2011年中國(guó)電動(dòng)工具市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與投資盈利分析報(bào)告

20112015年中國(guó)電動(dòng)工具市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與投資盈利分析報(bào)告第一章電動(dòng)工具相關(guān)概述第一節(jié)電動(dòng)工具一、電動(dòng)工具特性及應(yīng)用二、電動(dòng)工具類型劃分三、手提式電動(dòng)工具四、電動(dòng)工具設(shè)計(jì)三要素第二節(jié)電動(dòng)工具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析一、國(guó)際電動(dòng)工具標(biāo)準(zhǔn)制訂情況二、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)電動(dòng)工具發(fā)展三、中國(guó)電動(dòng)工具標(biāo)準(zhǔn)制訂情況四、主要電動(dòng)工具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)介紹第二章20102011年中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析第一節(jié)20102011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、中國(guó)GDP分析二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析四、城鄉(xiāng)居民收入分析五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析七、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析第二節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)政策環(huán)境分析一、歐洲制定新的電動(dòng)工具出口政策二、手持電動(dòng)工具安全標(biāo)準(zhǔn)三、電動(dòng)工具3C強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則四、調(diào)整出口政策涉及電動(dòng)工具行業(yè)第三節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、人口環(huán)境分析二、教育環(huán)境分析三、文化環(huán)境分析四、生態(tài)環(huán)境分析第四節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析第三章20102011年中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)分析第一節(jié)20102011年中國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)綜合分析一、國(guó)內(nèi)外五金工具行業(yè)主要特點(diǎn)二、中國(guó)五金工具行業(yè)狀況三、中國(guó)五金工具市場(chǎng)格局分析第二節(jié)20102011年中國(guó)五金工具行業(yè)制約因素及對(duì)策一、中國(guó)五金工具行業(yè)的失誤及不足二、我國(guó)五金工具產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的差距及對(duì)策三、工具行業(yè)發(fā)展亟需深化市場(chǎng)改革四、工具行業(yè)應(yīng)積極擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際合作五、五金工具行業(yè)發(fā)展應(yīng)借力裝備制造業(yè)振興規(guī)劃六、五金工具企業(yè)加快產(chǎn)品創(chuàng)新才能開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)第三節(jié)20102011年中國(guó)五金工具市場(chǎng)營(yíng)銷解析一、五金產(chǎn)品流通渠道發(fā)生巨大變革二、五金工具市場(chǎng)營(yíng)銷策略日漸多元化三、五金工具營(yíng)銷須注重市場(chǎng)細(xì)分四、產(chǎn)品創(chuàng)新成五金工具營(yíng)銷新思路五、工具企業(yè)把握“五金下鄉(xiāng)”良機(jī)的必修課第四章20102011年中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析第一節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具運(yùn)行總況一、中國(guó)成為世界電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)重要力量二、我國(guó)電動(dòng)工具在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均獲豐收三、電動(dòng)工具企業(yè)加快開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)四、國(guó)家加大對(duì)電動(dòng)工具產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度第二節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)狀況一、電動(dòng)工具造型設(shè)計(jì)不斷推陳出新二、電動(dòng)工具產(chǎn)品設(shè)計(jì)觀念發(fā)生重大變化三、應(yīng)用CAD技術(shù)是電動(dòng)工具設(shè)計(jì)的必然要求四、UG軟件在手持電動(dòng)工具中的應(yīng)用實(shí)例分析五、人體工程與電子技術(shù)在電動(dòng)工具領(lǐng)域的應(yīng)用分析六、充電電池應(yīng)用于電動(dòng)工具需解決的問(wèn)題第三節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)品牌體系分析一、我國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸消失二、中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)缺乏自主品牌三、電動(dòng)工具行業(yè)應(yīng)向自主品牌方向努力四、國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具企業(yè)需加快創(chuàng)新步伐五、中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)品牌路線日漸清晰第五章20102011年中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題及策略分析第一節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)存在的問(wèn)題分析一、中國(guó)電動(dòng)工具與國(guó)外差距明顯二、中國(guó)電動(dòng)工具企業(yè)經(jīng)營(yíng)散亂三、電動(dòng)工具行業(yè)成本提價(jià)帶來(lái)的難題四、家用DIY電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有待成熟第二節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析一、中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)六大發(fā)展策略二、電動(dòng)工具行業(yè)應(yīng)走出“貼牌”困局三、中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)應(yīng)加快開(kāi)拓市場(chǎng)第六章20072011年中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析第一節(jié)20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)規(guī)模分析一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析第二節(jié)2011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析1、不同類型分析2、不同所有制分析二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析1、不同類型分析2、不同所有制分析第三節(jié)20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)產(chǎn)值分析一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析三、出口交貨值分析第四節(jié)20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)成本費(fèi)用分析一、銷售成本分析二、費(fèi)用分析第五節(jié)20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)盈利能力分析一、主要盈利指標(biāo)分析二、主要盈利能力指標(biāo)分析第七章20072011年中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié)20072010年全國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)量分析第二節(jié)2011年2月全國(guó)及主要省份電動(dòng)工具產(chǎn)量分析第三節(jié)2011年2月電動(dòng)工具產(chǎn)量集中度分析第八章20102011年中國(guó)專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具運(yùn