招聘面試萬用手冊(cè)(面試主管)

面試主管教戰(zhàn)手冊(cè)招聘面談STEPBYSTEP大綱一、面談的目的1二、面談的任務(wù)1三、面談前的準(zhǔn)備工作2四、面談技巧41面談12原則2發(fā)問的技巧3澄清問題的技巧4不恰當(dāng)?shù)膯栴}五、面談進(jìn)行我該如何跟應(yīng)征者進(jìn)行面談91我要怎么開口2我該問些什么3應(yīng)征者的舉動(dòng)透露什么訊息4我該如何結(jié)束面談5面談后有哪些事項(xiàng)要進(jìn)行六、面試必問組合15七、附錄1面試問題集16禮儀/工作動(dòng)機(jī)、意愿/自信/配合度/團(tuán)隊(duì)合作/表達(dá)溝通能力/責(zé)任/誠(chéng)懇/組織分析能力/邏輯能力/領(lǐng)導(dǎo)能力/個(gè)人偏向的管理型態(tài)/在工作上的可塑性/專業(yè)程度/勤勞實(shí)際/人際關(guān)系/創(chuàng)新/適應(yīng)、應(yīng)變問題解決能力/獨(dú)立自主性/引導(dǎo)提升他人的能力/專業(yè)貢獻(xiàn)/穩(wěn)定性/主動(dòng)性工作態(tài)度/成熟度/價(jià)值觀/個(gè)人的生涯規(guī)劃/自我認(rèn)知/影響說服力/機(jī)警反應(yīng)能力/正直/工作適合度/計(jì)劃及組織能力/學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與能力/狀況題2應(yīng)征者履歷表上透露的訊息23面談的目的1搜集并評(píng)估應(yīng)征者各項(xiàng)訊息。2了解應(yīng)征者工作動(dòng)機(jī)、態(tài)度、意愿以及調(diào)適能力。3幫助應(yīng)征者了解工作與公司現(xiàn)況與發(fā)展。4讓應(yīng)征者留下良好印象以建立公司形象。面談的任務(wù)1讓應(yīng)征者感到輕松自在，使其盡可能地表達(dá)出真實(shí)的一面。2簡(jiǎn)單說明公司及工作的性質(zhì)，并回答應(yīng)征者所提出的問題。3評(píng)估于面談中所搜尋到的各項(xiàng)訊息，以做出最佳雇用決定。4從應(yīng)征者身上發(fā)掘出原本不清楚或欲更加了解的訊息。5正確記錄于面談中收集到的重要訊息。面談前準(zhǔn)備工作1安排足夠之面談時(shí)間時(shí)間之分配應(yīng)事先籌劃，不要使應(yīng)征者等候過久。面談時(shí)間須視應(yīng)征職位之性質(zhì)與重要性、事前所獲得應(yīng)征者資料之多寡與正確性、及是否采取其它測(cè)驗(yàn)而定，一般約為30至60分鐘。若是時(shí)間已到，但未面談完畢，應(yīng)視需要酌予延長(zhǎng)，切忌匆匆結(jié)束。2準(zhǔn)備適當(dāng)場(chǎng)所面談地點(diǎn)應(yīng)選擇不受干擾而且寧?kù)o舒適的場(chǎng)所，尤其要隔音保密，使應(yīng)征者能暢所欲言。3了解應(yīng)征職位之?dāng)?shù)據(jù)面談人對(duì)應(yīng)征職位之工作環(huán)境及情況，應(yīng)事先充份了解。這些數(shù)據(jù)報(bào)括工作職務(wù)內(nèi)容、條件、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、進(jìn)休機(jī)會(huì)等。4查詢履歷自傳及測(cè)驗(yàn)結(jié)果履歷自傳及測(cè)驗(yàn)結(jié)果可使面談?wù)邔?duì)應(yīng)征者有一個(gè)初步的了解，進(jìn)入情況較易，并可做為面談前問題擬定之參考。應(yīng)征者履歷表上的數(shù)據(jù)隱藏了許多訊息，面談?wù)呖梢允孪瓤催^履歷表，了解其中透露的訊息，再針對(duì)重點(diǎn)及疑慮部份加以澄清。（履歷表上的訊息請(qǐng)參見“應(yīng)征者履歷表上的訊息”）5確定本身職責(zé)應(yīng)事先詢問面試后可作何種程度的承諾，以便給應(yīng)征者明確之回答。6決定面談的方式面談的方式依面談?wù)呷藬?shù)多寡可分為一對(duì)一面談及多對(duì)一面談。依應(yīng)征者人數(shù)的多寡可分為集體面談及個(gè)別面談。此外以面談進(jìn)行時(shí)的氣氛來說包括壓力式面談及討論式面談等。面談?wù)呖梢勒衅嘎毼坏闹匾?、工作情境的要求與面談?wù)叩募记蛇x擇適當(dāng)?shù)拿嬲劮绞健?預(yù)定面談內(nèi)容主題沒有結(jié)構(gòu)、主題的面談方式極可能遺漏判斷所需的信息，故應(yīng)將此職位所需特質(zhì)、面談的主題等預(yù)先排定，面談人按照預(yù)定好之模式實(shí)施面談。面談的內(nèi)容主題應(yīng)涵蓋了解應(yīng)征者的行為、能力、性格、態(tài)度、意愿等，透過擬定面談主題的內(nèi)容，面談主管應(yīng)設(shè)想如何去詢問應(yīng)征者。一般來說，面談的內(nèi)容主題可以分為以下三種1了解應(yīng)征者的知識(shí)、技術(shù)、能力、個(gè)性等，以評(píng)估應(yīng)征者是否符合應(yīng)征工作的要求。2評(píng)估應(yīng)征者的態(tài)度、意愿。3向應(yīng)征者說明工作與公司的現(xiàn)況與未來發(fā)展，包括工作性質(zhì)、工作要求、組織架構(gòu)、同事相處情形、待遇與福利制度等。面談?wù)咧灰凑杖耸聰?shù)據(jù)表逐一詢問，作重點(diǎn)式的深入探討即可對(duì)應(yīng)征者有較客觀的評(píng)估。由于面談?dòng)刑囟ㄖ康?，所以?qǐng)面談?wù)弑仨毥?jīng)過準(zhǔn)備與計(jì)劃。面談技巧面談12原則1問要簡(jiǎn)短扼要答須清楚詳盡這是一個(gè)基本原則，如果你常常問對(duì)方一個(gè)問題花費(fèi)了五、六分鐘，對(duì)方只要十秒鐘即可回答完畢，你就必須檢討一下你問問題的技巧。2重復(fù)摘要及確認(rèn)如果對(duì)方問你問題或?qū)δ愕恼f明、回答，過于復(fù)雜或語意不明時(shí)，你就必須做這個(gè)動(dòng)作，以避免不必要的誤解。3強(qiáng)調(diào)應(yīng)有保密盡量開放對(duì)于你們談話，強(qiáng)調(diào)應(yīng)有的保密，請(qǐng)對(duì)方不必拘束或顧忌太多，言所欲言，保持盡量開放氣氛。