防雷專項應(yīng)急預(yù)案

高速鐵路職業(yè)技能訓練段落防雷特別應(yīng)急方案防雷特別應(yīng)急目錄1事故類型和危害程度分析1.1事故類型1.2危害程度2應(yīng)急處理的基本原則3組織機構(gòu)和責任3.1緊急自我救濟指導(dǎo)組組織機構(gòu)3.2緊急指導(dǎo)小組的崗位責任4預(yù)防和警告4.1危險源監(jiān)視4.2警告行動5信息報告程序6應(yīng)急措施6.1響應(yīng)等級6.2應(yīng)答程序6.3處理措施7緊急物資和裝備保障八附則9附件防雷擊特別應(yīng)急方案1事故類型和危害程度分析雷擊是自然災(zāi)害的一種，帶電荷的云在大地之間迅速放電，在雷電通道的兩端形成數(shù)萬伏特的電位差，瞬間釋放出巨大的能量，雷電災(zāi)害的嚴重表示其具有巨大的破壞性和巨大的危害性，對建筑物、電子通信設(shè)備、機械設(shè)備、電力設(shè)施及生命構(gòu)成了巨大的威脅發(fā)生雷擊多會導(dǎo)致死傷者、火災(zāi)、財產(chǎn)損失等，最容易發(fā)生春天和夏天兩個季節(jié)。2處分的基本原則2.1迅速行動，靈活應(yīng)對。 在處理事故的危險情況時，緊急指導(dǎo)小組啟動該預(yù)案并實施2 .以兩人為中心。 處理危險情況首先要保證人身安全(包括救護者和遇難者)。2.3加強保護。 迅速讓相關(guān)人員避難，切斷危險物質(zhì)源，防止二次事故的發(fā)生。3 .組織機構(gòu)和職責3.1緊急自我救濟指導(dǎo)組組織機構(gòu)3.1.1緊急救命指導(dǎo)組組長：王能宇副組長：馀杏添、王冠、溫利民、韋世忠、徐鋼3.1.2自助小組：由王能宇、韋世忠各架隊隊長和指定人員組成。3.1.3救護組：馀杏添、何銘超、各架隊副隊長和指定人員組成。3.1.4調(diào)查組：由馀杏添、溫利民、各架隊的指定人員組成。3.1.5指導(dǎo)組：由徐鋼、李博、各棚隊值班人員組成。3.1.6保障組：由王冠、何銘超、各貨架團隊的技術(shù)負責人和指定人員組成。3.1.7善后組：由王冠、韋世忠、各施工隊指定人員組成。項目緊急指揮中心由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的行政領(lǐng)導(dǎo)和辦公室、質(zhì)量、工程管理(調(diào)度中心)、運輸物資、財務(wù)、人力資源、社會保障、監(jiān)察、工會、公安等部門和現(xiàn)場緊急組織機構(gòu)的負責人組成。3.2緊急指導(dǎo)小組的崗位責任3.2.1組長的責任執(zhí)行a國、地方、行業(yè)、上級安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和應(yīng)急措施隨時掌握項目現(xiàn)場事故災(zāi)害和危險情況，向公司緊急指揮中心報告情況c根據(jù)事故現(xiàn)場情況，制定和組織項目現(xiàn)場的處置方案d確保緊急資源配置，組織項目緊急訓練，指揮項目緊急行動。3.2.2副組長的責任協(xié)助a組長開展緊急指揮工作，組長不在的，代行其責任b組織制定現(xiàn)場處置方案，執(zhí)行項目緊急行動，很好地組織訓練和演習c負責現(xiàn)場應(yīng)急處理，根據(jù)危險情況提出改進措施d組織實行現(xiàn)場善后恢復(fù)。3.2.3自助小組的責任實施現(xiàn)場處置，使人員和設(shè)備迅速脫離危險場所，根據(jù)現(xiàn)場情況適時調(diào)整人員、設(shè)備和物資，搜索被困人員。3.2.4救護組的責任負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療急救工作，根據(jù)傷員的受傷程度進行運輸工作。3.2.5指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責有效地隔離保護現(xiàn)場，把救出人轉(zhuǎn)移到安全地帶的危險區(qū)域。3.2.6保障小組的責任提供技術(shù)保障，保證應(yīng)急通信順利，物資、設(shè)備和資金及時到達，物流供應(yīng)。3.2.7善后集團的責任妥善安排傷亡和傷亡家屬，協(xié)助公司做好索賠工作。3.2.8調(diào)查組的職責根據(jù)需要提供事故情況和相關(guān)資料，評價事故的影響度和損失，提出防止事故再次發(fā)生的意見和建議。4 .預(yù)防和警告4.1危險源監(jiān)視根據(jù)當?shù)貧庀笈_發(fā)布的氣象信息和地區(qū)氣象和水文變化特征，采取必要的預(yù)防措施：各部門設(shè)置防雷安全工作，執(zhí)行防雷設(shè)施的定期檢查、雷雨后的檢查和日常維護。 