設(shè)備租賃公司規(guī)章制度

設(shè)備租賃公司規(guī)章制度設(shè)備租賃公司規(guī)章制度篇一設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度一、公司經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和租賃業(yè)務(wù)承接、合同簽訂與履行、租賃費(fèi)回收等工作。分管合同、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的決議決策，負(fù)責(zé)程公司各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施本單位各級(jí)管理人員的崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制等制度，建立健全生產(chǎn)管理保證體系，明確人員職責(zé)和目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)開拓市場，搞好業(yè)務(wù)對(duì)象的社會(huì)信譽(yù)度調(diào)查，認(rèn)真洽談并簽署有關(guān)租賃合同，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。6、負(fù)責(zé)制定陳欠款回收計(jì)劃，并親自組織回收。對(duì)正常程序無法回收款項(xiàng)的，要積極經(jīng)法律咨詢通過款確保應(yīng)收款的回收。7、認(rèn)真搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按員工守則及其實(shí)施細(xì)則、崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì)所屬人員進(jìn)行考核。二、公司副經(jīng)理1、協(xié)助經(jīng)理處理分公司的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費(fèi)用確認(rèn)等工作，分管公路機(jī)械租賃、機(jī)械設(shè)備維修等工作。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工、維修工、駕駛員及一般工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查和考核。3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作。5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。6、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡機(jī)械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)約能源、節(jié)約費(fèi)用開支、降低生產(chǎn)成本。7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各種生產(chǎn)費(fèi)用以及租賃費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，重視生產(chǎn)成本原始記錄、簽證、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)審核生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。8、嚴(yán)格做好燃油、機(jī)油、配件等物資采購流程管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理程序，負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的驗(yàn)收、使用控制等管理。三、收發(fā)部負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等租賃及倉儲(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等租賃的收發(fā)登記、租賃費(fèi)確認(rèn)與回收等工作。2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)核對(duì)庫存材料、物資，按制度開具出、入庫單，確保帳物相符。3、負(fù)責(zé)對(duì)收發(fā)設(shè)備機(jī)具數(shù)量的準(zhǔn)確性予以確認(rèn)，并及時(shí)與承租人核對(duì)租賃費(fèi)用并辦理簽證手續(xù)，以確保租賃費(fèi)用的回收。4、做好倉庫管理工作，帳目清楚、準(zhǔn)確，實(shí)物存放整齊、有序；5、做好各種臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄、簽證的收集和入檔6、積極配合做好租賃費(fèi)的回收和陳欠款項(xiàng)的索要工作7、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作任務(wù)四、會(huì)計(jì)1、遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。3、每月定期與出納和對(duì)賬（銀行帳、現(xiàn)金帳），做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符。4、及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)定的程序計(jì)算核對(duì)租賃費(fèi)；并提示負(fù)責(zé)人及時(shí)催收。5、定期報(bào)賬，并按公司財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各種報(bào)表。6、做好相關(guān)財(cái)務(wù)資料、質(zhì)量安全體系運(yùn)行文件的整理存檔工作。7、負(fù)責(zé)合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。五、出納1、遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。3、必須按批準(zhǔn)的用途使用資金；單據(jù)記載內(nèi)容必須與真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)一致，不得擅自變通；認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)不符合手續(xù)的單據(jù)堅(jiān)決退回，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保日清月結(jié)、賬實(shí)相符；定期與公司會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符；5、每日收取的款項(xiàng)必須及時(shí)報(bào)告公司，嚴(yán)禁坐支；嚴(yán)禁私設(shè)小金庫；6、及時(shí)準(zhǔn)確的按公司財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各種報(bào)表；做好相關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理存檔工作。