電力施工企業(yè)技術(shù)部門年終總結(jié)范文

1/4電力施工企業(yè)技術(shù)部門年終總結(jié)范文不知不覺中，充滿希望的2016年就伴隨著新年伊始即將臨近。2016年就快結(jié)束，回首生技室2016這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下第一生產(chǎn)工作生技室2016年期間主要進行了以下大型工作1、土建工作新建110KV甘蔭塘變電站。2、投標(biāo)資料完成20余份投標(biāo)資料。3、結(jié)算資料、竣工資料完成110KV富源變、110KV三橋變、110KV興關(guān)變。一環(huán)四路解放路、寶山路、浣沙路、新華路四條道路和彭灣變四條出線改造等等及其他搶修、大修工作。4、更換高能耗變壓器圖紙資料共計更換高能耗變壓器完成199臺。5、10KV線路在這一年的時間里共辦理停電工作150余條次。6、四分發(fā)工作重新核對表計20000余塊。在這一年的時間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項工2/4作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出了自己的貢獻。第二安全工作在開展生產(chǎn)工作的同時，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各種安全總結(jié)等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結(jié)合日常安全性評價，積極響應(yīng)我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進一步鞏固了我們生技室的安全基礎(chǔ)?；仡?016年工作中生技室安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題1在春季安全大檢查和安全性評價工作中，生技室積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。2生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達現(xiàn)場指導(dǎo)的時間不是很多，由于工作原因，有時一天可能會到幾個施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個工程進行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，3/4今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項問題就能即時進行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。第三基礎(chǔ)管理工作管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作1特別強調(diào)工作中的有章可循，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時也特別強調(diào)工作票的執(zhí)行。2加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。3培訓(xùn)工作要加強，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。第五總結(jié)今后的工作中，生技室將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)4/4的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅持