人員配備標(biāo)準(zhǔn)化.解讀

第二部分 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化1.機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1.1.1設(shè)置時(shí)間。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)后一個(gè)月內(nèi)成立，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)前期工作的技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)到位，原則上不超過(guò)定編人數(shù)的60%；可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組建完畢，人員到位，原則上不超過(guò)定編人數(shù)的80%；初步設(shè)計(jì)批復(fù)一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員基本到位。1.1.2人員編制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)編制，按原鐵道部關(guān)于規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)（鐵勞衛(wèi)2007170號(hào)和關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量管理人員配備的通知（鐵勞衛(wèi)函20091231號(hào)）執(zhí)行。1.1.3設(shè)置地點(diǎn)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)遵循方便工作、靠前指揮、兼顧生活的原則。長(zhǎng)大干線的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)設(shè)在項(xiàng)目中間位置，確需設(shè)在一端的，必須同時(shí)在中間位置或其他適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子副職為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工作組（對(duì)外可稱項(xiàng)目段落指揮部），現(xiàn)場(chǎng)工作組人員在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員中解決；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)所在地區(qū)原則不設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工作組。1.1.4積極推進(jìn)區(qū)域化和專業(yè)化管理。按照總公司關(guān)于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)區(qū)域化、專業(yè)化管理的要求，積極推進(jìn)以哈、齊、牡、佳、海為重點(diǎn)區(qū)域的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)、推進(jìn)以電氣化、大型樞紐站房為重點(diǎn)的專業(yè)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的撤銷1.2.1撤銷時(shí)間。按照原鐵道部關(guān)于規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)（鐵勞衛(wèi)2007170號(hào)），項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收并完成資產(chǎn)交接后，由批準(zhǔn)設(shè)立部門(mén)予以撤銷或調(diào)整。1.2.2人員安置。在人事處的指導(dǎo)下，按區(qū)域化、專業(yè)化管理要求，對(duì)部分責(zé)任心強(qiáng)且樂(lè)意從事建設(shè)管理工作的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員按滾動(dòng)發(fā)展的思路不斷充實(shí)調(diào)整到新的項(xiàng)目上，穩(wěn)定和完善我局的建設(shè)管理力量，提高建設(shè)管理水平。2.任職資格2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格2.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格， 5年以上管理工作經(jīng)歷，2年以上鐵路建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)?？瓦\(yùn)專線和投資大于50億元（含）普通鐵路的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)副職任職資格2.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，擔(dān)任過(guò)鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目管理工作，具有3年以上建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。2.2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，擔(dān)任過(guò)鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目管理工作，具有5年以上建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。2.2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）應(yīng)具有較為豐富的建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)工程系列專業(yè)技術(shù)資格，從事鐵路工程建設(shè)技術(shù)工作10年以上，并從事過(guò)鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。2.2.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管人員必須具備會(huì)計(jì)師及以上專業(yè)技術(shù)資格，從事過(guò)大中型建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作3年以上。2.2.5項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、總工程師、財(cái)務(wù)主管均為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的正式職工。2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門(mén)崗位任職資格2.3.1部門(mén)負(fù)責(zé)人2.3.1.1綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，具有一定的行政管理及組織、人事、勞資等工作經(jīng)驗(yàn)，綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。2.3.1.2其他業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有本部門(mén)主要專業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，從事鐵路工程建設(shè)管理工作8年以上，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并擔(dān)任過(guò)相應(yīng)的職務(wù)。2.3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員2.3.2.1工程技術(shù)人員。路基、橋梁、隧道、電氣化、信號(hào)等主要專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具有中級(jí)及以上工程系列專業(yè)技術(shù)資格，客運(yùn)專線和投資20億元以上普通鐵路各主要專業(yè)至少有1人具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。