


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/3基礎(chǔ)教育課程創(chuàng)新評估工作方案為了加強國家基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作的管理,保證課程改革實驗工作的順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期目的,特制定本方案。一、實驗工作評估的目的課程改革實驗工作評估,是國家課程改革實驗工作正常有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。評估的目的在于全面評估縣(市)區(qū)及學(xué)校各項工作的進(jìn)展,及時總結(jié)實驗過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),為實驗工作的改進(jìn)和完善提供依據(jù),使課程改革實驗工作順利進(jìn)行。同時,通過對整個實驗過程的評估,對課程改革的理念、措施和方法,以及課程設(shè)置、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材提出建設(shè)性的建議。二、實驗工作評估的依據(jù)課程改革實驗工作評估,依據(jù)教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)等一系列課程改革的文件為依據(jù),按照教育部及省市教育行政部門的有關(guān)實驗工作的要求進(jìn)行。三、實驗工作評估的基本原則1、整體性。評估以縣(市)區(qū)、鐵路及直屬學(xué)校作為評估對象和分析單位,進(jìn)行整體評估;評估內(nèi)容涉及課程改革實驗工作的各個主要方面。2/32、階段性。課程改革實驗是一個較長周期的研究工作,實驗的不同階段有不同性質(zhì)的重點。評估將根據(jù)實驗的進(jìn)展情況,分別對不同階段的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評估。每一階段的結(jié)果都將是實驗工作整體評價的組成部分。3、可操作性。每一階段的實驗工作都要按實驗方案所確定的目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行。評估時,根據(jù)實驗的總目標(biāo)與每一階段的任務(wù),分解成若干項可操作的評估指標(biāo),使實施者和評估者都了解評估的標(biāo)準(zhǔn),以期促進(jìn)實驗工作的良性發(fā)展。四、實驗工作評估的內(nèi)容課程改革實驗工作評估采取整體設(shè)計,分段實行,既重視對結(jié)果的評估,又重視對過程的評估。依據(jù)我市實施方案提出的任務(wù)的要求,從實施的準(zhǔn)備、實施、結(jié)果等幾個階段,分別對縣(市)區(qū)、鐵路及市直學(xué)校的組織者、教師和學(xué)生,乃至社會各界分別進(jìn)行考察,進(jìn)而對實驗工作做出整體的綜合判斷。具體的評估范圍和內(nèi)容同見附表。五、實驗工作評估的方法1、統(tǒng)一設(shè)計,分步實施。按實施的總體目標(biāo),統(tǒng)一設(shè)計實驗評估方案,規(guī)定對實驗的各個階段和不同的參與者進(jìn)行不同形式的評估。評估隨著實施的進(jìn)展,分階段實施。一般至少要為起動、過程和初步結(jié)果三個階段進(jìn)行評估,3/3根據(jù)進(jìn)展情況進(jìn)行專題評估等。2、集中管理,分片落實。實驗工作的評估由市領(lǐng)導(dǎo)小組和專家工作組統(tǒng)一組織,分為縣(市)區(qū)和市直學(xué)校進(jìn)行評估。3、自我評估與專家評估相結(jié)合。每次評估先由實驗單位自我評估,再由專家組進(jìn)行評估。六、實驗工作評估的實施課程改革評估工作組由市專家工作組成員組成。按階段和專題等對實驗過程進(jìn)行評估。1、實驗的準(zhǔn)備與啟動階段的評估。重點評估實施方案、實驗條件和實驗啟動情況。在實驗初期進(jìn)行,一般可安排在實驗啟動后的1個月之內(nèi)進(jìn)行。2、實驗的常規(guī)與觀念評估。重點評估實驗是否走上正軌,相關(guān)人員的觀念是否發(fā)生轉(zhuǎn)變。一般在實驗進(jìn)行3個月至6個月之間進(jìn)行。3、教學(xué)方式、課程開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)效果評估。重點評估教學(xué)過程,綜合實踐活動、地方與學(xué)校課程的開發(fā)、課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 庫房物資結(jié)存方案(3篇)
- 職業(yè)操守-評價方案(3篇)
- DB23-T3022-2021-市場主體電子檔案影像管理系統(tǒng)信息化規(guī)范-黑龍江省
- 初中家長生活管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)員教學(xué)管理制度
- 倉儲現(xiàn)場管制方案(3篇)
- 園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)管理制度
- 醫(yī)院精神衛(wèi)生管理制度
- 農(nóng)村養(yǎng)鴨日常管理制度
- 醫(yī)院合同評審管理制度
- 農(nóng)村蓋房施工合同樣本
- 餐飲業(yè)消防安全風(fēng)險評估計劃
- 豆制品廠退貨管理制度
- 中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案
- 中國傳統(tǒng)音樂精講知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春四川音樂學(xué)院
- 麻醉科藥品安全管理
- DB13T 5927-2024地?zé)豳Y源開發(fā)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- 《大客戶管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1800字》
- 衛(wèi)生法律制度與監(jiān)督學(xué)題庫
- 傷寒傳染病護考題及答案
- 護理人員心理支持服務(wù)流程
評論
0/150
提交評論