4請(qǐng)對(duì)方進(jìn)一步詳盡說明如果對(duì)敘述的過于簡(jiǎn)單，你無法了解，可以禮貌地請(qǐng)對(duì)方說的更清楚一些。5掌握實(shí)例或左證有時(shí)敘述的雖然清楚，但可能仍然不夠傳神或不足全然采信，此時(shí)可以請(qǐng)對(duì)方表達(dá)的狀況，配合一些實(shí)例或真實(shí)的左證來說明。6驗(yàn)證對(duì)方言的真實(shí)性面對(duì)面說話的狀況，如果不相信或有些懷疑對(duì)方所說內(nèi)容，你可以用較緩和、較松的語氣及平淡而不強(qiáng)烈的言詞來當(dāng)面驗(yàn)證其真實(shí)性。例如噢真的如果這樣,那很好啊7驗(yàn)證對(duì)方的知識(shí)、能力當(dāng)面假設(shè)一個(gè)完整的個(gè)案與情境，讓對(duì)方表達(dá)他的看法或請(qǐng)對(duì)方說明要采取的行動(dòng)。也可針對(duì)工作實(shí)務(wù)中的某一段運(yùn)作及相關(guān)技術(shù)，請(qǐng)對(duì)方發(fā)表心得。8驗(yàn)證對(duì)方的觀察、組織力問對(duì)方一個(gè)范圍較大的問題，或是提供大量未經(jīng)整理的信息給對(duì)方，再請(qǐng)對(duì)方說明。例如雖然您沒有從事過這個(gè)行業(yè)，我仍想請(qǐng)教您對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法。9抓住關(guān)鍵促請(qǐng)對(duì)方發(fā)揮對(duì)方談話內(nèi)容如果出現(xiàn)你最應(yīng)了解的關(guān)鍵，應(yīng)適時(shí)抓住，請(qǐng)對(duì)方將關(guān)鍵部份進(jìn)一步發(fā)揮。例如您剛剛所談里，部份在我們公司相當(dāng)重要，能不能多談?wù)勥@方面的經(jīng)驗(yàn)10避免模糊掌握確定性此時(shí)可以用封閉性的問題，較可以單刀直入，直接對(duì)方表態(tài)。例如如果我們這樣做，您同不同意11適時(shí)地轉(zhuǎn)換話題節(jié)省時(shí)間或避免膠著或抗辯等，不妨轉(zhuǎn)換話題。12多交換少批評(píng)較能夠保持過程的平和，且順利得到訊息。發(fā)問技巧發(fā)問有許多的技巧，面談?wù)呖稍谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)加以交互運(yùn)用以獲得確切的數(shù)據(jù)。下表舉出一些類型、適用時(shí)機(jī)及對(duì)應(yīng)例子?！景l(fā)問的技巧類型表】技巧類型適用時(shí)機(jī)例句開放式問句鼓勵(lì)其多談。聽取其想法意見。請(qǐng)問你對(duì)未來信息業(yè)的發(fā)展方向有什么看法可不可以談?wù)勀阆霌Q工作的理由封閉式問句限定回答的長(zhǎng)短。核定特定資料。澄清特定訊息。你在過去的工作中是否曾處理過勞資糾紛的問題你有出國(guó)留學(xué)的打算嗎解決難題的問句經(jīng)由一個(gè)與工作相關(guān)的問題，評(píng)估應(yīng)征者的判斷能力。如果您兩個(gè)愛將爭(zhēng)鋒吃醋且影響工作氣氛，您會(huì)如何處理重新敘述的問句容許應(yīng)征人員確認(rèn)或更正您的了解程度。測(cè)試您的假設(shè)以避免作出錯(cuò)誤的結(jié)論。您似乎不喜歡單調(diào)的工作聽起來您比較不喜歡做業(yè)務(wù)（覆述）詳細(xì)查證的問句循序漸進(jìn)地詢問許多特定的問題，以要求對(duì)方提出細(xì)節(jié)、例證或澄清。請(qǐng)談?wù)勀^去在營(yíng)銷方面的工作經(jīng)驗(yàn)（一般性的開放問句）剛剛您提到曾做過國(guó)際營(yíng)銷的工作，是不是可以請(qǐng)您詳細(xì)說明在這一方面的工作內(nèi)容（特定的開放問句）您提到國(guó)際營(yíng)銷重在通路，可否說明一下您如何建立特定的封閉問題迂回的問句導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。例如欲知其配合加班的意愿以往您工作的性質(zhì)是如何忙碌的情況如何加班的頻率如何平常您的作息時(shí)間如何安排探索性的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。你是否能對(duì)此事提出進(jìn)一步的說明請(qǐng)說得再詳細(xì)一點(diǎn)請(qǐng)舉一些例子測(cè)試性的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。把氫和氧放在一起，會(huì)變成什么反應(yīng)式的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。如果我沒聽錯(cuò)的話，你似乎比較喜歡在臺(tái)北上班。你似乎不喜歡從事行政工作。假設(shè)性的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。假如你是人事經(jīng)理，你會(huì)如何做一個(gè)人事發(fā)展計(jì)劃如果你處在這個(gè)情況，你會(huì)如何做比較性的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。上述五種選擇，你比較喜歡哪一種自我評(píng)估的問題導(dǎo)引出一般應(yīng)試者較不愿意據(jù)實(shí)以告的問題。是哪些因素使你成功地完成這件任務(wù)可否談?wù)勀愕膬?yōu)、缺點(diǎn)澄清技巧1補(bǔ)足性問法例你還有其它需要補(bǔ)充的嗎能不能請(qǐng)您再說得詳細(xì)一點(diǎn)2事件來源的問法例您從哪里得知這件事的來龍去脈3假設(shè)性的問法例如果沒有這些，您會(huì)如何處理4反問式的問法例對(duì)事您個(gè)人的感覺如何5明確度的問法例請(qǐng)舉個(gè)例子說明一下。