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1/9XX縣鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院發(fā)展情況專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告XX縣鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院發(fā)展情況專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告近年來(lái),隨著衛(wèi)生改革的深入,我縣縣級(jí)醫(yī)院都程度不同地得到了自我發(fā)展,但鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院卻由于體制、人才、市場(chǎng)和投入等問(wèn)題,發(fā)展緩慢,大部維艱,成為衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院如何加快發(fā)展,擺脫困境,已顯得十分重要和緊迫。近期,縣政協(xié)對(duì)全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。一、基本情況目前,全縣有鎮(zhèn)衛(wèi)生院13處,在職職工876人,超編310人。共有資產(chǎn)萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元,占26;固定資產(chǎn)萬(wàn)元,占74。2016年,全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入共計(jì)萬(wàn)元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助萬(wàn)元,占;業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,占。支出共計(jì)4284萬(wàn)元,收支結(jié)余萬(wàn)元。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均月工資2478元,平均月實(shí)發(fā)1112元,占應(yīng)發(fā)工資的45,部分醫(yī)院僅維持500600元的水平。二、目前存在的主要問(wèn)題我縣面積500平方公里,48萬(wàn)人,13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院,這使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)區(qū)域相對(duì)狹小,服務(wù)人口相對(duì)較少。同時(shí),我縣地勢(shì)平坦,交通、通訊便利,120急救體系完善。目前,城區(qū)有大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)9家,企事業(yè)衛(wèi)生室和個(gè)體私2/9營(yíng)診所71家,給農(nóng)村病人進(jìn)城看病帶來(lái)極大方便。經(jīng)濟(jì)、文化水平提高后的農(nóng)民,追求的是便捷、高質(zhì)量和稱(chēng)心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),患了一般常見(jiàn)病、多發(fā)病,在村衛(wèi)生所就診,染上了重病、大病就前往技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)條件更好的縣及縣級(jí)以上醫(yī)院,鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為“被遺忘的角落“。我縣鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院存在的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(一)認(rèn)識(shí)不到位。一是對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是體現(xiàn)政府職能的基層衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不到位。二是對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì)和社會(huì)保障作用認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有把鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正納入事業(yè)單位管理,而看成企業(yè)性質(zhì)、盈利單位。(二)投入不到位。1993年工資制度改革以來(lái),歷次的工資調(diào)整縣財(cái)政對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)均未予以補(bǔ)助(人均增資1585元),社會(huì)保障費(fèi)(四金)財(cái)政也沒(méi)有按照一般事業(yè)單位給予一定比例的補(bǔ)貼,大的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行投入。2016年,我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政預(yù)算上劃縣級(jí)管理,核定財(cái)政補(bǔ)助基數(shù)以1999年鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資的50為萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于2002年財(cái)政決算中鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出452萬(wàn)元。2016年追加120萬(wàn)元,達(dá)到萬(wàn)元,人均僅萬(wàn)元。2016年沒(méi)有增加。據(jù)了解,我市其他區(qū)縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)均高于我縣,人均撥款大多在1萬(wàn)元以上,其中臨淄區(qū)撥款1300萬(wàn)元,衛(wèi)生院人數(shù)447人,人均萬(wàn)元;張店區(qū)542萬(wàn)元,427人,人均萬(wàn)元;高青縣3/9223萬(wàn)元,180人,人均萬(wàn)元;周村區(qū)214萬(wàn)元,219人,人均萬(wàn)元。財(cái)政補(bǔ)助不到位還表現(xiàn)在政府對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改貌建設(shè)補(bǔ)助方面。近幾年改貌的鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由衛(wèi)生院自行負(fù)擔(dān),新城、唐山、索鎮(zhèn)、耿橋等衛(wèi)生院已負(fù)債累累,處于債臺(tái)高筑難以維持的境地。(三)冗員嚴(yán)重,人才匱乏。一是人員超編。全縣13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制566人,現(xiàn)有876人,超編310人。1996年底,全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)有573人。1997至1998兩年,為解決社會(huì)就業(yè)壓力,集中帶(借)資招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生414人(其中自費(fèi)生273人),至1998年底職工人數(shù)達(dá)到987人。二是人員學(xué)歷低。13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有本科生14人,而中專(zhuān)生627人,占。三是業(yè)務(wù)人才緊缺。13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院中取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的有174人,僅占職工總數(shù)的。四是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。