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文檔簡介

教導處范文之學科科研團隊工作實施方案 學校學科主任是學校學科工作的第一責任人。年級學科主任在教學處和教科室主任領導下,負責組織本年級學科教師抓好常規(guī)教學、教學研究、課堂驗評、備改檢查等工作,不斷提高學科的教學質量和教師的業(yè)務水平。發(fā)揮學科引領作用,對本學科的發(fā)展進行長、短期規(guī)劃;做好本學科課題研究工作,不斷提高教師的教科研水平;指導教師按照課程標準,科學施教,確保學科教學質量處于領先地位。一、 學科發(fā)展:1、負責本學科各學段的教學質量的提升。2、負責做好教師常規(guī)工作檢查和業(yè)務學習。3、協(xié)助教學處、教科室做好本學科課題研究工作。二、常規(guī)工作:1、組織教師學習新課程標準、教學目標和教學要求,明確教學目的,指導各教師制定學期教學計劃。2、每月與教學處組織一次學校驗評課,對本學科各年級教師的教學能力進行驗評。3、經常性深入課堂,對本學科教師的課堂教學進行指導,促進教師教學基本功的整體提升。4、做好本學科師徒結對和“傳”、“幫”、“帶”工作,促進教師業(yè)務水平提升,幫助他們快速成長。5、組織好教學研究課、展示課、公開課,組織教師聽課評課,及時總結、交流、推廣教學經驗,推動本學科教學不斷向前發(fā)展。經匯總材料及時上傳教科室。6、每周對本學科教師的常規(guī)工作進行檢查登記,促進年級學科組工作的規(guī)范、科學、高效。理化生組每月對實驗器材進行整理登記。7、對本學科教師的教育教學行為進行督導和規(guī)范,帶領教師依法執(zhí)教。8、負責學科競賽、對外展示交流、課外興趣活動的設計與實施。9、建立學科各年級段知識、問題庫,試題庫,做到優(yōu)質資源的收集和共享,負責制定學科的考試命題,組織好考試質量分析并落實。制訂培優(yōu)輔差計劃并督促落實。10、帶頭執(zhí)行“三五八”教學模式,對本年級學科教師的課堂模式進行督導和規(guī)范。小學(1-3)年級探索出適合本年級段的課改模式,為教學處提供課改的實踐材料。11、藝體學科主任除常規(guī)工作外,負責帶領本組成員開展學校的藝體活動,做到提前策劃準備,講究質量。12、協(xié)助教研組長組織各年級學科教師的集體備課工作,嚴格按程序操作,不走過場,不搞形式主義,將教師的集體備課成果存檔并上傳教科室。13、帶頭做好課題研究工作,創(chuàng)建學習型、研究型教研團隊。14、學期末,對本學科各年級組教師的工作進行檢查、驗評,做好學科組的學期或年度總結工作。三、考核及獎勵辦法:1、考核組成員組成:每學年由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。2、考核辦法:由教導處牽頭展示一學期工作的實績,考核組成員按教學常規(guī)方案及十二項評價方案和教研教改,教學成績量化打分。3、考核結果的使用:考核結果作為評選優(yōu)秀教研團隊和學科負責人依據(jù);考核結果作為教研團隊津貼發(fā)放的依據(jù)。4、獎勵辦法:每組每月基分100分,該月月質量檢測后進行核算。按每月常規(guī)資料、教學成績、課堂評價、完成任務情況四大塊進行統(tǒng)計。(1)根據(jù)得分高低按 1 : 1 : 1 的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研學科。(2)獲“優(yōu)秀教研學科”稱號的小組組,發(fā)給教研小組每月200元獎金。(3)評為“優(yōu)秀教研小組”“良好教研小組”“合格教研小組”的學科負責人分別發(fā)給學科負責人津貼500元、300元、100元。(4)“業(yè)務論壇”發(fā)言并能實事求是提出問題和解決措施且取得較好反響,一次獎勵發(fā)言人50元,學科小組加2分;一個月內,學科小組未有一人發(fā)言罰該小組200元,扣2分,凡未按學科主任分配完成任務且態(tài)度較差罰該教師100元,扣年末考核分5分,進行通報處理!四、期末教學成績加分1、所教學科以縣統(tǒng)考統(tǒng)為標準,若年級平均分超過同類學校,一個年級記5分;若該年級有一個全學區(qū)第一名,記2分;若該年級平均分與同類學校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。五、教研教改1、獲學區(qū)優(yōu)質課比賽一、二、三等獎分別記3分、2分、1分。(業(yè)務主管部門組織,學校推薦才認可)縣級、州級及以上在此基礎上乘以2,按級別加分。2、由學校組織選送,經教育主管部門評選,每篇論文或經驗文章在縣級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;州級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇只記一個最高等級;若幾人合著論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個人得分)3、校級、區(qū)級、州級、省級課改課題,有方案,有實施記載,有總結,研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分。4、對我校教研教課做出重大貢獻,或推進教改的人員進行重獎。(備注:教研組該項得分=各組積分總和組內人數(shù))六、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容1、組內有嚴重不團結現(xiàn)象,影響學校的正

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