6高壓式的問法例你真的這么認(rèn)為嗎不當(dāng)?shù)脑儐栐诿嬲勚杏幸恍﹩栴}的內(nèi)容及詢問的方式是不恰當(dāng)?shù)摹Ｅe例如下1多重問題請(qǐng)告訴我一些你在公司的工作內(nèi)容你的主管及同事如何你為何想離開理由問題的訊息非但不是次序性地呈現(xiàn)，甚至是不相干的，會(huì)使應(yīng)征者因太多或復(fù)雜而不易作答。2私人問題你為何不喜歡與家人住在一起您三年前因?yàn)槭裁丛蚨x婚理由工作內(nèi)容不相干，且侵犯到應(yīng)征者的隱私權(quán)。3引導(dǎo)式問題你不介意加班或經(jīng)常出差，是吧你可以輪班，對(duì)嗎理由易使應(yīng)征者猜測(cè)面談?wù)叩南埠枚镀渌锰峁┎粚?shí)數(shù)據(jù)4刁難性的問題為什么你在公司服務(wù)了八年，待遇只有12為什么從事秘書工作這么多年，你一分鐘只能打15個(gè)字理由會(huì)侵犯到應(yīng)征者的自尊心，影響其對(duì)公司的印象。5歧視性的問題你自認(rèn)為能與這些優(yōu)秀的工程師共事嗎您可以和男孩子一樣輪值夜班嗎理由會(huì)侵犯到應(yīng)征者的自尊心，影響公司的企業(yè)形象。6限制性的問題你喜歡擔(dān)任品管還是制程的工作理由會(huì)限制應(yīng)征者提供數(shù)據(jù)的范圍。面談進(jìn)行一般來說，面談主管在進(jìn)行面談前應(yīng)該已對(duì)應(yīng)征工作的各種需求技能與特性等有了解，而在面談的實(shí)際進(jìn)行過程中，則可依據(jù)事先擬定的問題清單予以發(fā)問；面談時(shí)間以3060分鐘為最佳，若面談主管覺得應(yīng)征者的回答不夠清楚，或是還有再深入探詢的必要時(shí)，則可視情況而定，決定是否還要繼續(xù)深入詢問。1我該怎么開始面談開始的最初幾分鐘是決定面談能否成功的關(guān)鍵。如果面談的氣氛融洽，則應(yīng)征者對(duì)面談?wù)邥?huì)產(chǎn)生好感，自然較易說出完整正確的數(shù)據(jù)；如應(yīng)征者在被接見后有下列三種感覺，則對(duì)方會(huì)對(duì)面談?wù)弋a(chǎn)生好感感覺面談?wù)邔?duì)彼此甚為重視。感覺面談?wù)吆蜕茻崆闃酚趨f(xié)助?？梢宰杂杀磉_(dá)意見不會(huì)遭受譏刺或指責(zé)。面談開始時(shí)面談進(jìn)行中面談結(jié)束時(shí)面談后的評(píng)估寒暄并歡迎應(yīng)征者，閑話家常簡(jiǎn)介組織與應(yīng)征工作，并適時(shí)導(dǎo)入正面依實(shí)際工作需要詢問應(yīng)征者各項(xiàng)相關(guān)問題審慎的澄清并評(píng)估各項(xiàng)自應(yīng)征者搜集而來訊息再次確定是否有任何訊息遺漏并鼓勵(lì)應(yīng)征者發(fā)問對(duì)應(yīng)征者表達(dá)由衷的謝意立刻填相關(guān)面談評(píng)估表決定雇用人選10分鐘5分鐘2030分鐘如果要使應(yīng)征者產(chǎn)生上列感覺，面談主管可以利用下面方法減少座位的障礙，最好與應(yīng)征者呈九十度。先自我介紹姓名及職務(wù)。面談的最初幾分鐘，不要把面談當(dāng)作公事，應(yīng)把應(yīng)征者當(dāng)作朋友、同事來歡迎他。開始時(shí)為了消除應(yīng)征者之緊張情緒，最好能就其興趣、嗜好、成就。故應(yīng)先看其自傳或履歷表做為話題，但不可為時(shí)太久，在氣氛和諧時(shí)立即轉(zhuǎn)入正題。在態(tài)度上避免過度的親熱、冷淡或公式化，因?yàn)檫^度親熱則流于做作，過度冷淡或公式化則易招反感。如應(yīng)征者之言行表現(xiàn)較輕率，則提出有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面的問題，可使話題轉(zhuǎn)趨認(rèn)真。由于在面談進(jìn)行的過程中，面談主管常需隨筆記錄些重要或不甚了解的訊息，以作為繼續(xù)詢問或評(píng)估之用，因此，最好在面談開始時(shí)即告之應(yīng)征者，使其不必過于緊張。當(dāng)應(yīng)征者的緊張情緒漸漸消除后，面談?wù)呒纯身槃?shì)引導(dǎo)話題，正式進(jìn)入面談搜集資料的階段。在此階段中，面談主管最重要的工作就是盡可能的搜集應(yīng)征者各種與工作有關(guān)的相關(guān)資料，并進(jìn)行初步的評(píng)估；此外，鼓勵(lì)應(yīng)征者發(fā)問也是很重要的一件事，因?yàn)橥高^發(fā)問，我們不但可以了解應(yīng)征者的工作意愿、個(gè)人特性等相關(guān)訊息，而且能幫助我們?cè)诹私鈶?yīng)征者的同時(shí)，也使應(yīng)征者了解公司與其應(yīng)征的工作。面談中的話題方向建議詢問之問題所要了解的項(xiàng)目1寒暄并表示歡迎2閑話家常3簡(jiǎn)單自我介紹、并介紹公司與工作歡迎你來參加本次的面談你住在地方，來這兒方不方便本公司還好找吧剛剛的心理測(cè)驗(yàn)還好嗎你是如何得知我們正在找人的消息呢儀表談吐態(tài)度2我該問些什么在寒喧問候，及輕松話題后，接下來就必須針對(duì)應(yīng)征者的專業(yè)知識(shí)、技能、相關(guān)經(jīng)歷、個(gè)性、及他對(duì)此份工作的態(tài)度、意愿等部份進(jìn)行了解，并評(píng)估他是否符合應(yīng)征工作的要求。至于該問那些問題，面談?wù)咴诿嬲勄凹纯梢缿?yīng)征工作的條件于附件面談問題集中選擇合適的問題項(xiàng)，配合應(yīng)征者履歷表上的資料，擬出最適用的面談表，讓面談?shì)p松又有效率。面談中的話題方向建議詢問之問題所要了解的項(xiàng)目1導(dǎo)的問題2進(jìn)入正題怎么會(huì)想到要來應(yīng)征這個(gè)工作呢你為何會(huì)對(duì)這個(gè)職位有興趣你最喜歡什么性質(zhì)的工作呢而哪些工作又是你比較不喜歡的你為何想要投入某一行業(yè)工作及其將來的抱負(fù)為什么你會(huì)想要換工作呢有什么原因嗎口語表達(dá)能力回答問題的適切性是否會(huì)答非所問工作動(dòng)機(jī)為何想要進(jìn)入此企業(yè)在工作上的可塑性未來對(duì)企業(yè)可能具有的貢獻(xiàn)3應(yīng)征者的舉動(dòng)透露什么訊息注意非口語的線索停頓過久不了解問題、不想答、不會(huì)回答。皺眉頭不耐煩、不能同意對(duì)方意見、有難言之隱。避開眼神、閃爍說謊、信心不足、不專心、天生習(xí)慣。