項(xiàng)目前期招商策劃方案-新化新世界國際

謹(jǐn)：新華梅園房地產(chǎn)公司，專業(yè)創(chuàng)新，新華新世界國際項(xiàng)目展招商計(jì)劃，本報(bào)告嚴(yán)格保密，商業(yè)秘密聲明，本文件所包含的資料屬于維達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司的工作機(jī)密，如果泄露，可以被商業(yè)競(jìng)爭者使用。因此，本文的內(nèi)容僅限于緯紗生產(chǎn)顧問有限公司的投標(biāo)目的；此外，您不能個(gè)人發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果威薩房地產(chǎn)顧問有限公司有幸與您簽訂合同，對(duì)本文件中數(shù)據(jù)的發(fā)行、使用和復(fù)制權(quán)限將在以后簽署的合同中明確說明。本限制條款不適用于從其他合法渠道獲得對(duì)本文檔中包含的數(shù)據(jù)的使用許可的情況。本報(bào)告嚴(yán)格保密，本報(bào)告解決的關(guān)鍵問題：項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略定位通過對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)功能組合的合理化建議，在最短時(shí)間內(nèi)最大限度地提高投資留置率和銷售率項(xiàng)目收益最大化業(yè)務(wù)定位在避免當(dāng)前競(jìng)爭的同時(shí)如何最大限度地提高價(jià)值，降低開發(fā)人員的投資風(fēng)險(xiǎn)，本報(bào)告的含義3354提高了該項(xiàng)目的綜合業(yè)務(wù)價(jià)值，在開發(fā)人員的項(xiàng)目收益最大化，新的和尚的高級(jí)業(yè)務(wù)建立了新的范式。這份報(bào)告嚴(yán)格保密，如何解決問題？部分對(duì)象，項(xiàng)目范圍定位，尋找目標(biāo)客戶，報(bào)告嚴(yán)格保密，本報(bào)告嚴(yán)格保密，新世界國際項(xiàng)目初步建議，1，2，3，項(xiàng)目區(qū)域業(yè)務(wù)情況，對(duì)項(xiàng)目的了解，項(xiàng)目定位建議，本報(bào)告嚴(yán)格保密，1，項(xiàng)目周邊業(yè)務(wù)狀態(tài)，業(yè)務(wù)概述，這份報(bào)告嚴(yán)格保密，1，項(xiàng)目周圍的業(yè)務(wù)條件，神話事業(yè)主要集中在舊城，發(fā)展滯后，新的還沒有規(guī)模，上級(jí)商業(yè)購物中心，新城的商業(yè)發(fā)展更是空白，新城的發(fā)展為這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)提供了前所未有的機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)概述，1，項(xiàng)目周邊業(yè)務(wù)狀況，神話目前步行街、超市等分散經(jīng)營形式，舊城的經(jīng)營氛圍很強(qiáng)，但落后經(jīng)營形式和布局明顯影響了人們的消費(fèi)欲望，因此現(xiàn)代化、趨勢(shì)、差異化互補(bǔ)商業(yè)具有更好的發(fā)展前景。業(yè)務(wù)概述，本報(bào)告嚴(yán)格保密，2，對(duì)項(xiàng)目的理解，商業(yè)精品公寓住宅主體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，地段：位于成熟的商圈，位置好，周邊消費(fèi)：超市，專賣店，百貨商店，零售消費(fèi)基礎(chǔ)，本項(xiàng)目是新的城市主干道，新的未來主要業(yè)務(wù)，新的項(xiàng)目地塊面對(duì)街道，交通便利，展示面好。本地塊地區(qū)新華重點(diǎn)開發(fā)區(qū)站，同時(shí)，地區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多，消費(fèi)人口大，校內(nèi)專賣店和大型百貨商店、超市有市場(chǎng)空間。這份報(bào)告嚴(yán)格保密，2，了解項(xiàng)目，競(jìng)爭：新業(yè)務(wù)競(jìng)爭相當(dāng)激烈。項(xiàng)目本身：總業(yè)務(wù)面積大，必須強(qiáng)調(diào)“特殊”和“整體”的特點(diǎn)，因?yàn)樾陆⒌纳虡I(yè)街開發(fā)量大，對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)運(yùn)營形成直接競(jìng)爭，所以項(xiàng)目的業(yè)務(wù)定位對(duì)項(xiàng)目的成功或失敗起著決定性作用。