歸集質(zhì)量安全體系運(yùn)行文件、整理會(huì)議紀(jì)要，六、機(jī)械操作工1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提高操作技能。防范機(jī)械事故的發(fā)生。2、服從安排，積極完成工作認(rèn)為，及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、未經(jīng)同意不得隨意增加工作內(nèi)容。4、每天檢查機(jī)械剎車，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證機(jī)械安全。5、遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成工作任務(wù)。6、依據(jù)機(jī)械操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員，并提出排除意見及時(shí)處理，保障機(jī)械安全正常運(yùn)行。7、依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)制度，對(duì)機(jī)械運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行中注意和觀察儀表是否正常，對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。如果人為造成機(jī)械損壞及傷及他人和物件，根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。七、維修工1、作好生產(chǎn)區(qū)域機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況并做好記錄。2、協(xié)助編制并實(shí)施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作，并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)90以上。6、按下達(dá)的維修預(yù)算，嚴(yán)控維修成本。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)八、駕駛員1、駕駛員必須熟悉所駕駛機(jī)械的技術(shù)性能，掌握排除常見故障的技能。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，確保駕駛安全。2、保持車況良好，車容整潔，工具附件無損壞丟失。接到任務(wù)通知后，必須及時(shí)、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)。3、精心愛護(hù)保養(yǎng)機(jī)械，使機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每天必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，保證各部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁危險(xiǎn)駕駛（包括超速、酒后駕駛、吸煙、閑談、飲食、精力不集中等）。如有來電請(qǐng)安全停車后接聽或回?fù)堋?、駕駛員應(yīng)注意個(gè)人及公共衛(wèi)生，要維護(hù)公司形象。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服從施工現(xiàn)場管理。對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)及公司安排的所有指定工作。決不允許有刁難、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。如果因?qū)Ψ饺藛T原因發(fā)生矛盾，必須及時(shí)真實(shí)的將所發(fā)生的事情經(jīng)過向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、嚴(yán)格耗油標(biāo)準(zhǔn)，履行燃油及派車程序，厲行節(jié)約，把成本降低至最低標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械及燃油管理1、機(jī)械派出及收工時(shí)，都要填寫“機(jī)械出入單”、“燃油統(tǒng)計(jì)表”和工程量簽收單，并由司機(jī)及分管負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。2、機(jī)械到達(dá)施工現(xiàn)場后，要與承租方協(xié)作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)后，及時(shí)要求承租方主要負(fù)責(zé)人員在工作單上簽字確認(rèn)后方可離開。3、下班后駕駛員必須把機(jī)械有序的停放在指定的位置。全車玻璃緊閉，鎖好車門，嚴(yán)禁隨意停放。出車在外停放機(jī)械時(shí)，要注意選擇安全的停車地點(diǎn)及周圍環(huán)境。禁止在不準(zhǔn)停車的地段或危險(xiǎn)地段停車。原則上駕駛員不能離開機(jī)械，隨時(shí)關(guān)車鎖，機(jī)械鑰匙不離身。物資采購管理認(rèn)真執(zhí)行公司物資采購制度，需要采購物資時(shí)，應(yīng)先添寫“物資采購審批單”報(bào)負(fù)責(zé)人審批，然后交給材料采購員采購，采購回來后，倉庫保管員根據(jù)原始發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)貨，無誤后在“審批單”上簽字。采購員報(bào)銷發(fā)篇二租賃公司管理制度6租賃公司管理制度一、工作紀(jì)律1、遵守法紀(jì)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁搞小集團(tuán)，嚴(yán)禁互相打擊。2、嚴(yán)禁參與賭博、販毒、吸毒、色情活動(dòng)和聚眾斗毆。3、遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班，上班穿工衣、佩帶工作卡和講普通話，不說粗話，不吹口哨，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，節(jié)約用水用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。4、非業(yè)務(wù)需要時(shí)不串崗，不能用本公司電話談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，嚴(yán)禁玩信息娛樂電話。5、未經(jīng)批準(zhǔn)不能把本公司檔案資料、技術(shù)資料等復(fù)印給外單位或個(gè)人。6、開會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加，開會(huì)發(fā)言統(tǒng)一用普通話，不得用方言話。開會(huì)時(shí)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)和調(diào)震B(yǎng)B機(jī)，禁止在會(huì)場打電話。7、新聘人員必須具備身體健康、一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)對(duì)口、一技多能，服從安排、吃苦耐勞。二、檔案資料管理一、文件、技術(shù)、檔案歸檔范圍1、國家有關(guān)政策法規(guī)等文件資料。