)行形態(tài)分析第一節(jié)20102011年國(guó)際專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具運(yùn)行總況一、專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具特點(diǎn)分析二、全球?qū)I(yè)級(jí)電動(dòng)工具市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)三、全球?qū)I(yè)電動(dòng)工具市場(chǎng)格局分析四、世界主要國(guó)家專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具市場(chǎng)需求分析五、國(guó)際專業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展趨向第二節(jié)20102011年中國(guó)專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具深度剖析一、中國(guó)專業(yè)電動(dòng)工具品牌競(jìng)爭(zhēng)分析二、國(guó)內(nèi)專業(yè)電動(dòng)工具行業(yè)面臨的困境三、專業(yè)電動(dòng)工具行業(yè)應(yīng)做好的四項(xiàng)工作第三節(jié)20102011年中國(guó)專業(yè)電動(dòng)工具下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響一、建筑道路行業(yè)二、金屬加工行業(yè)三、木材加工行業(yè)第九章20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易綜述第一節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具進(jìn)出口貿(mào)易總況一、中國(guó)電動(dòng)工具穩(wěn)居出口大國(guó)地位二、中國(guó)電動(dòng)工具出口平穩(wěn)的三要素三、電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)出口情況點(diǎn)評(píng)第二節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具進(jìn)出口存在的問(wèn)題分析一、電動(dòng)工具行業(yè)門檻低出口利潤(rùn)薄二、電動(dòng)工具出口退稅率下調(diào)的不利影響三、中國(guó)電動(dòng)工具進(jìn)口受外資沖擊發(fā)展趨緩第三節(jié)20102011年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)進(jìn)出口的發(fā)展對(duì)策分析一、中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)出口的發(fā)展對(duì)策二、電動(dòng)工具規(guī)避出口標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的方法三、出口電動(dòng)工具說(shuō)明書(shū)內(nèi)容不容忽視第十章20062010年中國(guó)電動(dòng)工具熱點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)第一節(jié)20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（84672100）一、手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口數(shù)量分析二、手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口金額分析三、手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析第二節(jié)20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（84672210）一、手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口數(shù)量分析二、手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口金額分析三、手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析第三節(jié)20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（84672910）一、手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口數(shù)量分析二、手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口金額分析三、手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析第四節(jié)20062010年中國(guó)手提式電刨進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（84672920）一、手提式電刨進(jìn)出口數(shù)量分析二、手提式電刨進(jìn)出口金額分析三、手提式電刨進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析第十一章20102011年江蘇省電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)整體情況匯總第一節(jié)20102011年江蘇電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)總體形勢(shì)分析一、江蘇電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議二、江蘇省電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展成就三、江蘇電動(dòng)工具出口2010年取得開(kāi)門紅四、影響江蘇電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略第二節(jié)南通一、南通電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速二、南通電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)不足之處三、南通電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策第三節(jié)啟東一、啟動(dòng)成為全國(guó)電動(dòng)工具生產(chǎn)出口基地二、啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)三、啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)取得輝煌成績(jī)四、金融危機(jī)下啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)積極求變五、啟東加快電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)六、江蘇啟動(dòng)電動(dòng)工具業(yè)迎來(lái)新商機(jī)第四節(jié)啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考一、啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題二、啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展思路和目標(biāo)三、啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)四、加快啟東電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施第五節(jié)天汾一、天汾電動(dòng)工具商貿(mào)城為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建重要平臺(tái)二、天汾形成電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群三、天汾電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)分析四、天汾電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路第十二章20102011年浙江電動(dòng)工具市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)格局分析第一節(jié)永康一、永康專業(yè)電動(dòng)工具暢銷國(guó)際市場(chǎng)二、永康電動(dòng)工具行業(yè)成功化解成本壓力三、永康電動(dòng)工具出口形勢(shì)好轉(zhuǎn)第二節(jié)余姚一、余姚成全國(guó)電動(dòng)工具制造業(yè)重要基地二、余姚電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷壯大三、余姚多舉措促進(jìn)電動(dòng)工具產(chǎn)品出口四、余姚將著力培育電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群第三節(jié)金華一、金華三項(xiàng)措施力促電動(dòng)工具擴(kuò)大出口二、金華電動(dòng)工具開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需轉(zhuǎn)換思維三、武義縣電動(dòng)工具行業(yè)倡導(dǎo)自律發(fā)展四、武義縣向國(guó)家級(jí)電動(dòng)工具基地方向努力五、金華電動(dòng)工具企業(yè)搶灘美洲市場(chǎng)第十三章20102011年中國(guó)電動(dòng)工具主要原材料分析第一節(jié)中國(guó)鋼鐵工業(yè)分析一、中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