1997年以來(lái),由于民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院的組建以及縣直醫(yī)療單位快速發(fā)展,先后從鎮(zhèn)衛(wèi)生院共調(diào)走業(yè)務(wù)骨干達(dá)202人。出現(xiàn)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)人才,縣級(jí)和民營(yíng)醫(yī)院受益的現(xiàn)象,致使鎮(zhèn)衛(wèi)生院不敢培養(yǎng)人才。鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員多但各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才少,骨干奇缺,難以適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需要,嚴(yán)重制約了醫(yī)院的正常發(fā)展。(四)設(shè)備落后,債務(wù)沉重。一是設(shè)備落后。鎮(zhèn)衛(wèi)生院大多數(shù)設(shè)備為上世紀(jì)90年代購(gòu)置,老化嚴(yán)重,有的“帶病“運(yùn)行,診療結(jié)果欠佳,成為“擺設(shè)“,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)力4/9更新?lián)Q代。鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的8種基本診療設(shè)備中X光機(jī)13臺(tái),11臺(tái)超出使用年限;B超機(jī)12臺(tái),6臺(tái)超出使用年限;生化分析儀8臺(tái),5臺(tái)超出使用年限;血球分析儀7臺(tái),4臺(tái)超出使用年限;心電圖機(jī)19臺(tái),12臺(tái)超出使用年限;洗胃機(jī)5臺(tái),3臺(tái)超出使用年限;醫(yī)用冰箱28臺(tái),20臺(tái)超出使用年限;救護(hù)車(chē)11輛,3輛超出使用年限。馬橋、邢家兩院的CT勉強(qiáng)開(kāi)機(jī),圖像不清晰;新城衛(wèi)生院B超、X光機(jī)已不能使用;陳莊衛(wèi)生院X光機(jī)透視功能已損壞,現(xiàn)只能拍片等。二是債務(wù)沉重。13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)達(dá)萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率。平均每個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的債務(wù)達(dá)230余萬(wàn)元。負(fù)債200萬(wàn)元以上的有10家,債務(wù)最多的索鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)439萬(wàn)元。沉重的債務(wù),導(dǎo)致部分醫(yī)院已很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)職工收入低,“四金“無(wú)保證。由于外債大、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不力和外部補(bǔ)償機(jī)制不足,鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工工資難以保障。2016年,全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均月應(yīng)發(fā)工資2478元,平均月實(shí)發(fā)1112元,占應(yīng)發(fā)工資的45。部分醫(yī)院的職工僅維持500600元的月工資水平。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位近年來(lái)的調(diào)資增資、節(jié)日補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)助等均未執(zhí)行。2016年至今,鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計(jì)拖欠職工工資萬(wàn)元。13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年應(yīng)繳納“四金“萬(wàn)元(養(yǎng)老保險(xiǎn)金382萬(wàn)元,醫(yī)療保險(xiǎn)金萬(wàn)元,住房公積金萬(wàn)元,失業(yè)保險(xiǎn)金萬(wàn)元),現(xiàn)累計(jì)拖欠萬(wàn)元。目前已經(jīng)出現(xiàn)職工生病后5/9不能報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),退休后拿不到退休金的情況。由于職工工資收入過(guò)低且不能保證按時(shí)發(fā)放,基本的養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、失業(yè)等沒(méi)有保障;同時(shí)由于我縣規(guī)定衛(wèi)生系統(tǒng)差額事業(yè)單位退休職工的住房補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)助、統(tǒng)一補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)助等均由單位負(fù)擔(dān)。由于各鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒(méi)有能力承擔(dān),因此,目前在職職工和退休職工思想狀況極不穩(wěn)定,已出現(xiàn)部分職工上訪現(xiàn)象和退休職工集體上訪苗頭。三、對(duì)我縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾點(diǎn)建議鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改革與發(fā)展關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大局,關(guān)系到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局。目前我縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀已引起社會(huì)的強(qiáng)烈反響,成為當(dāng)前的一大熱點(diǎn)問(wèn)題,解決這些問(wèn)題刻不容緩。(一)認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。一是要明確鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定明確指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由政府舉辦,其職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,提供包括基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生在內(nèi)的農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù),受地方政府及主管部門(mén)委托承擔(dān)相應(yīng)的公共衛(wèi)生管理、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)管理和新型合作醫(yī)療的管理職能。對(duì)此,全縣各級(jí)要有明確的認(rèn)識(shí)和定位。二是要明確鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位。鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系中極其重要的組成部分,是連接縣級(jí)和村級(jí)的紐帶,是一定范圍內(nèi)提供初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)的6/9主體,在農(nóng)村衛(wèi)生工作中發(fā)揮著重要的作用。