2.3.2.2安全質(zhì)量管理人員。一般應(yīng)具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格（至少有1人具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格），從事鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作5年以上，安全管理人員應(yīng)具有安全管理資格證書(shū)。2.3.2.3造價(jià)管理人員。具有工程經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)的中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格，從事鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目合同管理工作5年以上；投資20億元以上的項(xiàng)目至少應(yīng)有1名具有注冊(cè)造價(jià)工程師資格或從事工程造價(jià)工作5年以上的專職工程經(jīng)濟(jì)人員。2.3.2.4財(cái)務(wù)管理人員。財(cái)會(huì)人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，從事過(guò)鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作3年以上的人員應(yīng)達(dá)到二分之一以上。財(cái)務(wù)稽核人員應(yīng)當(dāng)具備助理會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格。2.3.2.5物資設(shè)備管理人員。具有物資設(shè)備管理類的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格，從事鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理3年以上。2.3.2.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可配備少量的具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員從事輔助性工作，人員數(shù)量不得超過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員數(shù)的20%。2.3.2.7項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足項(xiàng)目管理工作需要，新配備的人員必須達(dá)到任職條件。3.工作職責(zé)3.1建設(shè)管理處工作職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和鐵路總公司、路局建設(shè)工作的方針政策和法律法規(guī)，按照國(guó)家建設(shè)部、地方政府和鐵路總公司、路局有關(guān)建設(shè)工作的安全方針、技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)管理規(guī)程，結(jié)合路局實(shí)際，制定配套的實(shí)施細(xì)則、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等，并監(jiān)督實(shí)施。3.1.2負(fù)責(zé)全局建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)管理及安全管理工作，督促、檢查、考核質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資環(huán)保、綜合管理等制度體系的建立健全和實(shí)施。參與構(gòu)建鐵路建設(shè)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系。3.1.3負(fù)責(zé)鐵路總公司、路局各類工程信息和要求的上傳下達(dá)，跟蹤調(diào)查落實(shí)，情況反饋。負(fù)責(zé)每月匯總?cè)执笾行徒ㄔO(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資完成情況并上報(bào)鐵路總公司。3.1.4負(fù)責(zé)局內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、造價(jià)等單位各類資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)參與路局鐵路建設(shè)的各設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)進(jìn)行審核。3.1.5檢查、管理鐵路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段工程安全質(zhì)量、投資控制、建設(shè)進(jìn)度，監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目依法合規(guī)履行建設(shè)程序。定期組織進(jìn)行安全檢查考核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織制定安全隱患整改措施。3.1.6負(fù)責(zé)路局管內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法的制定和監(jiān)督管理，審批局管項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果；會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作實(shí)施監(jiān)督；對(duì)簽訂的中標(biāo)合同進(jìn)行核備。協(xié)調(diào)與地方建設(shè)行政主管部門(mén)的關(guān)系。3.1.7按有關(guān)考核辦法，組織、指導(dǎo)、參與、監(jiān)督審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)及物資供應(yīng)商的信用評(píng)價(jià)結(jié)果，監(jiān)督審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的施工圖質(zhì)量考核，監(jiān)督審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審核企業(yè)的審核質(zhì)量考核，對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。3.1.8定期與有關(guān)部門(mén)共同組織開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察，協(xié)調(diào)解決在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并書(shū)面報(bào)告鐵路總公司、路局。3.1.9負(fù)責(zé)全局工程概（預(yù)）算的定額管理。按鐵路總公司和地方政府要求完成工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理和上報(bào)。定期復(fù)查工程概預(yù)算編制（審）人員的資格，組織對(duì)全局工程概預(yù)算編制（審）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及核發(fā)證書(shū)。3.1.10參加鐵路總公司、路局建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查鑒定。3.1.11負(fù)責(zé)全局建設(shè)系統(tǒng)科研、新技術(shù)推廣、合理化建議項(xiàng)目的初審?fù)扑]工作，參與建設(shè)系統(tǒng)科技成果鑒定，交流建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)情報(bào)、科技動(dòng)態(tài)。3.1.12組織局內(nèi)鐵路建設(shè)項(xiàng)目中重大技術(shù)問(wèn)題的調(diào)查處理。3.1.13負(fù)責(zé)組織基建大中型工程靜態(tài)驗(yàn)收工作，配合相關(guān)單位做好動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、初驗(yàn)、安全評(píng)估及正式驗(yàn)收工作。3.1.14負(fù)責(zé)全局建設(shè)系統(tǒng)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)，組織落實(shí)持證上崗制度，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范職工作業(yè)行為。3.1.15負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)施工計(jì)劃管理工作，審查、匯總建設(shè)系統(tǒng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工計(jì)劃。3.1.16負(fù)責(zé)基建大中型、局管更新改造項(xiàng)目的管理、級(jí)及以上的營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)控。3.1.17負(fù)責(zé)制定建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，參與建設(shè)系統(tǒng)各類安全事故、質(zhì)量事故及行車設(shè)備故障的調(diào)查處理。3.1.18負(fù)責(zé)系統(tǒng)間結(jié)合部的管理協(xié)調(diào)及安全信息管理工作，健全協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)作制度。3.1.19負(fù)責(zé)部署建設(shè)系統(tǒng)特運(yùn)、專運(yùn)等重點(diǎn)運(yùn)輸工作，并檢查、跟蹤、督辦各項(xiàng)措施落實(shí)。3.2建設(shè)管理處黨工委工作職責(zé)3.2.1認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的貫徹執(zhí)行。3.2.2全面落實(shí)上級(jí)黨組織的工作部署，圍繞鐵路建設(shè)中心工作，定期研究和提出項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)黨建工作的階段性目標(biāo)和措施，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。3.2.3堅(jiān)持黨的民主集中制，完善和落實(shí)“三重一大”問(wèn)題集體決策制度，保證項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)黨組織主動(dòng)參與工程建設(shè)重大問(wèn)題決策，支持行政第一管理者依法行使職權(quán)。3.2.4領(lǐng)導(dǎo)全局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)思想政治工作和精神文明建設(shè)，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。3.2.5完善、落實(shí)黨工委各項(xiàng)工作制度，指導(dǎo)所屬黨組織建立并落實(shí)好各項(xiàng)黨內(nèi)規(guī)章制度。3.2.6加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，指導(dǎo)所屬項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)黨組織抓好黨支部建設(shè)，搞好黨員的教育、管理和監(jiān)督，組織開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)。3.2.7負(fù)責(zé)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)黨員干部遵紀(jì)守法情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。3.2.8領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)等組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。3.2.9認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的指示精神，做好不穩(wěn)定因素排查化解的組織、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)和督促項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采取措施處置化解。3.2.10抓好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)之間及建設(shè)項(xiàng)目與地方政府主管部門(mén)之間的相關(guān)工作。3.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和投資，組織鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、穩(wěn)定等全面負(fù)責(zé)。（2）參與建設(shè)項(xiàng)目前期工作，審查勘察大綱，驗(yàn)收勘察資料，做好初步設(shè)計(jì)文件初審和審核施工圖工作。（3）組織勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢和物資設(shè)備招標(biāo)工作，與中標(biāo)企業(yè)簽訂合同。（4）嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)程序，及時(shí)辦理環(huán)評(píng)、土地、文物、立交、壓覆礦產(chǎn)補(bǔ)償?shù)仁掷m(xù)。建設(shè)條件發(fā)生重大變化時(shí)，按規(guī)定程序提出調(diào)整建議。（5）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作，落實(shí)總公司與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，負(fù)責(zé)與地方簽訂征地拆遷實(shí)施協(xié)議。（6）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定營(yíng)業(yè)線施工實(shí)施方案和安全措施，組織設(shè)計(jì)交底，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工程進(jìn)度，按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)。（7）按規(guī)定編報(bào)工程項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，按批準(zhǔn)的投資計(jì)劃組織實(shí)施；按規(guī)定籌集使用建設(shè)資金，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)辦理工程價(jià)款等資金的撥付與結(jié)算。（8）負(fù)責(zé)合同管理，認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（9）負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，健全落實(shí)質(zhì)量、安全管理體系，建立事故處置機(jī)制，及時(shí)報(bào)告質(zhì)量、安全事故，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，組織營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)。（10）按規(guī)定負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收相關(guān)工作，組織編制工程竣工文件、竣工決算和工程總結(jié)；及時(shí)、規(guī)范辦理資產(chǎn)移交、文件歸檔和檔案移交。（11）抓好黨支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作以及工會(huì)、信訪、保密、綜合治理等工作。（12）組織開(kāi)展施工、監(jiān)理企業(yè)月度信用評(píng)價(jià)及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)，上報(bào)信用評(píng)價(jià)及設(shè)計(jì)單位考核結(jié)果。3.3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員工作職責(zé)3.3.1.1指揮長(zhǎng)（總經(jīng)理）崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和投資，組織鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、穩(wěn)定等全面負(fù)責(zé)。