該項(xiàng)目單層面積3千多平米，總商業(yè)面積約18000平米，項(xiàng)目1 4層業(yè)務(wù)要形成強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力和輻射力，必須在“特殊”和“整體”兩個(gè)字中寫文章。本報(bào)告嚴(yán)格保密，了解項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)收益，2，項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)，本報(bào)告嚴(yán)格保密，在項(xiàng)目的競(jìng)爭方法、利用戰(zhàn)略和現(xiàn)有成熟業(yè)務(wù)條件的幫助下，充分利用購物人口的消費(fèi)特征，進(jìn)一步細(xì)化當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)需求，有效利用區(qū)域消費(fèi)的相關(guān)性和互補(bǔ)性，創(chuàng)造聯(lián)系業(yè)務(wù)利益。差異化戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部商店的業(yè)務(wù)功能，提高街道和獨(dú)立商店的價(jià)值，是進(jìn)軍項(xiàng)目市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí)采用差別化經(jīng)營定位戰(zhàn)略，使項(xiàng)目形成獨(dú)特的經(jīng)營競(jìng)爭力。、性價(jià)比戰(zhàn)略、合理的租賃價(jià)格開發(fā)、吸引有實(shí)力的企業(yè)、項(xiàng)目的業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和最佳性價(jià)比優(yōu)勢(shì)使該項(xiàng)目成為最受歡迎的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。2、對(duì)項(xiàng)目的理解，本報(bào)告嚴(yán)格保密，假設(shè)1:e，計(jì)算機(jī)城市充分利用該項(xiàng)目的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，按照當(dāng)前市場(chǎng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)；但是項(xiàng)目周邊的新江原經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心已經(jīng)定位為電子計(jì)算機(jī)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目，與老城區(qū)眾多品牌經(jīng)營賣場(chǎng)競(jìng)爭激烈。假設(shè)2:百貨商店、超市形式項(xiàng)目的經(jīng)營部分支柱距離寬度、面積等房地產(chǎn)條件可以根據(jù)百貨商店的經(jīng)營要求完全設(shè)計(jì)，經(jīng)營等級(jí)也可以與精品公寓形象相匹配；但是目前項(xiàng)目周圍的人氣暫時(shí)不好，該項(xiàng)目的主力投資和后續(xù)經(jīng)營有些困難。3、項(xiàng)目的定位建議，本報(bào)告嚴(yán)格保密，在家庭3:電動(dòng)城市新商業(yè)超市、家電、潮流服裝等零售形式基礎(chǔ)上，形成了該項(xiàng)目、形成和新周邊形式的錯(cuò)誤運(yùn)營形式，在規(guī)模和水平上形成了新業(yè)務(wù)整體升級(jí)的獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。3，項(xiàng)目的定位建議，本報(bào)告嚴(yán)格保密，摘要：以上幾種定位方法在一定程度上是可行的，但具體的業(yè)務(wù)定位還需要經(jīng)過仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查才能獲得?？傊?，本項(xiàng)目在定位方面應(yīng)充分利用正面競(jìng)爭、差別化路徑和現(xiàn)有成熟的業(yè)務(wù)環(huán)境，提高項(xiàng)目的整體投資可行性，具有持續(xù)項(xiàng)目的良好經(jīng)營能力。