所以,鎮(zhèn)衛(wèi)生院既是農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的中心,又是體現(xiàn)政府職能的基層衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),是新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利實(shí)施的主陣地和重要組織保證,也是事關(guān)三農(nóng)、事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。鞏固發(fā)展提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院意義重大,事關(guān)全局。(二)政策再落實(shí)。衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),財(cái)政的有效投入是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本保證,要落實(shí)政府投入政策和社會(huì)保障政策。省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)(魯政發(fā)1995123號(hào))規(guī)定,縣、鄉(xiāng)財(cái)政要確保全額撥付縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保人員、離退休人員的工資,其他職工的工資,原則上按總額的80撥付。中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定也明確提出,各級(jí)人民政府要逐步增加衛(wèi)生投入,增長(zhǎng)幅度不低于同期財(cái)政經(jīng)常性支出的增長(zhǎng)幅度。縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安排政府舉辦的農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展公共衛(wèi)生和必要的醫(yī)療服務(wù)經(jīng)費(fèi)、離退休人員費(fèi)用和發(fā)展建設(shè)資金。建議縣政府落實(shí)差額事業(yè)單位補(bǔ)助政策,進(jìn)一步加大投入,解決醫(yī)務(wù)人員的“吃飯“問(wèn)題,逐步達(dá)到國(guó)家規(guī)定的工資總額80補(bǔ)助水平。當(dāng)務(wù)之急應(yīng)盡快研究解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保障問(wèn)題,解除職工后顧之憂(yōu),使醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持穩(wěn)定,謀求發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生7/9事業(yè)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁被挪作他用。各鎮(zhèn)政府也要關(guān)心、扶持所轄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備更新、村衛(wèi)生室改造等方面注入必要的資金。(三)改革再深化。改革是解決問(wèn)題的唯一出路,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的必由之路。一是要深化管理體制改革。通過(guò)改革產(chǎn)權(quán)制度等形式,建立新的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、用人機(jī)制和分配制度,提高衛(wèi)生服務(wù)的供給效率。二是要深化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革。落實(shí)桓臺(tái)縣衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革方案,進(jìn)一步完善全員聘任制,搞活用人機(jī)制。三是要深化分配制度改革。要在事業(yè)留人、感情留人的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)待遇留人的突破。要堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配的原則,打破平均主義的分配方式,嚴(yán)格內(nèi)部考核,使職工收入與業(yè)績(jī)掛鉤,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。四是要進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部改革。要開(kāi)闊思路,改革創(chuàng)新,要通過(guò)請(qǐng)名醫(yī)、專(zhuān)家坐診等形式,提高知名度,靠名家吸引病人;在企業(yè)和居民小區(qū)設(shè)立門(mén)診,靠?jī)?yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)擴(kuò)大服務(wù)面,提高經(jīng)營(yíng)收入;要將工作重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),改變當(dāng)前坐堂行醫(yī)、坐等病人的現(xiàn)狀。(四)環(huán)境再營(yíng)造。一方面要進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部環(huán)境,抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新為民、便民、利民的新舉措,努力創(chuàng)8/9造良好的就醫(yī)環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)院新形象。另一方面要營(yíng)造良好的外部環(huán)境。要積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)配合,充分發(fā)揮輿論宣傳工作的功能,爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的支持。要加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理,將鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,確保農(nóng)村醫(yī)療、預(yù)防、保健和公共衛(wèi)生體系健全,形成鎮(zhèn)村衛(wèi)生資源共享、共發(fā)展的良性循環(huán)。衛(wèi)生、公安、工商、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)要密切配合,整治農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng),取締非法行醫(yī),為鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。三是要加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子建設(shè)。要保持鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子的相對(duì)穩(wěn)定,認(rèn)真考察,全面培養(yǎng),優(yōu)先選派懂業(yè)務(wù)、善管理、品質(zhì)好、勤敬業(yè)的同志擔(dān)任衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)。田莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院近8年的良性發(fā)展就是一個(gè)很好的例子。(五)制度再完善。一是建立培訓(xùn)制度。財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生等部門(mén)通力配合,大力加強(qiáng)在崗人員臨床進(jìn)修及在職培訓(xùn),重點(diǎn)選拔部分業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。建
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