仔細檢查施工產(chǎn)區(qū)和園區(qū)周圍的建筑物、給排水管道、電力線路、露天設(shè)備的防雷設(shè)施，重點檢查勢頭尤高的施工設(shè)備、電力設(shè)施、炸藥庫的避雷器材料，驗證防雷設(shè)施的可靠性。 必須采用技術(shù)和質(zhì)量都符合國家標準的防雷器材。在雷雨發(fā)生前關(guān)閉照明以外的重要設(shè)備的電源，在室外工作的人隱藏在建筑物內(nèi)，不能站在山頂和屋頂?shù)葘?dǎo)電性高的物體上。 在荒野上無法隱藏在有防雷設(shè)施的建筑物內(nèi)時，請遠離樹木或桅桿。不要使用水龍頭。請不要使用天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬窗框、建筑物外壁、電線等帶電設(shè)備或其他類似金屬裝置。請不要使用電話或手機，駕駛摩托車或自行車等。4.2警告行動根據(jù)當?shù)貧庀蟛块T提供的雷雨天氣警報信息，結(jié)合警報地區(qū)的自然條件進行科學分析，并立即向可能遭受雷擊災(zāi)害的地區(qū)發(fā)出災(zāi)害警報。 根據(jù)現(xiàn)場處分方案迅速確定應(yīng)對措施，通知有關(guān)部門、部門采取相應(yīng)行動預(yù)防事故。 災(zāi)害預(yù)告可能導(dǎo)致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，大量人員需要緊急轉(zhuǎn)移部署和生活救助，發(fā)出必要的警報，或?qū)镜膽?yīng)急處理發(fā)出相應(yīng)的警報。 事件部門和有關(guān)部門準備開始應(yīng)急治療。五.信息報告程序5.1發(fā)生危險情況時，現(xiàn)場值班人員立即安全避難，迅速向緊急指導(dǎo)組報告，緊急指導(dǎo)組迅速評價危險情況，判斷是否啟動現(xiàn)場處理方案，并向公司緊急事務(wù)所報告，確定等級，向地區(qū)緊急指揮機構(gòu)報告。5.2現(xiàn)場報警方式采用報警器、呼叫等方式讓人員避難，采用電話向洞外的值班室報警。5.3現(xiàn)場緊急指揮中心應(yīng)立即與地方政府、緊急救援隊、公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門聯(lián)系，確保24小時聯(lián)系，聯(lián)系方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4現(xiàn)場緊急指揮中心以上述聯(lián)系方式報告有關(guān)部門，報告的內(nèi)容主要是發(fā)生雷擊的時間、地點、背景、受害(包括人員受害情況、死傷人數(shù)、雷擊情況及直接經(jīng)濟損失)的處置措施和救助的內(nèi)容。5.5緊急應(yīng)對者通過電話向外部請求援助。6 .應(yīng)急處理6.1響應(yīng)等級二級雷擊事故被定義為有可能一次死亡的兩人以下，直接影響施工和環(huán)境，項目部、公司可以自己處理的情況一級雷擊事故被定義為有可能一次死亡的3人以上，對工程中斷和環(huán)境造成嚴重影響，項目部無法完全自己處理，需要上級、地方人民政府的救援。6.2應(yīng)答程序項目緊急指導(dǎo)小組在得到雷擊危險情況報告后，迅速啟動現(xiàn)場處理方案，同時向公司緊急指揮中心報告，公司緊急指揮中心收到信息后，向公司緊急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)報告，立即對危險情況進行評價，根據(jù)危險情況的評價結(jié)果確定緊急應(yīng)對水平，事先6.3處理措施6.3.1二級緊急行動a落雷事故發(fā)生后，緊急指揮指導(dǎo)組啟動了落雷應(yīng)急現(xiàn)場的處理方案，緊急組使遇難者迅速脫離危險地點。b指導(dǎo)小組維持現(xiàn)場，把救出人帶到安全地帶。c救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療急救，根據(jù)傷員受傷程度進行運輸工作。 立即緊急處理救出的人員，送到附近的醫(yī)院救治。d保障組負責制定應(yīng)急救援方案，保證應(yīng)急通信、物資、設(shè)備和資金及時到達，物流得到保障。e善后集團將妥善安排接待傷亡和傷員的家屬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行請求。f調(diào)查小組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評價事故的影響程度和損失，明確事故責任，提出相應(yīng)的處理意見，提出防止事故再次發(fā)生的意見和建議，并提出應(yīng)急處理報告書。g人全部避難后，停止了觀察。 根據(jù)觀察結(jié)果，進行災(zāi)后恢復(fù)。6.3.2一級緊急行動a發(fā)生雷擊重大事故時，現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員安全脫離危險地帶，立即將災(zāi)害情況報告公司、上級緊急指揮中心和地區(qū)緊急救援組織機構(gòu)。b公司緊急指揮中心立即組織有關(guān)部門人員和專家趕到現(xiàn)場，與政府救援指揮機構(gòu)合作進行救援活動。6.3.3雷擊事故的緊急救援注意事項a保證救助者自己的安全和二次事故的防止b在附近的安全地帶緊急救助傷員，必要時送到醫(yī)院救治c急救是緊急急救的重要工作之一，必須在嚴密監(jiān)視確保安全的情況下進行。7 .緊急物資和裝備保障7.1公司應(yīng)急指揮中心安排保障集團組織公司應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處理時的安排。7.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定緊急物資、設(shè)備、防護用品的品種、規(guī)格和標準，提出需求計劃，經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門審查總結(jié)后，根據(jù)物資、裝備的種類提交給公司的緊急指揮中心的保障組，保障組重新審查并組織實施需求計劃，緊急需要的物資、裝備的及時7.3各部門、各部門應(yīng)當根據(jù)公司特殊應(yīng)急津貼的要求，檢查和驗證應(yīng)急物資、裝備的儲備情況。八附則8.1此應(yīng)急措施中使用的術(shù)語和定義與生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則標準術(shù)語和定義相同。8.2應(yīng)急措施的申報本應(yīng)急預(yù)案報告中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司。8.3維護和更新本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、有關(guān)機關(guān)和人員發(fā)生重大變更，或者在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重大缺陷的，由組織機關(guān)及時修訂組織。 編組機構(gòu)定期組織本事前案的審查，立即根據(jù)審查的結(jié)論修訂組織。8.4制定和說明本預(yù)案由中鐵十一局集團武漢高鐵職業(yè)技能訓練段工程項目經(jīng)理部制定并負責說明。8.5實施應(yīng)急措施本應(yīng)急方案自公布之日起施行。9 .附件9.1事故應(yīng)急救援程序圖拯救傷員開始現(xiàn)場的處理發(fā)生突發(fā)事故現(xiàn)場自助指導(dǎo)小組接到了通報開始二級緊急行動開始一級緊急行動進行現(xiàn)場應(yīng)急救援公司緊急救援系統(tǒng)與上級和地方政府合作救援機構(gòu)進行救援上級和地方政府接到了通報公司的緊急指揮中心接到了警報急救結(jié)束，恢復(fù)生產(chǎn)措施和善后處理，進行總結(jié)9.2中鐵十一局集團武漢高鐵職業(yè)技能訓練段工程經(jīng)理部緊急組織體系圖保障礙集團公司項目經(jīng)理項目書記項目副社長項目總工自己救助集團公司救助護士集團公司疏遠領(lǐng)導(dǎo)人集團公司使調(diào)子進行調(diào)查集團公司善后集團公司9.3中鐵十一局集團武漢高鐵職業(yè)技能訓練段工程經(jīng)理部緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表。緊急聯(lián)系電話列表名稱/單位打電話名稱/單位打電話王能杏仕利銘博159273428859.4中鐵十一局組武漢高鐵職業(yè)技能訓練段項目經(jīng)理部緊急救援組人員組名單緊急救援人員組列表序列號。緊急小組名稱姓名單位或部門職務(wù)崗位打電話1自助團體王能宇項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理158979617072韋世忠項目經(jīng)理部。保安部長152728016833救護班馀杏添項目經(jīng)理部。常務(wù)副社長136271462004何銘超綜合辦公室主任180620105855保障小組王冠項目經(jīng)理部。書記136572647756何銘超綜合辦公室主任180620105857領(lǐng)導(dǎo)小組徐鋼項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理187277658668李博安質(zhì)部大臣159273428859調(diào)查組馀杏添項目經(jīng)理部。常務(wù)副社長1362714620010溫利族項目經(jīng)理部。工程師長1527200803