2、總公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件。3、上級(jí)和主管部門、外單位來文。4、以本公司發(fā)出的文件、資料。5、租賃公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制。6、各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟(jì)合同書或協(xié)議書及合作方資料。7、機(jī)械、材料的驗(yàn)收、安全、質(zhì)量等技術(shù)資料。8、事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。二、資料管理要求1、上述各類資料屬于歸檔范疇的文件資料，由資料員歸檔統(tǒng)一管理。2、資料員按各類資料的性質(zhì)、別類，編號(hào)收存。3、凡有關(guān)上級(jí)來文及有關(guān)主管部門的批示、批復(fù)，須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)閱示后，方可歸檔。三、機(jī)械管理制度1、租賃公司的所有機(jī)械設(shè)備根據(jù)類別，由各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)管理，即各管理員根據(jù)各自的專長進(jìn)行分項(xiàng)管轄。2、管理員負(fù)責(zé)各種管理的同時(shí)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況，統(tǒng)籌制定大、中型機(jī)械的保養(yǎng)和維修計(jì)劃。3、機(jī)械管理員同時(shí)也負(fù)責(zé)機(jī)械操作工的培訓(xùn)考核工作。4、根據(jù)工地的大小，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，由租賃公司派駐各工地的設(shè)備管理員可管轄一個(gè)或數(shù)個(gè)工地。5、機(jī)械租賃給承租單位根據(jù)各分公司（廠場）申報(bào)機(jī)械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格，結(jié)合租賃公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，由調(diào)撥員做出合理的調(diào)配。當(dāng)機(jī)械設(shè)備無法周轉(zhuǎn)或缺少時(shí)，由租賃公司做報(bào)告，向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，選擇申購或向外單位租借。6、機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制租賃公司按照分公司使用機(jī)械設(shè)備的實(shí)行情況和分公司簽訂租賃合同，根據(jù)租賃月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)械設(shè)備使用租賃費(fèi)，同時(shí)送公司審核部審核確定。7、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸根據(jù)調(diào)撥員開出的調(diào)撥通知單，租賃公司車隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，上車費(fèi)（含吊車費(fèi)）搬運(yùn)費(fèi)直接向分公司（廠場）收取。對(duì)于退場的機(jī)械設(shè)備未能調(diào)撥到另一分公司（廠場）的，上、下車費(fèi)（含吊車費(fèi)）搬運(yùn)費(fèi)由原使用單位負(fù)責(zé)，如果可調(diào)往另一分公司（廠場）的，搬運(yùn)費(fèi)下車費(fèi)由調(diào)入單位負(fù)責(zé)，上車費(fèi)（含吊車費(fèi)）由調(diào)出單位負(fù)責(zé)。8、大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸1、大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯、高速籠、攪拌站等）的安裝、拆卸必須由技術(shù)監(jiān)督局（勞動(dòng)局）認(rèn)可的單位承擔(dān)安裝、拆卸工作。承擔(dān)安裝、拆卸的單位直接與租賃公司簽訂合同，報(bào)總公司有關(guān)部門匯審確定。該外包單位的有關(guān)資質(zhì)資料復(fù)印件送租賃公司存檔備查。安裝、拆卸的費(fèi)用正常情況下按公司規(guī)定的價(jià)格簽訂后由租賃公司直接向各分公司（廠場）收取。特殊情況下經(jīng)有關(guān)人員簽證后報(bào)公司核實(shí)后向各分公司（廠場）收取。正常檢測費(fèi)用由承租方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取。2、對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備無法回收的預(yù)埋件作為一次性使用處理，其費(fèi)用由承租單位負(fù)責(zé)。9、大中型機(jī)械設(shè)備的使用1、大中型機(jī)械設(shè)備出租給承租方后，由租賃公司直接派人進(jìn)行操作使用，同時(shí)負(fù)責(zé)使用過程的維護(hù)、保養(yǎng)工作，為承租方提供24小時(shí)的作業(yè)服務(wù)。對(duì)于使用率較高的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用要求必須每個(gè)月有2天的停機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)間，在這維護(hù)期間租借費(fèi)用必須照付，如果超出這段時(shí)間，應(yīng)扣除超出時(shí)間的租賃費(fèi)。2、大中型機(jī)械維修、操作人員食宿由承租單位負(fù)責(zé)提供，接受承租單位的安排和管理，基本工資由租賃公司發(fā)放，臺(tái)班費(fèi)經(jīng)承租單位簽證后由租賃公司會(huì)計(jì)制工資表經(jīng)相關(guān)人員簽證后再交由承租單位發(fā)放。10、小型機(jī)械設(shè)備的使用租賃公司負(fù)責(zé)提供完好的小型機(jī)械設(shè)備給承租單位，機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)由承租單位自負(fù)。機(jī)械設(shè)備退場前必須做好維修完好后再交還給租賃公司。11、機(jī)械設(shè)備的維修1、租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）定期保養(yǎng)和計(jì)劃維修，以保證機(jī)械設(shè)備的合理安全使用，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。2、租賃公司維修工在維修機(jī)械設(shè)備時(shí)（包括發(fā)外維修項(xiàng)目）必須貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修，并詳細(xì)做好各項(xiàng)維修記錄，報(bào)租賃公司分管的管理員備案，維修記錄不齊全的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、機(jī)械設(shè)備在出租前由維修人員做好全面的修復(fù)后再出租給承租單位。