主管綜合部、計(jì)財(cái)部。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作和施工生產(chǎn)管理準(zhǔn)備工作。（3）落實(shí)鐵路總公司、鐵路局與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，組織辦理環(huán)保水保、建設(shè)用地的報(bào)批手續(xù)組織落實(shí)好環(huán)保水保、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓覆礦評(píng)估、防護(hù)影響評(píng)估等相關(guān)工作。（4）組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，制定營(yíng)業(yè)線施工實(shí)施方案和安全措施，負(fù)責(zé)開(kāi)工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。（5）組織項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方的檢測(cè)單位和重要物資設(shè)備等招標(biāo)工作。3.3.1.2黨支部書(shū)記崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度。抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，加強(qiáng)黨員教育，幫助職工群眾排憂解難，化解矛盾，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。（2）教育和督促本單位干部職工嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)各部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位“三重一大”議事制度的落實(shí)。（3）結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)與路局黨委、紀(jì)委等部門(mén)密切配合，并結(jié)合工程進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展警示教育，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的各類違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為和問(wèn)題，積極協(xié)助和配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處，并將情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)黨組織。（5）對(duì)干部職工開(kāi)展經(jīng)常性的保密教育，檢查落實(shí)保密措施，遵守各項(xiàng)保密制度，并經(jīng)常性地開(kāi)展自查。（6）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目重大活動(dòng)、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型人物等宣傳報(bào)道，組織做好輿情控制工作。（7）開(kāi)展綜合治理檢查及問(wèn)題整改，并納入信用評(píng)價(jià)考核。（8）負(fù)責(zé)抓好工會(huì)工作，結(jié)合工程建設(shè)，及時(shí)開(kāi)展健康向上、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。（9）牽頭做好信訪接待、維穩(wěn)工作。（10）協(xié)助指揮長(zhǎng)抓好征拆、遷改等外部協(xié)調(diào)工作。（11）完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。3.3.1.3主管生產(chǎn)副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和投資，在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織各個(gè)專業(yè)工程建設(shè)。主管工管部。（2）負(fù)責(zé)對(duì)工程管理部工作進(jìn)行具體督促檢查、指導(dǎo)和考核。（3）熟悉項(xiàng)目前期工作，參與初步設(shè)計(jì)文件初審，配合和參與施工圖設(shè)計(jì)文件優(yōu)化和審核工作。了解項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握上級(jí)指示和要求，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期施工生產(chǎn)管理準(zhǔn)備工作。（4）參與、配合施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作。參與甲供物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)。（5）統(tǒng)籌編寫(xiě)工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)工作；組織審查工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃。組織優(yōu)化施工方案。（6）分管征地拆遷、遷改等外部協(xié)調(diào)工作。（7）加強(qiáng)施工管理工作，組織建立健全相關(guān)管理制度。（8）定期組織召開(kāi)施工例會(huì)和生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)各參建單位解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量，進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理。（9）組織審核和規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。（10）參與審計(jì)、竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交工作。（11）定期組織各參建單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員召開(kāi)施工例會(huì)，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。3.3.1.4主管技術(shù)副指揮長(zhǎng)（總工程師）崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和投資，在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本單位施工技術(shù)管理。（2）熟悉項(xiàng)目前期工作，掌握項(xiàng)目技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織、科研項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握上級(jí)指示和要求，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)咨詢工作。組織初步設(shè)計(jì)文件的初審工作。組織或委托施工圖設(shè)計(jì)文件優(yōu)化和審核工作。（4）參與施工監(jiān)理招標(biāo)，負(fù)責(zé)組織起草招標(biāo)文件和日常工作。負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和供應(yīng)，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位自購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)重要物資設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。（5）組織編寫(xiě)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。協(xié)助審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃。（6）加強(qiáng)施工和技術(shù)管理工作，組織建立健全相關(guān)管理制度。