、中國(guó)鋼鐵行業(yè)主要特征三、影響鋼鐵價(jià)格的因素分析四、鋼鐵行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略第二節(jié)中國(guó)銅工業(yè)分析一、銅產(chǎn)品消費(fèi)與制造業(yè)同步向中國(guó)轉(zhuǎn)移二、“十五”期間中國(guó)銅工業(yè)發(fā)展概況三、銅價(jià)格走勢(shì)分析四、中國(guó)銅工業(yè)的發(fā)展策略第三節(jié)中國(guó)鋁工業(yè)分析一、宏觀政策是鋁業(yè)市場(chǎng)走向的重要因素二、中國(guó)進(jìn)一步提高鋁行業(yè)準(zhǔn)入門檻三、中國(guó)鋁材料市場(chǎng)的發(fā)展策略第四節(jié)中國(guó)工程塑料工業(yè)分析一、中國(guó)工程塑料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二、國(guó)內(nèi)通用工程塑料駛?cè)氚l(fā)展快車道三、中國(guó)工程塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙四、加快中國(guó)工程塑料業(yè)發(fā)展的措施第十四章20102011年中國(guó)優(yōu)勢(shì)電動(dòng)工具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析第一節(jié)天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第二節(jié)百得（蘇州）科技有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第三節(jié)江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第四節(jié)牧田（中國(guó)）有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第五節(jié)博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第六節(jié)南京德朔實(shí)業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第七節(jié)上海正峰工業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第八節(jié)福建日立工機(jī)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第九節(jié)浙江華豐電動(dòng)工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十節(jié)利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十一節(jié)永康市正大實(shí)業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十二節(jié)寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十三節(jié)浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十四節(jié)百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十五節(jié)江蘇東成電動(dòng)工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十六節(jié)車王電子寧波有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十七節(jié)上海銳奇工具有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十八節(jié)浙江恒友機(jī)電有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十九節(jié)士商（上海）機(jī)械有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十二節(jié)常州賽迪電氣制造有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十五章20112015年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)第一節(jié)20112015年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展前景展望一、家用電動(dòng)工具市場(chǎng)前景看好二、電動(dòng)手工具市場(chǎng)空間廣闊三、無(wú)刷電動(dòng)工具將成市場(chǎng)主流四、20112015年風(fēng)動(dòng)和電動(dòng)工具制造行業(yè)預(yù)測(cè)第二節(jié)20112015年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)投資政策環(huán)境分析一、機(jī)電產(chǎn)品自動(dòng)進(jìn)口許可管理實(shí)施細(xì)則二、出口電動(dòng)工具產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管要求三、手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程第三節(jié)20112015年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析一、電動(dòng)工具行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析二、電動(dòng)工具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三、電動(dòng)工具行業(yè)投資策略研究第四節(jié)專家投資觀點(diǎn)圖表目錄圖表20052010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表2010年一季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖圖表20082010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖圖表20052010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表20052010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表20002009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖圖表19782009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表圖表19782009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖圖表20052009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表20052010年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖圖表20052010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖圖表20052009年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖圖表2009年1月2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)圖表2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表圖表2009年1月2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表單位億元圖表2009年1月2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖圖表20012009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖圖表20052009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖圖表2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表圖表20072008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表圖表我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表圖表20052010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表20052010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖圖表20052010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖圖表20052009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖圖表20052009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖圖表19782009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖圖表19782009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表19782009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖圖表20052009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（RD）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖圖表IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中主要的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖表IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中主要的輻射標(biāo)準(zhǔn)圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析單位個(gè)圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析單位個(gè)圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長(zhǎng)分析單位個(gè)圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造企業(yè)總資產(chǎn)分析單位億元圖表2011年中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量單位個(gè)圖表2011年中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量單位個(gè)圖表2011年中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)不同類型銷售收入單位千元圖表2011年中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)不同所有制銷售收入單位千元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造產(chǎn)成品及增長(zhǎng)分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造出口交貨值分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)銷售成本分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)費(fèi)用分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析單位億元圖表20072011年2月中國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析圖表20072010年全國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)量分析圖表2011年2月全國(guó)及主要省份電動(dòng)工具產(chǎn)量分析圖表2011年2月電動(dòng)工具產(chǎn)量集中度分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口數(shù)量分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口金額分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口平均單價(jià)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鉆進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口數(shù)量分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口金額分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口平均單價(jià)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)鏈鋸進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口數(shù)量分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口金額分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口平均單價(jià)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電動(dòng)砂磨工具進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電刨進(jìn)出口數(shù)量分析圖表20062010年中國(guó)手提式電刨進(jìn)出口金額分析圖表20062010年中國(guó)手提式電刨進(jìn)出口平均單價(jià)分析圖表20062010年中國(guó)手提式電刨進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司負(fù)債情況圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表天津美達(dá)泰克機(jī)電有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司負(fù)債情況圖圖表百得（蘇州）科技有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）科技有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司負(fù)債情況圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇金鼎電動(dòng)工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司負(fù)債情況圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表牧田（中國(guó)）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司負(fù)債情況圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債情況圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表南京德朔實(shí)業(yè)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司負(fù)債情況圖圖表福建日立工機(jī)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表福建日立工機(jī)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司負(fù)債情況圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江華豐電動(dòng)工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司負(fù)債情況圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表利優(yōu)比（大連）機(jī)器有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債情況圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表永康市正大實(shí)業(yè)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司負(fù)債情況圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表寧波協(xié)誠(chéng)電動(dòng)工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司負(fù)債情況圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江皇冠電動(dòng)工具制造有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司負(fù)債情況圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表百得（蘇州）電動(dòng)工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司負(fù)債情況圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表江蘇東成電動(dòng)工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司負(fù)債情況圖圖表車王電子寧波有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表車王電子寧波有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司負(fù)債情況圖圖表上海銳奇工具有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表上海銳奇工具有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司負(fù)債情況圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表浙江恒友機(jī)電有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司負(fù)債情況圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表士商（上海）機(jī)械有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司負(fù)債情況圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表常州賽迪電氣制造有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除謝謝1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?？鬃?、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。愛(ài)因斯坦6、舉世不師，故道益離