因子。 在命名四大主因子之后,文章運(yùn)用回歸法計(jì)算出因子得分系數(shù),用各個(gè)公共因子在每個(gè)變量指標(biāo)上的得分做權(quán)重,四個(gè)公共因子可以表達(dá)為: F1=0.196V1+0.196V2+0.192V3+0.010V4+-0.024V14 F2=0.019V1+0.013V2+0.032V3+0.291V4+-0.236V14 F3=0.046V1+0.044V2+0.041V3+0.247V4+-0.008V14 F4=-0.026V1-0.007V2-0.023V3+0.019V4+-0.031V14 其中,V1、V2、V3、V4、V14為各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)處理后的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。再以各因子所對(duì)應(yīng)貢獻(xiàn)率為權(quán)重進(jìn)行加權(quán)求和,即可得到綜合評(píng)價(jià)得分: F=0.42913F1+0.22696F2+0.14906F3+0.09032F4 各因子得分、綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分及排序見(jiàn)表1:根據(jù)上表,我們發(fā)現(xiàn),各銀行的盈利能力因子F1與銀行綜合排名F差異較小,而風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力因子、成長(zhǎng)能力因子和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力因子排名的上下浮動(dòng)比較明顯。這在一定程度上說(shuō)明我國(guó)不同類型商業(yè)銀行的首要目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、發(fā)展?jié)摿Φ确矫骊P(guān)注的不夠明顯,整體發(fā)展水平呈現(xiàn)出參差不齊的狀態(tài)。 具體來(lái)看,對(duì)于盈利能力因子F1,國(guó)有商業(yè)銀行名列前茅,股份制商業(yè)銀行排名居中,而城市商業(yè)銀行排名靠后。這說(shuō)明,在銀行獲利能力方面,國(guó)有商業(yè)銀行仍占據(jù)優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)地位不可動(dòng)搖。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控能力因子F2,從排名看,國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行交叉存在。在國(guó)有商業(yè)銀行中,建行和工行排名較前,說(shuō)明這兩家銀行風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力較好。在股份制商業(yè)銀行中,興業(yè)、浦發(fā)與光大銀行名列前五,而華夏銀行與平安銀行則排名倒數(shù)。而在城市商業(yè)銀行中,北京銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力較好??偟膩?lái)說(shuō),就風(fēng)險(xiǎn)管控能力而言,各大銀行排名參差不齊。 對(duì)于成長(zhǎng)能力因子F3,華夏、民生與興業(yè)銀行名列前三,說(shuō)明這三家股份制商業(yè)銀行成長(zhǎng)地較好,而中信、交通和南京銀行位于倒數(shù)后三,成長(zhǎng)能力較差。就其他銀行來(lái)看,股份制商業(yè)銀行發(fā)展能力較國(guó)有商業(yè)銀行好。 對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力因子F4,從排名看,國(guó)有商業(yè)銀行與城市商業(yè)銀行吸收存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展地較好,股份制商業(yè)銀行存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較差,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。 而對(duì)于綜合得分因子F,從柱狀圖來(lái)看,國(guó)有商業(yè)銀行得分較高,排名靠前,股份制商業(yè)銀行中的興業(yè)、光大、民生、浦發(fā)和招商銀行得分排名較前,華夏、交通、中信和平安銀行得分排名靠后。而城市商業(yè)銀行中,北京銀行得分排名較靠前,南京和寧波銀行得分排名較靠后。總體來(lái)說(shuō),國(guó)有商業(yè)銀行歷史悠久,管理體系完善,經(jīng)驗(yàn)豐富,故其綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。而股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行相比之下是后起之秀,綜合競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。 三、不同性質(zhì)商業(yè)銀行對(duì)策建議 (一)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行建議 從因子分析結(jié)果看,國(guó)有商業(yè)銀行在成長(zhǎng)能力方面有待加強(qiáng),此主因子又包括資產(chǎn)負(fù)債率、資本充足率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。因此有兩點(diǎn)啟示:第一,大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。國(guó)有銀行可大力開(kāi)展科技含量高、功能用途廣泛的銀行卡業(yè)務(wù),完善一卡通服務(wù);還可以開(kāi)展多項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)。第二,不斷推動(dòng)金融創(chuàng)新。國(guó)有商業(yè)銀行歷史悠久的特性很容易造成其固步自封的不良局面。面對(duì)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有銀行必須大力推動(dòng)金融創(chuàng)新,具體分為資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融工具創(chuàng)新。具體來(lái)講,可重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中小企業(yè),研發(fā)適合中小企業(yè)的貸款種類;引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷理念,不斷加強(qiáng)個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新,以品牌效應(yīng)爭(zhēng)取客戶;使金融產(chǎn)品向多種類、高附加值方向發(fā)展,如在浮動(dòng)計(jì)息方法、資產(chǎn)證券化等方面有所創(chuàng)新。 (二)對(duì)股份制商業(yè)銀行建議 從因子分析結(jié)果看,股份制商業(yè)銀行主要在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力方面有待加強(qiáng),此主因子又包括存貸比率、存款增長(zhǎng)率。因此有兩點(diǎn)啟示:第一,開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,個(gè)性化服務(wù)越來(lái)越吸引消費(fèi)者眼球。股份制商業(yè)銀行要形成自己的忠實(shí)客戶群,必須開(kāi)展專業(yè)化服務(wù),運(yùn)用自身獨(dú)有資源,改變某些業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行特色業(yè)務(wù)開(kāi)拓與發(fā)展。第二,挖掘潛在客戶。針對(duì)存貸水平較國(guó)有銀行和城市商行相對(duì)落后的情況,股份制商業(yè)銀行應(yīng)積極吸引中小客戶。通過(guò)在貸款方面適當(dāng)放寬放貸限制條件,靈活處理存貸款業(yè)務(wù),并增加一些針對(duì)中小客戶貸款的優(yōu)惠項(xiàng)目。 (三)對(duì)城市商業(yè)銀行建議 從因子分析結(jié)果來(lái)看,我國(guó)城市商業(yè)銀行主要在盈利能力以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力方面欠佳。這兩方面包含指標(biāo)較多,具體歸為三點(diǎn)啟示:第一,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)銀行系統(tǒng)的信貸體系建設(shè),竭力降低不良貸款率。比如在落實(shí)信貸程序前做好預(yù)防工作,建立有效制約規(guī)則,從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)。第二,開(kāi)拓私人銀行業(yè)務(wù),有針對(duì)性地吸引當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳?,為其量身定做專業(yè)化服務(wù)。第三,明確市場(chǎng)定位。城市商業(yè)銀行具有總體規(guī)模小、發(fā)展依賴性強(qiáng)等特征,可據(jù)此研發(fā)適合本土化的特色服務(wù)。依托當(dāng)?shù)卣恼咧С?,關(guān)注本土企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并主動(dòng)吸引當(dāng)?shù)仄髽I(yè)辦理銀行業(yè)務(wù),為其定制特色業(yè)務(wù)套餐。 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