猛吸香煙或猛彈煙灰緊張焦慮不安、略帶神經(jīng)質(zhì)。深呼吸、呼吸急促緊張。掩嘴信心不足、講反話。姿勢(shì)變換頻繁不專心、耐心不夠4我該如何結(jié)束面談面談結(jié)束前注意事項(xiàng)要求其提出問題若應(yīng)征者非常適合時(shí)，可適時(shí)多介紹公司，加深應(yīng)征者對(duì)公司之印象。清查一下是否遺漏重要問題或資料。鼓勵(lì)應(yīng)征者將先前未有機(jī)會(huì)表達(dá)之意見盡量?jī)A吐。更需留意觀察應(yīng)征者的言行表現(xiàn)。告知以后的聯(lián)絡(luò)方式及日期，并衷心地謝謝其光臨公司?？偨Y(jié)致謝該怎么說完成了數(shù)據(jù)搜集與數(shù)據(jù)提供后，面談?wù)邞?yīng)準(zhǔn)備結(jié)束面談。面談?wù)呖勺魅缦轮Y(jié)束語我想我們已經(jīng)討論過所須討論的事項(xiàng)，您是否仍有其它的意見補(bǔ)充對(duì)我們公司、工作或任何事情有沒有想要澄清或了解的對(duì)我們公司及這個(gè)工作感興趣的程度如何（發(fā)覺任何可疑或有保留之處）我來看看下一步要做什么。（例參觀現(xiàn)場(chǎng)）倘若應(yīng)征者無所補(bǔ)充，則面談?wù)呖擅靼椎刈鞒雒嬲劷Y(jié)束之信號(hào)。例如放下筆、摘掉眼鏡、將椅子往后拉或站立準(zhǔn)備送客。倘若應(yīng)征者仍有意見之補(bǔ)充，則等他補(bǔ)充完畢之后，再作出上述信號(hào)以結(jié)束面談。此時(shí)可說XX先生（小姐），今天很感謝你前來本公司，給我們一個(gè)認(rèn)識(shí)你的機(jī)會(huì)，我們會(huì)再慎重地查閱你的數(shù)據(jù)，然后盡快請(qǐng)人力資源部門跟你聯(lián)系，謝謝XX先生（小姐），非常感謝你前來本公司，由于應(yīng)征者眾多無法立即給你答復(fù)。我們會(huì)詳細(xì)地考慮你的條件，并于一周內(nèi)（下星期）以電話（書面）通知你。謝謝XX先生（小姐），非常感謝你前來本公司，我們會(huì)把你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)交給XX部門經(jīng)理作最后決定（我們會(huì)于近日內(nèi)開會(huì)作出決定），一有消息就盡快告知你。謝謝XX先生（小姐），我們就談到這里，非常謝謝你今天來參加這個(gè)面談。有進(jìn)一步的消息我們會(huì)馬上通知你結(jié)束語說完，面談?wù)呖膳c應(yīng)征者握手致意并送其出面談室門口或是大門口，如仍有其它應(yīng)征者等待面談，可請(qǐng)其它同仁幫忙。注意面談?wù)咔屑山o予應(yīng)征者任何非職務(wù)允許范圍內(nèi)的承諾。即使應(yīng)征者顯然不合適，面談?wù)卟粦?yīng)在此時(shí)面告實(shí)情。切忌讓表情、語氣或姿態(tài)顯示對(duì)候選人的評(píng)價(jià)。5面談后有哪些事項(xiàng)要進(jìn)行在完成面談后，必須立即針對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估1應(yīng)立即整理面談紀(jì)錄，并填寫相關(guān)表格。2搜集不足的資料。3進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)驗(yàn)證。4與其它面談主管討論并評(píng)估以下項(xiàng)目應(yīng)征者有無能力擔(dān)任工作。應(yīng)征者是否愿意接受這份工作。應(yīng)征者行為、性格適合公司組織化嗎應(yīng)征者居住地家庭及其它因素對(duì)此工作的影響。5覺得某位應(yīng)征者確實(shí)很適合，要立刻做決定。6若確定聘雇該名應(yīng)征者，要盡快安排報(bào)到，并簽核任用單。7請(qǐng)部門助理及人力資源部進(jìn)行報(bào)到作業(yè)，并盡快完成報(bào)到手續(xù)。面試主管必問組合面談主題/流程內(nèi)容要點(diǎn)/問題暖場(chǎng)寒暄儀表、談吐、態(tài)度1自我介紹姓名、部門、負(fù)責(zé)工作，歡迎你來參加本次的面談2你住在地方，來這兒方不方便本公司還好找吧剛剛的心理測(cè)驗(yàn)還好嗎你是如何得知我們正在找人的消息呢應(yīng)征者對(duì)公司的了解您對(duì)本公司有那方面的了解那方面您覺得不錯(cuò)應(yīng)征者對(duì)工作的了解1你選工作時(shí)最在乎的是什么2你認(rèn)為你所應(yīng)征的工作應(yīng)該會(huì)是什么樣子你會(huì)喜歡這個(gè)職位嗎為什么3你認(rèn)為哪些因素可能影響你在工作上的表現(xiàn)4你如何了解自己是否適合這份工作搜集情報(bào)應(yīng)征者個(gè)人特質(zhì)能力紀(jì)律/效率/戰(zhàn)斗力/執(zhí)行力1請(qǐng)你描述過去曾有過的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘且粋€(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)性質(zhì)你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么樣的角色，為什么你對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程，有什么樣的評(píng)價(jià)為什么你心目中理想的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是什么樣子為什么你最喜歡與什么樣的人在團(tuán)隊(duì)中共事，為什么假如團(tuán)隊(duì)中有非常不合群，甚至有不良影響的人存在時(shí)，你會(huì)如何處理2是否能請(qǐng)你稍微介紹你自己在專業(yè)上較滿意的計(jì)劃或作品3當(dāng)計(jì)劃被中途修改或終止時(shí)，你如何處理4請(qǐng)描述你過去曾經(jīng)參與過的計(jì)劃。