3、項(xiàng)目的定位建議，本報(bào)告嚴(yán)格保密，報(bào)告結(jié)論1、項(xiàng)目定位基于我們公司一系列可行性研究和產(chǎn)品的市場(chǎng)研究，得出以下結(jié)論：努力提高本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)形象，努力使本項(xiàng)目成為新業(yè)務(wù)升級(jí)的模板項(xiàng)目，本項(xiàng)目將成為襄樊最活躍的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。該項(xiàng)目被制作成了融合購物、娛樂、餐飲、休閑、時(shí)尚功能的超大型購物商業(yè)廣場(chǎng)。本報(bào)告嚴(yán)格保密，裙子投資形式，國內(nèi)百貨商店品牌國內(nèi)連鎖超市品牌國內(nèi)快餐連鎖品牌大型電器零售連鎖品牌，投資范圍，街上商店1-4層講臺(tái)，本報(bào)告嚴(yán)格保密，控制銷售和投資租賃的比例：“，到租賃銷售部分”面積占總面積的30% 35%租賃銷售部分”的售價(jià)占整個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)的55%到60%。本報(bào)告嚴(yán)格保密，“租賃銷售部分”將提高未來主要銷售戰(zhàn)略20-30%的銷售價(jià)格。具體可行的晉升范圍，屆時(shí)再核算；租賃期的租賃(或租賃期的租賃)在簽訂銷售合同的同時(shí)，一次扣除售價(jià)。該報(bào)告嚴(yán)格保密，項(xiàng)目的形式分布計(jì)劃(a)和各地區(qū)租金幅度建議，l百貨/超市重點(diǎn)商店：規(guī)劃面積：約8000平方米；計(jì)劃地點(diǎn)：項(xiàng)目1至2樓；預(yù)計(jì)投資折扣條件：a .租金：0 20元/平方米，管理費(fèi)，空調(diào)電費(fèi)是否包括在內(nèi)，另考慮；b .免租福利：1年至1.5年租金；c .進(jìn)一步討論廣告地點(diǎn)租賃折扣：對(duì)象重點(diǎn)：新時(shí)代、沈魂、階梯高中、永安市、佳惠百貨、ITAT百貨商店會(huì)員俱樂部等。本報(bào)告嚴(yán)格保密，項(xiàng)目的形式分布計(jì)劃(2)和各地區(qū)租金幅度建議、餐飲、休閑、家具、家電專賣店：規(guī)劃面積：約6000平方米；計(jì)劃地點(diǎn)：項(xiàng)目3-4層；預(yù)計(jì)投資折扣條件：a .租金：10 15元/平方米，管理費(fèi)，空調(diào)電費(fèi)是否包括在內(nèi)，另考慮；b .免租福利：1年至1.5年租金；c .進(jìn)一步討論廣告地點(diǎn)租賃折扣：目標(biāo)重點(diǎn)：KFC、麥當(dāng)勞、德克斯、通路電、國美、蘇寧等著名家電。，本報(bào)告嚴(yán)格保密，提出項(xiàng)目的形式分布計(jì)劃(3)，并提出各地區(qū)的租金幅度，各品牌商店的主要商店：個(gè)計(jì)劃區(qū)域：約1000平方米；計(jì)劃地點(diǎn)：街道商店層；預(yù)計(jì)投資折扣條件：a .租金：20 35元/平方米，管理費(fèi)，空調(diào)電費(fèi)是否包括在內(nèi)，另考慮；b .免租福利：1年至1.5年租金；c .進(jìn)一步討論廣告地點(diǎn)租賃折扣：本報(bào)告嚴(yán)格保密，合作方式、收購管理：部分商家的產(chǎn)權(quán)一次性收購、相關(guān)法律及商場(chǎng)管理范圍內(nèi)自行運(yùn)營。租賃管理：在大型商業(yè)品牌或?qū)I(yè)商業(yè)管理機(jī)構(gòu)中，由整個(gè)租賃項(xiàng)目的1-4層講臺(tái)或部分講臺(tái)運(yùn)營。共同經(jīng)營：大型商業(yè)品牌或?qū)I(yè)商業(yè)管理機(jī)構(gòu)和新世界將與1-4層講臺(tái)成比例共同運(yùn)營該項(xiàng)目。本報(bào)告嚴(yán)格保密，決定主要租賃條件，一、租賃期限：主要商店：15-20年；各種品牌專賣店：58年；第二，開始時(shí)間增加：從4年開始增加。增長：主力商店：5%至7%/年；品牌專賣店：6%8%/年；本報(bào)告嚴(yán)格保密，3、經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系經(jīng)營者在租賃期間具有經(jīng)營權(quán)；財(cái)產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)人員所有，商人必須同意：開發(fā)人員可以租賃銷售；產(chǎn)權(quán)銷售，新業(yè)主還承諾在合同中進(jìn)行原始租賃；經(jīng)營者要遵守經(jīng)營管理公司的管理規(guī)定。