2018年民主生活會批評建議講話稿

2018年民主生活會批評建議講話稿首先，我想說的是，這幾年深深感到書記帶領(lǐng)支委們，對支部黨建工作確實費了不少心思，想盡辦法抓亮點、抓成效。就拿今天下午的民主生活會來說，會前做了近半個月的準備，征求了各黨支部的意見，向機關(guān)黨委打了請示，列了議程，規(guī)定了發(fā)言格式。25號書記又進行了談心談話，大家也精心準備了發(fā)言，待會兒還要民主評議黨員。特別是這次會議召開的方式非常好，邀請了機關(guān)黨委、咨詢中心、農(nóng)產(chǎn)中心的領(lǐng)導(dǎo)參加，充分發(fā)揚了黨內(nèi)民主，也充分體現(xiàn)了投資處長期以來錘煉出的務(wù)實作風(fēng)。對程處好的就不恭維了，這些年來大家有目共睹，看在眼里，也記在心里。這幾天斟酌再三，主要提五點建議，供書記參考。一是易經(jīng)乾卦有句話，“同聲相應(yīng)，同氣相求。云從龍，風(fēng)從虎”。韓昌黎龍說也講到“龍弗得云，失其所憑依，無以神其靈”。什么意思說白了，就是好花終須綠葉扶。處里每一個同志，都是你的綠葉，不分主次，沒有先后。綠葉越多，紅花更紅。我的建議是什么呢就是為投資處長遠計，書記你要思賢若渴，夢寐求才，不拘一格，以至誠之心千方百計去挖人才。得之，則推心置腹，委以重任?，F(xiàn)在投資處啥都不缺，不缺重托大任，不缺好風(fēng)氣好傳統(tǒng)，更不缺干事創(chuàng)業(yè)的信心和雄心，唯獨缺可分憂、沖得上、能解難、德才兼?zhèn)涞囊慌萌瞬?，這也是投資處迫在眉睫的短板和不足。千軍易得，一將難求。無論盛世，還是亂世，人才是最難得的，也是最寶貴的，勝過金山銀山。這一點，請書記三思。二是借用先師孔明前出師表里的八個字作為建議，即“咨諏善道，察納雅言”，也就是進一步兼聽則明、虛懷若谷、海納百川。在發(fā)揚民主方面，這幾年書記身體力行，集思廣益，博采眾長，大家也知無不言，氣氛是活躍的，心情是舒暢的。即便如此，智者千慮，必有一失。建議今后還是繼續(xù)把好風(fēng)氣保持下去，事無大小，不分內(nèi)外，虛心兼聽、善于納諫，斟酌損益、謀定而動。如此，必能裨補缺漏、有所廣益。三是投資處的三駕馬車，就是綜合、資金和項目。這三個關(guān)口，一方面，要分兵把守、分進合擊；另一方面，要相互配合，形成拳頭。我的具體建議是什么呢一個是術(shù)業(yè)有專攻，這三個堡壘，要看準人分別堅守，防止顧此失彼，畢竟要用人所長、揚長避短。再一個是為了培養(yǎng)干部、歷練才干，要適度兼顧、相互結(jié)合，不能“單打一”。比如，管項目的必須要寫材料，最起碼你分管的哪個領(lǐng)域的材料必須拿得出手，自己的小孩要自己帶，不能指望別人給你當保姆，老是等靠要；寫材料的理應(yīng)熟悉項目，這樣寫材料也有堅實基礎(chǔ)和源頭活水。只有虛實并用，材料才能上水平?？傊痪湓?，就是書記要積極引導(dǎo)同志們既要突出各自“主業(yè)”，種好“責(zé)任田”，又要綜合鍛煉干部，給大家提升能力水平的空間和平臺，培養(yǎng)幾個可堪大任的俊才。四是書記曾多次強調(diào)，投資處是戰(zhàn)斗隊、沖鋒隊，這是對大家寄予的厚望。但這個仗怎么打、沖鋒怎么沖，還是要細細思量。投資處的核心業(yè)務(wù)，無非是增速、改革、資金盤子、重點項目、重大前期和分管項目?，F(xiàn)在，重點項目和重大前期分出去后，我們手里只剩4把劍。這里面，增速毫無疑問是第一位的。但增速抓得再好、再讓人興奮激動，正如予波同志批示的那樣，成績只能歸功于全省上下。況且，這幾年基數(shù)越來越大，下行壓力不減反增，增速只能守、不能攻；投融資改革是個慢變量，你發(fā)再多的文件，再怎么頂層設(shè)計，因為有個釋放期，短期內(nèi)難以見效，并不會讓人刮目相看，這是其一。其二，現(xiàn)在改革是一窩蜂，是個人都在哪里叫喚著要改這個、革那個，可以說是群雄并起，爭先恐后攻城略地。有的實力還特別強，數(shù)倍于我，兵鋒正盛。其三，進入深水區(qū)后，各方面的牽制日甚、掣肘增多、阻力趨大，很難集中優(yōu)勢兵力迅速出擊攻營拔寨，只能長線對峙打消耗戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。其四，改革并不僅僅是我們一家的事，雖能打個旗號勉強湊個聯(lián)軍，但有的難免心懷鬼胎，棄之不成軍，聯(lián)之不成功。再加上當下改革的精兵強將也缺乏，這個領(lǐng)域我們確實爭不過人家，這顆桃子再跳起來也并不好摘，唯有穩(wěn)中求進一條路可走；資金盤子無非是中央預(yù)算內(nèi)投資和省級預(yù)算內(nèi)資金，二者皆受限于國家和省上的大盤子，不會有大的增量。