計(jì)劃的性質(zhì)與內(nèi)容在計(jì)劃進(jìn)行的過程中，你是否遭遇到的一些阻礙，而面對(duì)這些困擾，你當(dāng)時(shí)如何處理5當(dāng)你已知道在正常的工作時(shí)間內(nèi)你無法完成交辦的任務(wù)時(shí)，你如何處理6針對(duì)每一項(xiàng)您曾經(jīng)服務(wù)的工作，談一下您最喜歡與最不喜歡的事以及遇到最大困難處您如何解決這些困難您在ABC公司服務(wù)時(shí)主要的工作壓力是來自于7你覺得自己是一個(gè)怎么樣的人能不能請(qǐng)你介紹一下自己的優(yōu)、缺點(diǎn)可否請(qǐng)你用三個(gè)形容詞來形容自己的個(gè)性此外，可否請(qǐng)你用三個(gè)形容詞來形容自己在工作上的表現(xiàn)8你所追求的事業(yè)目標(biāo)是什么9有沒有常需要加班的經(jīng)驗(yàn)?zāi)趺醇骖櫦彝ヅc工作10如果進(jìn)入公司，您希望對(duì)這個(gè)大家庭有什么貢獻(xiàn)介紹公司組織與遠(yuǎn)景組織與遠(yuǎn)景介紹工作內(nèi)容、發(fā)展機(jī)會(huì)提供情報(bào)介紹待遇與福利待遇福利總結(jié)致謝1我想我們已經(jīng)討論過所須討論的事項(xiàng)，您是否仍有其它的意見補(bǔ)充對(duì)我們公司、工作或任何事情有沒有想要澄清或了解的2對(duì)我們公司及這個(gè)工作感興趣的程度如何（發(fā)覺任何可疑或有保留之處）3XX先生（小姐），我們今天就談到這里，非常謝謝你今天來參加這個(gè)面談。有進(jìn)一步的消息我們會(huì)馬上通知你面談問題集了解應(yīng)征者個(gè)人特點(diǎn)特點(diǎn)觀察方式或問題禮儀是否穿著得宜是否儀容整齊搶話工作動(dòng)機(jī)、意愿您對(duì)本公司有那方面的了解那方面您覺得不錯(cuò)您認(rèn)為您會(huì)喜歡這職位嗎為什么你選工作時(shí)最在乎的是什么為什么你會(huì)想到要到某某公司任職你認(rèn)為某某類的工作應(yīng)包含哪些內(nèi)容你覺得工作為你帶來了什么可以稍微透露你以往工作的待遇大概是多少嗎對(duì)于以上的待遇你個(gè)人是否滿意為什么自信是否眼神正視是否神情放松是否互動(dòng)時(shí)相似小動(dòng)作過多是否手中接物時(shí)常不經(jīng)意的玩弄配合度是否互動(dòng)時(shí)前傾是否面部表情愉快是否按照程序互動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作你平常作些什么運(yùn)動(dòng)你曾經(jīng)參加哪類的運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)為什么喜歡呢有沒有一些值得回憶的經(jīng)驗(yàn)參加這類的運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)給你的感覺如何談?wù)勗?jīng)與同學(xué)一起作報(bào)告、實(shí)驗(yàn)或畢業(yè)專題的情形有沒有與同學(xué)或同事或他人共同完成不可能的任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)或是你們所打過最令人津津樂道的美好的一仗請(qǐng)描述一位你最好的工作伙伴請(qǐng)舉出一個(gè)你曾遭遇過的人際關(guān)系問題請(qǐng)你描述過去曾有過的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘且粋€(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)性質(zhì)你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么樣的角色，為什么你對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程，有什么樣的評(píng)價(jià)為什么你心目中理想的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是什么樣子為什么你最喜歡與什么樣的人在團(tuán)隊(duì)中共事，為什么假如團(tuán)隊(duì)中有非常不合群，甚至有不良影響的人存在時(shí)，你會(huì)如何處理通常你在團(tuán)隊(duì)工作中扮演什么樣的角色為什么你會(huì)扮演上述的角色此外，若是可以自由選擇，通常你較喜歡哪一類的工作方式個(gè)人工作或是團(tuán)隊(duì)工作為什么你會(huì)較喜歡上述的工作方式表達(dá)溝通是否說話滔滔不絕或言語囁嚅或控制得當(dāng)是否用語遣詞修飾扼要是否手勢(shì)運(yùn)用得體是否發(fā)問得當(dāng)是否手腳放置得當(dāng)責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)上，對(duì)干部一連串要求后，你給予怎樣的回饋舉例說明，在緊急狀況下，你如何完成你的工作特點(diǎn)觀察方式或問題在求學(xué)階段是否為生活費(fèi)或?qū)W費(fèi)工作過具體說明WHEN、WHAT、HOWMUCHPAY、HOW在家中兄弟姐妹排行為何您需要負(fù)擔(dān)家計(jì)嗎有沒有常需要加班的經(jīng)驗(yàn)?zāi)趺醇骖櫦彝ヅc工作跟老師作過哪些研究計(jì)劃期間多長(zhǎng)工作內(nèi)容為何最大的心得是什么曾經(jīng)在班上、社團(tuán)中擔(dān)任什么樣的職務(wù)呢你覺得同學(xué)為什么會(huì)選你當(dāng)干部呢到目前為止，你總共收到多少?gòu)堖`反交通規(guī)則的罰單誠(chéng)懇決策后是否接受干部的修正過你在學(xué)的成績(jī)可以反應(yīng)出多少你所學(xué)到的范圍若只會(huì)抱怨，而無法比較優(yōu)劣課程，則較不誠(chéng)懇你計(jì)劃在本地公司服務(wù)多久信口開河通常，每個(gè)人在工作中都難免犯錯(cuò)，可否請(qǐng)你舉出一個(gè)自己在工作中曾犯的錯(cuò)誤可否請(qǐng)你描述一下當(dāng)時(shí)的情況為何后來你如何處理此外，你從中學(xué)習(xí)到什么組織分析能力你上次工作主要的內(nèi)容是什么在工作上你最佳報(bào)酬的經(jīng)驗(yàn)是什么為什么在工作上你為前公司所做最大成就是什么你曾解決艱難的問題是什么如何解決邏輯推理您認(rèn)為成功的步驟為何您要如