4、管理費(fèi)：建議在租賃合同上注明。頭兩年免除了財(cái)產(chǎn)管理費(fèi)，但不包括空調(diào)電費(fèi)、電梯電費(fèi)、公共照明電費(fèi)等。兩年后，該報(bào)告嚴(yán)格保密，5、租賃裝飾期限：大規(guī)模租賃主力商店，根據(jù)實(shí)際協(xié)商情況，按照2 3年“租賃期限”時(shí)商品局批準(zhǔn)意見和管理公司規(guī)定；各種品牌專賣店可以是一年或兩年(有時(shí))。6、廣告地點(diǎn)租金：根據(jù)廣告地點(diǎn)設(shè)定不同的廣告地點(diǎn)租金。主力店可以給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。7，室內(nèi)裝飾允許時(shí)間：預(yù)計(jì)2009年10月；這份報(bào)告嚴(yán)格保密，對(duì)營銷工作的第三部分進(jìn)行節(jié)奏控制，第一步：投資前：主要對(duì)象商店租賃投資；小時(shí)估計(jì)：2008年8月至11月；中期：大量品牌經(jīng)營店租賃投資；小時(shí)估計(jì)：2008年11月至2009年3月；后期：補(bǔ)充各類餐飲、娛樂、休閑、展示店的構(gòu)成。小時(shí)報(bào)價(jià)：2009年4月至9月，該報(bào)告嚴(yán)格保密，第二階段：銷售正式開盤銷售：小時(shí)報(bào)價(jià)：2008年10月；前提：投資，如期推進(jìn)進(jìn)度，如期實(shí)現(xiàn)效果；強(qiáng)勁銷售持續(xù)時(shí)間：小時(shí)估計(jì)：2008年10-2009年5月；最終銷售期限：小時(shí)報(bào)價(jià)：2009年5月至9月，本報(bào)告嚴(yán)格保密，第3階段：管理層運(yùn)營：小時(shí)報(bào)價(jià)：2009年底(9月、10月)；主要工作：選擇管理顧問；選拔經(jīng)營專家聘請(qǐng)。制定運(yùn)營和管理運(yùn)營方案；第一個(gè)主要賣場(chǎng)接近裝飾：小時(shí)估計(jì)：2009年10月；開業(yè)準(zhǔn)備；起始時(shí)間估計(jì)：2009年12月；主要工作：員工培訓(xùn)；準(zhǔn)備各種宣傳、宣傳、宣傳活動(dòng)；正式開業(yè)。目標(biāo)時(shí)間：2010年2月1日；該報(bào)告嚴(yán)格保密，重點(diǎn)關(guān)注我們的優(yōu)勢(shì)1，維達(dá)房地產(chǎn)-商業(yè)房地產(chǎn)的顧問公司！商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、單一商業(yè)房地產(chǎn)房地產(chǎn)的整體商業(yè)經(jīng)營營銷策劃和管理專家致力于商業(yè)房地產(chǎn)的規(guī)劃、銷售和商場(chǎng)運(yùn)營管理，該報(bào)告嚴(yán)格保密。偉達(dá)邦服務(wù)功能、商業(yè)房地產(chǎn)營銷和商業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，專業(yè)商業(yè)管理是管理商業(yè)商店投資收益的強(qiáng)大引擎，致力于促進(jìn)商業(yè)房地產(chǎn)持續(xù)銷售，為房地產(chǎn)開發(fā)商全面提高項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。通過豐富的業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為投資者提供更多的收益期望和前景，同時(shí)深入挖掘商業(yè)房地產(chǎn)的潛在價(jià)值，使商業(yè)房地產(chǎn)以更好的價(jià)格暢銷。，我們的優(yōu)點(diǎn)2，這份報(bào)告嚴(yán)格保密，對(duì)每個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)營銷方案和商業(yè)開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行了定制。實(shí)行大廈銷售方案，同時(shí)實(shí)行商業(yè)開發(fā)方案，為商場(chǎng)的投資準(zhǔn)備和運(yùn)營管理提供專業(yè)服務(wù)。系統(tǒng)地為開發(fā)人員提供完整的“一站式”集成管理服務(wù)。商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)先定位、