（7）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，做好質(zhì)量的過(guò)程控制，努力打造精品工程，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（8）協(xié)助檢查安全工作，對(duì)涉及安全的重大方案予以審查把關(guān)，協(xié)助安全事故的調(diào)查分析。（9）負(fù)責(zé)對(duì)變更設(shè)計(jì)的審查，對(duì)類變更中涉及重大方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時(shí)組織專家審查。按規(guī)定審查類變更設(shè)計(jì)，提出類變更處理意見(jiàn)，嚴(yán)格控制投資。 （10）定期組織檢查各種平行檢測(cè)、第三方檢測(cè)、樁基檢測(cè)、地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測(cè)、地質(zhì)核查資料、各種檢驗(yàn)批、工藝性試驗(yàn)等檢驗(yàn)、檢測(cè)內(nèi)業(yè)資料。（11）定期組織開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座。組織合理化建議的研討和推廣。（12）組織編寫(xiě)綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。組織編制竣工文件，加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作。（13）參與審計(jì)、交驗(yàn)，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交、文件歸檔和檔案移交。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3.1.5主管安全質(zhì)量副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和投資，在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主抓工程安全質(zhì)量管理工作。主管安質(zhì)部，對(duì)其工作進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)和考核。（2）組織制定或修訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)、安全質(zhì)量規(guī)章制度，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，健全落實(shí)質(zhì)量、安全管理體系，建立事故處置機(jī)制，及時(shí)報(bào)告質(zhì)量、安全事故，組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，組織營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)。（4）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，組織開(kāi)展工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量定期檢查，及時(shí)通報(bào)和處理檢查中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量和安全問(wèn)題；對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題組織處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。（5）參與制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（6）組織協(xié)調(diào)參建單位與有關(guān)單位簽訂各種安全協(xié)議，組織高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審查和安全評(píng)估，參加重大工程施工技術(shù)方案、安全措施的審定和重大技術(shù)變更方案的審查。（7）負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目第三方檢測(cè)工作。（8）主持召開(kāi)月度安全質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題。（7）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)組織編制各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，并組織定期演練，對(duì)各參建單位編制的應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。（10）參與施工安全、質(zhì)量事故的搶險(xiǎn)和救援，組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理。（11）組織開(kāi)展對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核、信用評(píng)價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效考評(píng)工作。（12）參與編制工程竣工文件和工程總結(jié)，參加或負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接工作。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3.1.6主管財(cái)務(wù)副指揮長(zhǎng)（總會(huì)計(jì)師）崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章和制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并制定、實(shí)施本單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。分管計(jì)財(cái)部。（2）組織制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。（3）組織建設(shè)資金監(jiān)管、檢查、審批工作。（4）配合上級(jí)審計(jì)和檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（5）組織工程竣工財(cái)務(wù)決算、組固及固定資產(chǎn)移交工作。（6）組織對(duì)工程施工單位資金使用進(jìn)行定期檢查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。（7）執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，組織按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算建議，規(guī)范使用和管理建設(shè)資金。（8）負(fù)責(zé)組織合同的審核、登記、立卷歸檔及合同備案工作，參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況的檢查。（9）按規(guī)定編報(bào)工程項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，按批準(zhǔn)的投資計(jì)劃組織實(shí)施；按規(guī)定籌集使用建設(shè)資金，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)辦理工程價(jià)款等資金的撥付與結(jié)算。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3.2內(nèi)設(shè)部門(mén)職責(zé)3.3.2.1綜合部工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)日常行政管理、黨群工作，做好信息的上傳下達(dá)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，催辦和督查重要事項(xiàng)的執(zhí)行情況。（2）做好信息調(diào)研，及時(shí)掌本單位部各類工作動(dòng)態(tài)，暢通信息渠道，負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)建設(shè)和日常管理維護(hù)工作。