何改善現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)能力敘述你的干部的才能和背景你如何分配工作給你的干部你認(rèn)為獎(jiǎng)懲最難和最易的是哪些您喜歡領(lǐng)導(dǎo)還是被領(lǐng)導(dǎo)為什么您用什么方法做決策您用什么方法為屬下訂工作目標(biāo)在你過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，是否曾有過管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人偏向的管理型態(tài)請(qǐng)描述一下你以前或目前的上司你認(rèn)為你們兩人之間有哪些相同或相異之處你認(rèn)為哪一類主管較易相處為什么你認(rèn)為想要做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他最重要的要素是什么在團(tuán)中，別人是否常把你視為領(lǐng)導(dǎo)者你想別人為何會(huì)有這種感覺你覺得學(xué)校的老師如何你最喜愛或不喜愛那位老師為什么你會(huì)較喜愛或不喜愛上述的那位老師請(qǐng)說明你的理由。在工作上的可塑性未來對(duì)企業(yè)可能具有貢獻(xiàn)/未來可能的發(fā)展?jié)摿δ闳绾斡?jì)劃在本公司發(fā)展生涯目標(biāo)你選擇讀哪些課程你認(rèn)為教育訓(xùn)練可以學(xué)以致用嗎若有困難，如何克服你如何分配你的時(shí)間工作、休閑生涯發(fā)展重要性依公司文化與服務(wù)生產(chǎn)類型而定價(jià)值觀外在或內(nèi)在導(dǎo)向依公司文化與服務(wù)生產(chǎn)類型而定與公司所定的次序穩(wěn)合度愈高，積分愈高如果進(jìn)入公司，您希望對(duì)這個(gè)大家庭有什么貢獻(xiàn)您以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)您將來擔(dān)當(dāng)重任有何幫助你在某某企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你將來可能擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝斡腥魏蔚膸椭鷨崮阌X得自己從過去的工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了什么你覺得自己在某某企業(yè)中最大的收獲是什么你所追求的事業(yè)目標(biāo)是什么專業(yè)程度對(duì)公司、行業(yè)之相關(guān)知識(shí)特點(diǎn)觀察方式或問題對(duì)職位上之的相關(guān)知識(shí)對(duì)其它外圍相關(guān)知識(shí)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、教育變遷性勤勞實(shí)際日常時(shí)間安排表上班、休閑、讀書等之分配人際關(guān)系你是否覺得背景、興趣和你大不相同的人，往往會(huì)與你格格不入呢你能不能舉個(gè)例子說說你與休們不同的地方你跟他們是如何相處的你前一任老板待你如何為什么你要離開你以前的工作呢當(dāng)您受人批評(píng)或被誤會(huì)時(shí)，不論來自主管或同事，您如何處理，請(qǐng)舉例說明請(qǐng)您談一下您在工作中曾遭遇的人際關(guān)系問題，請(qǐng)舉例說明如果我需要三封推薦函，您會(huì)找誰推薦請(qǐng)您提供我三個(gè)人的名字及電話，以供我查證您過去的資歷。你身邊的人是否曾給過你任何善意的建議、批評(píng)其建議、批評(píng)的內(nèi)容通常是關(guān)于哪些方面對(duì)于別人的批評(píng)或建議，通常你如何反應(yīng)說說和朋友、同學(xué)、同事相處的狀況。平常有一起常作什么事嗎請(qǐng)描述一下你與目前公司中的人員相處情形為何你認(rèn)為在工作中應(yīng)如何與其它人相處你認(rèn)為人與人相處時(shí)，其中最困難的部份在哪里請(qǐng)你描述一下在工作中所遇到過最壞的溝通情形為何可否請(qǐng)你舉出兩個(gè)自己在工作上曾遭遇過的人際關(guān)系問題面對(duì)以上的問題當(dāng)時(shí)你如何處理為什么能否談?wù)勀氵^去與他人意見不合時(shí)，如何處理為什么你會(huì)選擇這樣的處理方式你覺得有效溝通的關(guān)鍵因素是什么而在這些因素中哪些是你較強(qiáng)或較弱的請(qǐng)描述你以前曾經(jīng)與他人發(fā)生誤解的情形你認(rèn)為造成誤解的原因?yàn)楹文阏J(rèn)為誤解造成什么樣的影響你如何解決創(chuàng)新性/創(chuàng)造力在銷售本公司的產(chǎn)品方面，你個(gè)人有比較好的方法嗎你認(rèn)為管理當(dāng)局應(yīng)如何使推銷員發(fā)揮其最大的潛力你喜歡的工作內(nèi)容是什么樣的你覺得目前本公司的產(chǎn)品有什么特色你認(rèn)為如何改善或變化，可讓市場(chǎng)更容易接受您對(duì)于XX產(chǎn)品有何獨(dú)特的見解你對(duì)于同性戀有什么看法你認(rèn)為你個(gè)人是喜歡嘗試新事物的人嗎在哪一方面為什么在銷售本公司的產(chǎn)品方面，你個(gè)人有比較好的方法嗎你認(rèn)為管理當(dāng)局應(yīng)如何使推銷員發(fā)揮最大的潛力適應(yīng)/變通能力問題解決能力在你的前一個(gè)職位中，你最不能勝任的是什么你認(rèn)為最好的主管應(yīng)是怎樣的人而最壞的主管又是如何你是否經(jīng)常從事旅游或戶外活動(dòng)您曾經(jīng)到國(guó)外留學(xué)談?wù)勀阍谀沁叺纳钣袥]有不適應(yīng)的情況您與目前這位主管共事多久在您以前所共事過的主管中，您最欣賞哪一位為什么您認(rèn)為一位優(yōu)秀的主管應(yīng)具備什么條件或人格特質(zhì)求學(xué)過程中遇到哪些挫折如何處理在撰寫論文期間是否遭遇困難如何渡過參加社團(tuán)時(shí)，曾遇到什么瓶頸如何突破感想心情不好的時(shí)候如何排解曾經(jīng)在工作上遇到的挫折為何如何處理工作都會(huì)有一些壓力，以往你的工作壓力的來源為何如何處理若因需要必須改變你的工作流程或是你的主管換人了，面對(duì)此種情況你認(rèn)為自己可能的反應(yīng)為何特點(diǎn)觀察方式或問題請(qǐng)描述你在工作上或生活中曾遭遇過的重大改變你如何應(yīng)付這樣的改變你是否有久居國(guó)外或長(zhǎng)期與外國(guó)人處的機(jī)會(huì)在上述情形中，你如何調(diào)適文化差異當(dāng)計(jì)劃被中途修改或終止時(shí)，你如何處理請(qǐng)描述你過去曾經(jīng)參與過的計(jì)劃。