質(zhì)量管理體系與保證措施

精選文庫6.2質(zhì)量管理體系與保證措施6.2.1質(zhì)量目標（1）、分項工程質(zhì)量合格率100%。（2）、分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%。（3）、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收（包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全和使用功能、觀感質(zhì)量）符合有關(guān)規(guī)范和標準要求，一次交驗合格率100%。（4）、集團內(nèi)品牌率90%以上，質(zhì)量觀感優(yōu)。6.2.2質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖6.2.3工程質(zhì)量目標分解（1）、根據(jù)項目質(zhì)量目標，對各分部質(zhì)量目標進行分解，要求優(yōu)良率95以上。并將各分部質(zhì)量目標近一步分解至分項工程，以便對工程質(zhì)量進行有效控制，分項工程合格率100%，優(yōu)良率 95%以上。具體見下圖。（2）、確保一次驗收合格，杜絕等級質(zhì)量事故的發(fā)生，消除質(zhì)量通病，無影響結(jié)構(gòu)安全隱患和設(shè)備安全、使用功能的問題，確保用戶滿意度達 95 %以上。（3）、質(zhì)量評定資料，技術(shù)資料和貫標資料及時、準確、齊全，裝訂整齊符合要求。6.2.4物資檢驗規(guī)定（1）、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。（2）、所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。（3）、對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。（4）、對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免誤用不合格的材料。（5）、對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。6.2.5過程檢驗及報驗規(guī)定（1）、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。（2）、每個分項工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。（3）、堅持執(zhí)行“樣板”制，在分項工程（特別是裝修工程）施工前須先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)確認后方可全面施工。（4）、工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。（5）、嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。（6）、分部、分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。（7）、分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。（8）、質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。6.2.6不合格分項（工序）處理規(guī)定（1）、施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢員復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為止。（2）、凡因施工不當造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位自負。（3）、施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢員。（4）、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者、事故的經(jīng)過。對責任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責任者。6.2.7工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定（1）、分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。（2）、分項工程質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報總包質(zhì)檢員進行核定，主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由總包方項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。（3）、分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。（4）、本工程結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量要達到“結(jié)構(gòu)長城杯”要求，觀感質(zhì)量評定得分率達到85以上，結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求，不做大面積剔鑿、抹灰等。6.2.8質(zhì)量保證資料管理規(guī)定（1）、質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由分包單位負責填寫、整理、報總包方質(zhì)檢員，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。（2）、各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊?？偘劫|(zhì)檢部將會同技術(shù)部定期對各分包進行資料查驗。（3）、分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。（4）、質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查、評定。6.2.9工程質(zhì)量獎罰規(guī)定（1）、分包單位對工程質(zhì)量認真負責，分期、分階段、分部位 ，達到預(yù)期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照合同條款執(zhí)行。（2）、分項、分部工程質(zhì)量，達不到預(yù)期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。（3）、進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材料、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。（4）、物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。（5）、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格數(shù) 量國 別產(chǎn) 地制 造年 份已使用臺時數(shù)用途備注1混凝土標養(yǎng)設(shè)備HBS-2套北京20181養(yǎng)護試塊2混凝土震動臺1臺北京20183制作試塊3混凝土回彈儀CA3-A個北京20182回彈檢測4混凝土抗壓試模組北京201815制作試塊5混凝土坍落度桶個北京20182測塌落度6砂漿試模組北京201810制作試塊7電子測溫儀CZ3-A臺北京20182測量溫度8游標卡尺150mm把北京20182材料驗收9環(huán)刀100個北京20186回填土取樣10天平1000g-1g臺北京20181稱量11案秤臺北京20181稱