（3）組織或參與有關(guān)文電的起草工作，負(fù)責(zé)公文、文檔的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、繕印和發(fā)文的審核工作。負(fù)責(zé)文件的分類、立卷、歸檔工作。（4）負(fù)責(zé)機(jī)要、保密和印鑒管理工作。 （5）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織工作。組織或指導(dǎo)其他部門(mén)做好會(huì)議籌備、會(huì)議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。（6）負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，收集整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息。負(fù)責(zé)編寫(xiě)大事記，做好本單位史志管理工作。（7）負(fù)責(zé)外事接待工作。（8）負(fù)責(zé)人事管理工作，做好人員的考察、調(diào)配和日?？己?、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作。（9）負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送的日常管理工作。（10）負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)備的購(gòu)置、發(fā)放、日常維護(hù)工作。（11）負(fù)責(zé)職工生活后勤保障和車輛管理工作。（12）負(fù)責(zé)信訪和綜合治理工作。（13）完成上級(jí)交辦的其他工作。3.3.2.2計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金管理工作。根據(jù)已完成工作量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同和預(yù)計(jì)工作量完成情況，向鐵路局提報(bào)年度、月份資金預(yù)算和資金撥付申請(qǐng)，辦理資金撥付手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；辦理建設(shè)資金的籌集、支付、清算、結(jié)算工作；規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；監(jiān)督、檢查承包單位資金使用情況；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果。（3）負(fù)責(zé)定期檢查、分析建設(shè)資金使用情況，定期組織建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，建立投資臺(tái)帳，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查。負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察及審計(jì)工作，配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查。（4）負(fù)責(zé)辦理費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放和計(jì)提各項(xiàng)福利費(fèi)用等工作，負(fù)責(zé)職工社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、年金、住房公積金等的交繳工作，依法繳稅。 （5）負(fù)責(zé)組織竣工決算、組固及固定資產(chǎn)移交工作。負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目后期收尾工程和會(huì)計(jì)檔案等資料的移交工作。（6）負(fù)責(zé)招標(biāo)工作,組織編制招標(biāo)文件，完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底編制與審查、招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。（7）負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（8）負(fù)責(zé)提報(bào)建設(shè)管理費(fèi)使用計(jì)劃，實(shí)施監(jiān)控。（9）負(fù)責(zé)組織編制建設(shè)項(xiàng)目年度建議計(jì)劃，下達(dá)年、季度、月計(jì)劃，檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況，提出年度調(diào)整計(jì)劃建議。（10）負(fù)責(zé)合同歸口管理工作。負(fù)責(zé)各類合同的審核、簽訂、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。組織對(duì)參建的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾兌現(xiàn)及合同履行情況進(jìn)行評(píng)議。（11）參與項(xiàng)目建設(shè)中甲供物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。（12）負(fù)責(zé)概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中驗(yàn)工計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)、清算工作，審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，組織概算調(diào)整清理，歸口掌握項(xiàng)目投資控制情況。及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位完成鑒修概算，并匯總上報(bào)鐵路局。（13）完成上級(jí)交辦的其他工作。3.3.2.3物資部工作職責(zé)（注：若項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)未設(shè)物資部，其職責(zé)歸到綜合部）（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理工作，建立物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。降低物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)成本、確保物資設(shè)備質(zhì)量。（2）負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及合同的簽訂和執(zhí)行，及時(shí)編制、上報(bào)總公司管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)完成總公司管和建管甲供物資設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作。（3）負(fù)責(zé)與總公司招標(biāo)選定的物資代理公司簽訂委托協(xié)議，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。（4）負(fù)責(zé)組織甲供物資設(shè)備的供貨、到貨驗(yàn)收、調(diào)劑，協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)各方關(guān)系。（5）監(jiān)督、檢查甲供物資設(shè)備供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況，并按總公司相關(guān)規(guī)定對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)價(jià)考核。（6）負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)甲供物資設(shè)備款的支付進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)程序是否規(guī)范、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、供應(yīng)是否滿足工程需要。（8）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解甲供物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)甲供物資管理供應(yīng)工作。