計(jì)劃的性質(zhì)與內(nèi)容在計(jì)劃進(jìn)行的過程中，你是否遭遇到的一些阻礙，而面對(duì)這些困擾，你當(dāng)時(shí)如何處理當(dāng)你已知道在正常的工作時(shí)間內(nèi)你無法完成交辦的任務(wù)時(shí)，你如何處理假如最近接獲顧客在電話中，強(qiáng)烈表示對(duì)于售后服務(wù)的抱怨，請(qǐng)問你會(huì)如何處理學(xué)生時(shí)代，你認(rèn)為自己遇過最困難的事是什么后來你怎么解決獨(dú)立自主性能不能說說曾經(jīng)個(gè)人獨(dú)立完成或是掌控進(jìn)度完成的任務(wù)或作品您在學(xué)校的成績(jī)?nèi)绾巫罡信d趣的科目為何是否參加課外活動(dòng)在校期間是否打工對(duì)打工的看法您在校期間是否擔(dān)任干部你是否希望能成為一位領(lǐng)導(dǎo)者，為什么你認(rèn)為要如何才能達(dá)成在家中兄弟姐妹的排行在兄弟姐妹間扮演的角色談?wù)勁c兄弟姊妹間相處最深刻的事是否離家獨(dú)自到外地求學(xué)如何適應(yīng)曾經(jīng)遇到哪些困難如何解決跟老師作過那些案子助理的人數(shù)工作內(nèi)容為何論文題目的來源論文進(jìn)行的狀況遇過哪些困難如何解決引導(dǎo)提升他人的能力你如何鼓勵(lì)部門內(nèi)的同事或部屬為什么你會(huì)采用這樣的方式結(jié)果如何你認(rèn)為主管應(yīng)該如何協(xié)助員工發(fā)展為什么請(qǐng)舉例說明。如果你是一位主管，你如何去訓(xùn)練一位與背景完全不同的人你認(rèn)為什么樣的員工具有發(fā)展?jié)摿δ銜?huì)考慮采取哪些方式來協(xié)助他們?cè)谀銋f(xié)助員工發(fā)展的過程當(dāng)中，你認(rèn)為什么最重要請(qǐng)說說你曾輔導(dǎo)員工以及其績(jī)效表現(xiàn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)當(dāng)你在協(xié)助某位員工發(fā)展時(shí)，若他的能力或表現(xiàn)已超過了你，你會(huì)怎么辦專業(yè)貢獻(xiàn)你擔(dān)任以前的工作時(shí)，在作業(yè)方式或員工士氣方面提供過一些改善建議嗎為什么你認(rèn)為你是個(gè)值得雇用的人選呢你所曾處理過最困難的事是什么處理后最讓你滿意的又是什么在顯示積極進(jìn)取與敬業(yè)樂群的工作精神方面，你做了那些值得一提的事如果你現(xiàn)在就要上任新職位，你要以和以前怎樣不同的方法來做呢針對(duì)每一項(xiàng)您曾經(jīng)服務(wù)的工作，談一下您最喜歡與最不喜歡的事以及遇到最大困難處您如何解決這些困難您在ABC公司服務(wù)時(shí)主要的工作壓力是來自于在您以往的工作經(jīng)歷中您覺得最光榮最值得一提的成就為何您在ABC公司時(shí)是否曾主動(dòng)建議在作業(yè)流程或組織制度上做過任何大的變動(dòng)或調(diào)整其原因及結(jié)果為何您認(rèn)為您的部屬/主管如何評(píng)價(jià)您（正面及負(fù)面）在您上一次的績(jī)效評(píng)估時(shí)，您的主管給您的評(píng)語如何在哪方面應(yīng)改進(jìn)您的英文程度如何對(duì)這個(gè)科目感興趣嗎在班上英文成績(jī)?nèi)绾文懿荒苡脙煞昼姇r(shí)間以英文自我介紹穩(wěn)定性您理想中的工作是什么樣子為什么您要放棄現(xiàn)有工作請(qǐng)談一談您遇到過最好和最壞的老板您未來三年的計(jì)劃是如何在您前一個(gè)職位中最受不了的是什么主動(dòng)性、工作態(tài)度您喜歡上一個(gè)工作嗎為什么特點(diǎn)觀察方式或問題如果你有機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造更完美工作機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么做為什么您對(duì)人生的安排如何如果對(duì)最后一個(gè)工作不能改善，你會(huì)采取怎樣的行動(dòng)這個(gè)工作是你如何找到的指應(yīng)征者目前從事的工作可否請(qǐng)你談一下自己過去在工作中感受到力不從心的經(jīng)驗(yàn)為何你會(huì)有此感覺針對(duì)上述的情況你如何處理你是否曾有過工作壓力很大的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)描述當(dāng)時(shí)的狀況。你如何抒解壓力請(qǐng)描述你上一次感到生氣的情形。是什么樣的事件讓你生你氣你對(duì)于此事件如何處理你如何表達(dá)自己的不滿或抒解自己的情緒你是否曾經(jīng)推動(dòng)過組織中的任何改變那是什么樣的情形為什么你會(huì)想要推動(dòng)改變你如何進(jìn)行你是否曾經(jīng)事前預(yù)測(cè)到客戶可能產(chǎn)生的問題，并事先想辦法避免請(qǐng)描述當(dāng)時(shí)的情形。你認(rèn)為哪些因素可能影響你在工作上的表現(xiàn)你如何了解自己是否適合這份工作工作上常須外勤，你如何處理成熟度您認(rèn)為學(xué)歷與能力何者重要如果您要離開現(xiàn)職您會(huì)對(duì)主管怎么說價(jià)值觀您選擇工作時(shí)最在乎的是什么請(qǐng)您描繪您理想中的工作應(yīng)該是怎樣的情形。