4、大中型機(jī)械在使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作由操作人員負(fù)責(zé)完成。使用過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障的，操作人員必須馬上報(bào)告駐現(xiàn)場的機(jī)械維修員，協(xié)助維修員進(jìn)行維修或其它的協(xié)助工作。操作工不可在機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)離開工作崗位。5、由工地設(shè)備員或操作員，在第一時(shí)間內(nèi)反饋重大質(zhì)量事故到專業(yè)設(shè)備主管，專業(yè)設(shè)備主管應(yīng)立即落實(shí)，分析原因，制定解決方案。6、機(jī)械設(shè)備退場以后，維修人員負(fù)責(zé)對(duì)退場的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修。7、機(jī)械設(shè)備需要在施工現(xiàn)場維修的，承租單位必須協(xié)助提供場地和電源。8、大中型機(jī)械從出倉到進(jìn)倉必須做好各方面的記錄，包括履歷運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等。9、以舊件換新件的原則回收舊件。維修人員必須將更換下來的零配件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司倉庫。12、維修及操作工上崗要求1、實(shí)行“人機(jī)固定”建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，中小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組（班組）長負(fù)責(zé)制。2、維修工和操作工必須持有操作證和上崗證。3、維修工和操作工上崗前必須接受安全質(zhì)量技術(shù)交底和簽訂“崗位責(zé)任書”，“三級(jí)安全教育登記卡”。4、操作工必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成自己本職工作的一切事情，上班不做與工作無關(guān)的事。做好當(dāng)班記錄，做好檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、操作工要嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平。6、操作人員負(fù)責(zé)記錄機(jī)械設(shè)備的使用臺(tái)時(shí)的運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)，故障臺(tái)時(shí)和次數(shù)以及故障情況，每月2號(hào)前上報(bào)各分管工地的現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管匯總處理后每月5號(hào)前上報(bào)租賃公司各管理員。7、所有維修工和操作工必須嚴(yán)格遵守公司制訂出來的崗位手冊(cè)中的條款。13、駐現(xiàn)場工地的機(jī)械管理員各現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備主管要督促、檢查司機(jī)（操作工）認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)表。做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的監(jiān)督工作。安排現(xiàn)場的維修工作，操作人員的排班工作。協(xié)調(diào)處理與施工工地的各方面關(guān)系，按租賃公司制訂出來的崗位職責(zé)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。14、加強(qiáng)機(jī)械維修和操作工的管理聘用人員必須持有上崗證和一定的專業(yè)技能，對(duì)只會(huì)開機(jī)操作，不懂保養(yǎng)的操作人員不能招聘，已招聘的要進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到要求的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解聘。對(duì)不遵守租賃公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律制度的人員，屢教不改者，必須堅(jiān)決解聘。15、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢制度1、機(jī)械設(shè)備使用一定年限（自身的使用壽命）以后，已無法維修或無維修價(jià)值時(shí)必須報(bào)廢。由維修員報(bào)告管理員，經(jīng)管理員鑒定后，確實(shí)需報(bào)廢，填寫報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)租賃公司經(jīng)理批示后報(bào)總公司總工室審批同意報(bào)廢，實(shí)行報(bào)廢、注銷。2、報(bào)廢后的機(jī)械設(shè)備、對(duì)于部分零部件仍可使用的，維修員必須將其拆除后送回倉庫備用。3、對(duì)于價(jià)值較高的機(jī)械部件，因無法修復(fù)的也必須按報(bào)廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)。16、承租單位現(xiàn)場施工的配合工作機(jī)械設(shè)備在運(yùn)輸、安裝、拆卸、進(jìn)退場過程中需要承租單位在這過程中無償?shù)呐浜瞎ぷ鳎▓龅氐钠秸?、道路修通、電源提供到作業(yè)現(xiàn)場，與機(jī)械有關(guān)聯(lián)的安全防護(hù)（非機(jī)械自身設(shè)備）、使用防護(hù)，裝、拆過程中相關(guān)排柵、電線或障礙物的裝、拆。無償提供機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場使用所需的符合技術(shù)要求的動(dòng)力能源，機(jī)械合理堆放的場地。承租期間保證設(shè)備及配件等財(cái)產(chǎn)篇三機(jī)械設(shè)備租賃管理制度機(jī)械設(shè)備租賃管理制度第一章總則第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。2、對(duì)本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記、，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬集團(tuán)公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬集團(tuán)公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方承擔(dān)。第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、履歷書。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上，單位價(jià)值在201X元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5；合并以后添置的，一般控制在年813以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為15。