（9）負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)成果資料的整理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與歸檔。（10）核備施工單位自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；在大宗或重要的自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)前，核備施工單位采購(gòu)文件；核備施工單位自購(gòu)物資采購(gòu)合同。（11）協(xié)助和配合對(duì)甲供物資設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。（12）完成上級(jí)交辦的其他工作。3.3.2.4安全質(zhì)量部工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定有關(guān)管理制度，建立健全質(zhì)量和安全管理體系，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，配合質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度質(zhì)量安全委員會(huì)會(huì)議；負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全檢查并通報(bào)和處理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核，采用定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性相結(jié)合的考核方式，實(shí)施全過(guò)程、全方位考核，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。（4）審核設(shè)計(jì)駐場(chǎng)代表、施工圖審核、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)；管理人員任職資格；架子隊(duì)“九大員”任職資格審查；施工人員的崗前培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗情況；負(fù)責(zé)檢查作業(yè)卡片管理工作。（5）抽查進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備質(zhì)量，生產(chǎn)許可證、合格證；參加對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)商的考核工作；大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備資質(zhì)審驗(yàn)及管理工作。（6）負(fù)責(zé)拌合站、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和第三方檢測(cè)的監(jiān)督檢查。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，審核施工場(chǎng)地規(guī)劃布局，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、場(chǎng)地整潔和安全防護(hù)。（8）負(fù)責(zé)樣板示范工程檢查工作；負(fù)責(zé)首件工程檢查工作；負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量抽查；負(fù)責(zé)組織單位工程驗(yàn)收工作。（9）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理工作。檢查進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理合同約定所配備的工具、設(shè)備；檢查落實(shí)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)措施；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目和監(jiān)理單位的檢驗(yàn)評(píng)定及簽證工作。（10）負(fù)責(zé)施工和監(jiān)理單位的信用評(píng)價(jià)日常檢查和考核工作并上報(bào)鐵路局。（11）負(fù)責(zé)組織或配合工程質(zhì)量和安全事故的處理工作。（12）負(fù)責(zé)落實(shí)“四新”技術(shù)的推廣和應(yīng)用。（13）建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，組織突發(fā)事件處理工作。（14）負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)線施工安全管理和協(xié)調(diào)工作。（15）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)、激勵(lì)約束考核費(fèi)的使用管理審查及驗(yàn)工計(jì)價(jià)；參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核、各項(xiàng)計(jì)劃及合同管理；參與重大變更設(shè)計(jì)及清理概算工作。（16）負(fù)責(zé)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量安全管理加以系統(tǒng)和規(guī)范，有效地融合前伸后延、準(zhǔn)確研判、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)實(shí)用、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。（17）負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收后的質(zhì)量“缺陷整改”和“維?！惫芾砉ぷ鳌＃?8）負(fù)責(zé)第三方檢測(cè)工作。（19）完成上級(jí)交辦的其它工作。3.3.2.5工程管理部工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針政策、法律法規(guī)和鐵路總公司、鐵路局制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)、預(yù)可研、可研、初步設(shè)計(jì)等階段的管理工作。及時(shí)組織施工圖設(shè)計(jì)審核和施工圖預(yù)算工作，參與初步設(shè)計(jì)初審。對(duì)施工單位提報(bào)的大臨方案和規(guī)劃進(jìn)行審核。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行鑒定意見(jiàn)情況，督促設(shè)計(jì)單位做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。對(duì)勘察設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢進(jìn)行日常管理和考核，組織施工圖設(shè)計(jì)考核工作，制定有關(guān)技術(shù)管理辦法、技術(shù)管理程序和相關(guān)考核制度。（3）負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、水保、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓礦評(píng)估、防洪影響評(píng)估等資料的匯總、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)組織施工期間的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施的落實(shí)工作。（4）負(fù)責(zé)建設(shè)管理階段對(duì)外協(xié)調(diào)的管理工作。（5）負(fù)責(zé)征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)工作，辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、報(bào)批相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)征地拆遷和地畝竣工資料的組卷交驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)征地拆遷計(jì)價(jià)的審核工作。（6）負(fù)責(zé)工作量核實(shí)及有關(guān)協(xié)議簽訂（包括：三電遷改