如果您可以重新選擇，在您以前服務(wù)的公司中，您希望回到哪家公司上班為什么在工作場(chǎng)合中你最欣賞哪些人的表現(xiàn)他們表現(xiàn)出來是怎樣的你最想學(xué)習(xí)他們的哪些行為說說你在學(xué)校或工作場(chǎng)合中最欣賞的老師或主管他們是如何帶領(lǐng)你的你認(rèn)為自己的生涯目標(biāo)為何如成長(zhǎng)、安定、家庭、自尊、沖勁、金錢、聲望、力量、休閑、成就、認(rèn)同、獨(dú)立等你認(rèn)為成功或失敗的意義為何個(gè)人的生涯規(guī)劃你認(rèn)為自己將來會(huì)嘲那個(gè)方向發(fā)展為什么你會(huì)選擇上述的發(fā)展方向你計(jì)劃如何達(dá)成你的發(fā)展目標(biāo)除了目前的工作之外，若有機(jī)會(huì)，你會(huì)嘗試選擇何種事業(yè)可否請(qǐng)你談?wù)剛€(gè)人未來三、五年的計(jì)劃你是否曾參加過任何職業(yè)團(tuán)體你覺得企業(yè)能否滿足你的生涯目標(biāo)為什么自我認(rèn)知請(qǐng)自我介紹你認(rèn)為你最大的長(zhǎng)處是什么在作為主管人選方面，你認(rèn)為你具有那些優(yōu)點(diǎn)人們經(jīng)常批評(píng)你的那一方面你認(rèn)為你有那些地方需要改善嗎請(qǐng)簡(jiǎn)述自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并舉實(shí)例。您認(rèn)為您的好朋友或父母會(huì)如何來描述您您的父母、好朋友認(rèn)為您最大的優(yōu)點(diǎn)是什么通常你在假日做些什么事呢你喜歡看那一方面的書在大學(xué)時(shí)你最喜歡的科目是什么您固定看何種報(bào)紙是否訂購(gòu)雜志談一下您最近所讀的一本書或自費(fèi)參加的特點(diǎn)觀察方式或問題訓(xùn)練課程您是否有繼續(xù)進(jìn)修的計(jì)劃是否打算利用晚上時(shí)間做哪方面的進(jìn)修下班之后的時(shí)間您都做些什么事您都做什么休閑活動(dòng)您上星期天做什么您昨天晚上做什么你認(rèn)為你所應(yīng)征的工作應(yīng)該會(huì)是什么樣子你會(huì)喜歡這個(gè)職位嗎為什么如果我們雇用了你，你希望在公司能有怎樣的發(fā)展你覺得自己是一個(gè)怎么樣的人能不能請(qǐng)你介紹一下自己的優(yōu)、缺點(diǎn)可否請(qǐng)你用三個(gè)形容詞來形容自己的個(gè)性此外，可否請(qǐng)你用三個(gè)形容詞來形容自己在工作上的表現(xiàn)你認(rèn)為自己以往最得意或最不得意的遭遇或往事是什么你認(rèn)為自己最好的才能是什么你認(rèn)為自己有哪些優(yōu)點(diǎn)而這些優(yōu)點(diǎn)在工作上對(duì)你有何好處你認(rèn)為企業(yè)若是雇用了你對(duì)企有哪些好處請(qǐng)說明為何企業(yè)雇用你是個(gè)好的投資影響說服力如果從事本工作，您有什么比較好的做法您認(rèn)為主管當(dāng)局，應(yīng)如何使員工發(fā)揮最大向心力你是否曾經(jīng)說服你同事或老板同意他原先不贊成的事請(qǐng)描述當(dāng)時(shí)的情形并說明結(jié)果你如何影響別人讓他們?nèi)プ瞿阏J(rèn)為重要的事可否談?wù)勀氵^去曾有過的成功交涉經(jīng)驗(yàn)?zāi)闶侨绾巫龅臋C(jī)警、反應(yīng)請(qǐng)告訴我一件令您臉紅的事請(qǐng)告訴我值得錄取您的理由如果你現(xiàn)在就要上任新職位，你要以和以前怎樣不同的方法來做呢假如你在幾年內(nèi)被解雇你會(huì)如何做正直如果在某種情況下最好別說真話時(shí)，您會(huì)不會(huì)說謊您最大的缺點(diǎn)是什么請(qǐng)問你過去工作中，是否曾經(jīng)發(fā)生讓你感到不平的事情那是什么樣的事件為何你會(huì)感到不平你當(dāng)時(shí)如何處理為什么這樣處理結(jié)果如何工作適合度曾任工作與企業(yè)應(yīng)征工作是否相關(guān)/工作經(jīng)驗(yàn)是否足夠/是否具備足夠的工作能力與技術(shù)可不可以請(qǐng)你詳細(xì)描述一下目前或最近的工作內(nèi)容以及工作中與其它人員的互動(dòng)情形對(duì)于你目前的這個(gè)工作什么部份是你不喜歡做的為什么或喜歡做的，為什么你覺得在目前的這份工作中所遭遇到的最大挫折是什么為什么通常你如何處理你在工作中所遇到的最大困難是什么你覺得在目前的這份工作中所獲得的最大成就是什么為什么它對(duì)你有何意義可不可以請(qǐng)你描述一下你平時(shí)一天中典型的工作型態(tài)是否能請(qǐng)你稍微介紹你自己在專業(yè)上較滿意的計(jì)劃或作品你覺得自己過去什么工作作得較好什么工作作得沒那么好為什么你認(rèn)為自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的這個(gè)工作有什么直接或間接的幫助在大學(xué)或研究所中，你曾主修過哪些課程你認(rèn)為自己的表現(xiàn)如何為什么在你曾修習(xí)過的這些課程當(dāng)中，你最喜歡或不喜歡哪些課程為什么此外，在你曾修習(xí)過的課程當(dāng)中，你最擅長(zhǎng)或頭痛哪些科目為什么你認(rèn)為學(xué)校教育對(duì)你的自我發(fā)展有何影響特點(diǎn)觀察方式或問題你認(rèn)為學(xué)校教育對(duì)你的工作表現(xiàn)有何影響請(qǐng)你描述一下你在工作中曾接受過的專業(yè)訓(xùn)練。請(qǐng)你描述一下最近你所接受的訓(xùn)練。你覺得這些訓(xùn)練對(duì)你有什么樣的幫助令你印象深刻的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是什么為什么這樣的經(jīng)驗(yàn)令你印象深刻計(jì)劃及組織能力請(qǐng)說明你個(gè)人的工作目標(biāo)為什么設(shè)定這樣的目標(biāo)你計(jì)劃如何完成你認(rèn)為如何為自己/部門/部屬訂定有效的工作目標(biāo)接下來應(yīng)如何監(jiān)督并評(píng)估自己/部門/員工的績(jī)效你如何建立工作上的優(yōu)先級(jí)考慮哪些因素為什么以這些因素為決定優(yōu)先級(jí)的基準(zhǔn)面對(duì)繁重的工作,通常你如何安排你的工作計(jì)劃此外，在碰到新的工作任務(wù)時(shí)，通常你會(huì)如何著手進(jìn)行請(qǐng)舉例說明，當(dāng)你在工作上遇到問題時(shí)，如何應(yīng)用你的創(chuàng)造力去謀求解決的方案你認(rèn)為在你目前的