市場化分配管理責(zé)任書

1/8市場化分配管理責(zé)任書關(guān)于市場化分配管理，你們了解多少呢下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于市場化分配管理責(zé)任書，歡迎閱讀市場化分配管理責(zé)任書1為了維護市場正常經(jīng)營秩序，促進市場穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營行為，保護市場經(jīng)營戶及消費者的合法利益，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場的實際情況，同市場經(jīng)營戶簽訂本責(zé)任書，要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定1、經(jīng)營者必須證照齊全，堅持誠實、信用原則、依法經(jīng)營。2、凡進貨時必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號，必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標準的要求。3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。4、嚴禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質(zhì)量標志。5、經(jīng)營者必須按有關(guān)規(guī)定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質(zhì)量自2/8檢制度、食品退市制度。6、經(jīng)營者不準銷售不符合國家標準的食品不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品不準銷售國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品不準銷售無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品不準銷售未標明生產(chǎn)日期和有效期限的食品不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導(dǎo)宣傳的活動。7、經(jīng)營者對所售食品質(zhì)量實行質(zhì)量三包。8、經(jīng)營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。市場負責(zé)人經(jīng)營者市場化分配管理責(zé)任書2為了進一步貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，本責(zé)任書適用于國內(nèi)市場部和國際工程部。一、總則第一條為貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本著誰主管，誰負責(zé)的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任3/8制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書。第二條本責(zé)任書適用于市場營銷部。本責(zé)任書原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。第三條市場營銷部必須認真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產(chǎn)方針政策及各項安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門負責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)目標責(zé)任及職責(zé)第四條市場營銷部必須達到下列安全生產(chǎn)目標1、全年重大安全事故為零2、全年較大安全事故為零3、全年一般安全事故為零4、安全損失率0015、部門制度的完善和執(zhí)行率1006、等責(zé)以上交通事故為零。第五條市場營銷部必須履行下列安全職責(zé)1、嚴格遵守國際公約，國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴格實施。4/83、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄包括會議記錄。4、利用各種形式，經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，對新員工進行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時，并有記錄。5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能6、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則，及時調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司企業(yè)管理部。8、本年度內(nèi)，確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。三、獎懲辦法第六條年度安全考核1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全5/8生產(chǎn)工作先進個人。3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。責(zé)任單位市場營銷部我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。第一責(zé)任人簽字關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字部門負責(zé)人簽字備注1、本責(zé)任書一式三份一份部門第一責(zé)任人保留、一份部門保留、一份企業(yè)管理部保留。市場化分配管理責(zé)任書3為確保公司戰(zhàn)略和目標得到充分的執(zhí)行，此目標責(zé)任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責(zé)任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發(fā)放掛鉤，總績效考核分值為100分。一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過處二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于6/8三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過次，延遲天數(shù)不超過天四、完成合同金額不低于目標任務(wù)的五、對市場需求分析和預(yù)測準確度不低于六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于條，撰寫分析報告不少于份七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于條，撰寫分析報告不少于份八、項目甄選時，所提合理化建議不少于條九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于十、根據(jù)市場需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市場接受度不低于十一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過次十二、項目規(guī)劃建議書制定時，所提合理化建議不少于條十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于條十四、及時辦理項目相關(guān)報批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于，手續(xù)辦理不超過天十五、報批手續(xù)費用支出比預(yù)期不超出7/8十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過次十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條十八、會議、活動組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^次，別人提出的不滿意見不超過條十九、保證結(jié)算的合理性，對合同結(jié)算所提合理化建議不少于條二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過次，公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過次，或為否決性指標二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條，品牌評估后品牌的價值增