在這方面求突破，幾乎是不現(xiàn)實的，只能盯準盤子循序漸進圍獵徐圖。即便如此，累死累活只會有小勝，不會有大捷；唯有分管項目，進可攻，退可守，是運籌帷幄、排兵布陣的主戰(zhàn)場、主陣地，大有文章可作。其中，ZDWW、較少民族、基層政權(quán)和保障房配套基礎(chǔ)設(shè)施，總量不大，回旋余地也不大，只能算是偏師側(cè)翼，頂多是一支伏兵、一支奇兵。真正的中軍大營、精銳主力是城建項目。城建一頭連著新型城鎮(zhèn)化，一頭連著老百姓的切身利益，既是投資處突出重圍、敢于叫板其他項目處室一決高低的“殺手锏”，又是創(chuàng)新作為、建功立業(yè)的突破口。這個領(lǐng)域抓好了，以后大家退休，吹牛也有個資本，因為這是為民謀利、功德圓滿的仁政德政。當然，我不是說這幾年沒有啥成效，其實也做了不少工作，下了不少功夫，但至少沒有立竿見影凸顯出來，這桿大旗還沒有立起來。目前，城建方面上有政策，下有項目，中無掣肘，必須抓住時機、當仁不讓、敢于亮劍。所以，我衷心建議書記要高度重視城建這個中軍利器，盡快把這把重劍舉起來，抓在手里、全面加強，主動出擊、早日進軍，集中兵力、創(chuàng)新戰(zhàn)法，揮得更精準，力道更雄渾，打出新天地，讓方方面面、上上下下心服口服。至于如何排兵布陣，怎么攻伐縱橫，我也沒想出來，也非我能所言。不知己彼，何以言戰(zhàn)但絕不是安排幾條道路、搞點供水供熱那么膚淺簡單。具體項目僅僅是強弩堅矛、重甲戰(zhàn)車，并不是我們要攻取的堅城利地，無非是個手段而已。此外，凡用兵舉戰(zhàn)，必擎大纛王旗，以求師出有名。以前在城建上其實我們也舉過，比如東部城市群、美麗城鎮(zhèn)，也想過生態(tài)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、湟水河綜合體，但是究竟舉什么大纛，避實擊虛進軍那個突破口，由于具體工作沒經(jīng)手過，城建項目也不知曉、不掌握，還是由分管負責(zé)同志日后向書記建言獻策、沖鋒陷陣比較合適，我這邊無從談起，不便置喙，也輪不到我在這里說三道四、指手畫腳。作為支委，只提醒一點，就是城建方面務(wù)必要換思路、下苦功、盡全力、破難題。因為，這是投資處的中軍大營，也是榮辱所系，身家性命所在。這句話絕非夸大其詞、危言聳聽，當下境況雖不是危急存亡之秋，但內(nèi)有憂、外有患，荊棘在前，虎狼在側(cè)。這一點，大家也都看出來了，城建方面有些廳局早就覬覦已久，心懷不軌，蠶食之意昭然，恨不得唱個高調(diào)取而代之。去年上半年，分管主任和處里三番五次寸理必爭、寸土必爭，毫不留情不遺余力博弈交鋒，其實根子就在這里。話又說回來，投資處維系全局、肩負重任、責(zé)無旁貸，有時候為了避嫌、為了低調(diào)、為了大局，書記每次都是讓額度、砍自己的項目，忍痛割愛成全他人，這是投資處的胸懷和風(fēng)范。但這個高尚情操，萬萬不可成為削弱擠兌分管項目、自砍臂膀、自亂陣腳的理由和根據(jù)。總而言之，增速、改革、資金盤子、分管項目這四大核心業(yè)務(wù)，有的要守，有的應(yīng)穩(wěn)，有的宜圍，唯有分管項目，特別是城建領(lǐng)域，只能攻不能守，只可進斷不可退，決不能猶豫不決、遲滯不前、錯失良機。否則，書記所說的戰(zhàn)斗隊、沖鋒隊，戰(zhàn)來戰(zhàn)去，沖來沖去，定會勞師無功、鮮有建樹，遭人恥笑詬病。這一條，是投資處的命門要害、立處之本、強處之道，請書記三思、再三思。五是對支部的，也是對每一個黨員干部的。我們這些人，不僅僅是黨的干部，不只是干點投資項目那點事情，更關(guān)鍵的是我們應(yīng)該代表社會的正氣、清流，肩負公平正義。啥意思呢換句話說，我們不能把眼界僅停留在自己那一畝三分地上，只知道琢磨自個兒那點小事情。作為一個支部，黨的最基層組織，不僅要干好本職、為國盡忠，但更重要的是要為黨分憂，敢于承擔(dān)社會責(zé)任，以實際行動兼濟民生，這也是我們黨的初心和根本宗旨。這個事，25號集體談話的時候，書記也點了，提出要去敬老院、孤兒院幫助做一點事情，發(fā)動黨員做一些公益事業(yè)。既然書記提出來了，就是黨支部的莊嚴承諾。我在這里鄭重建議，各位黨員要積極響應(yīng)書記，按照支部安排，履行社會責(zé)任，用一點一滴的實際行動，扶危濟困，濟苦助難，做善事，積陰德，提升投資處黨支部的境界和正氣。說實在話，現(xiàn)在有錢人畢竟是少數(shù)，這個社會身處苦難、慘遭不幸的人太多了。這些人需要幫助，如久旱盼甘霖。這個星期支部就會拉出計劃，有啥好點子、好主意，請大家毫無保留提出來。在這里，希望同志們在書記的帶領(lǐng)下，踴躍參與，始終如一，該出錢的時候要