第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對(duì)管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機(jī)械設(shè)備，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項(xiàng)目部管理部門驗(yàn)收，凡合格的，項(xiàng)目部機(jī)料程部出示報(bào)銷修理費(fèi)證明文件；否則，其返工費(fèi)，不予報(bào)銷。因修理損壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。第三章租賃、出租和處置第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備的項(xiàng)目部填寫生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。第十一條、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況2、租賃期限（租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效）3、租賃物的用途或性質(zhì)4、租金、租金支付期限及方式5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式6、租賃物的維修7、租賃物損壞后賠償方式8、違約責(zé)任第十三條、出租集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報(bào)，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。第十四條、如未經(jīng)允許出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)行市場價(jià)賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十五條、機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請(qǐng)報(bào)廢。1、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超過設(shè)備原值502、超過規(guī)定使用年限，型號(hào)老舊，且無配件供來源的；3、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；4、由于工程基項(xiàng)目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機(jī)械設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價(jià)入帳，作變價(jià)收入處理；報(bào)廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補(bǔ)充。第四章附則第十六條、本規(guī)定如與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時(shí)，按國家法規(guī)執(zhí)行。篇四設(shè)備租賃公司規(guī)章制度設(shè)備租賃公司規(guī)章制度DIV1機(jī)械租賃有限公司規(guī)章制度2機(jī)電設(shè)備租賃管理制度3機(jī)械設(shè)備租賃管理制度4租賃公司管理制度1、機(jī)械租賃有限公司規(guī)章制度1、安拆人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)帶。三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。四、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開動(dòng)使用。五、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和弄機(jī)電設(shè)備。六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，大臂垂直下方不準(zhǔn)站人。2、裝拆人員進(jìn)入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。3、嚴(yán)禁安拆人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，如酒后擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故一切后果由其本人負(fù)責(zé)并開除（違反一次罰1000元）。5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必須聽從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關(guān)工種的配合要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體配合作業(yè)要設(shè)巡視員。6、塔吊設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢查維修各電氣開關(guān)、導(dǎo)線、安全裝置、機(jī)械傳動(dòng)，受力部分等應(yīng)確保安全可靠。7、塔吊在檢修時(shí)，檢修人必須掛牌警示停用，嚴(yán)禁任何人擅自合閘使用。8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴(yán)禁在超風(fēng)力及雨、雪等惡劣條件下進(jìn)行作業(yè)。9、塔機(jī)頂或降節(jié)過程中，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。10、塔機(jī)安裝完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查各部緊固良好與各限位保險(xiǎn)裝置齊全完好。11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計(jì)三次以上本公司予以開除。2、機(jī)電設(shè)備租賃管理制度1、設(shè)備租憑必須由租賃雙方鑒定合同，出租的設(shè)備要完整無缺，能正常使用。2、出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場驗(yàn)收，有關(guān)問題必須在合同中說明。3、租用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用，定期保養(yǎng)。4、租用單位在設(shè)備租用期間，要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、租賃期滿后，雙方要及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù)，租用單位將設(shè)備返回后要注銷合同。6、歸還的設(shè)備。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位負(fù)責(zé)賠償或修復(fù)，如設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)，由租用單方按原值賠償。7、如租用單位不及時(shí)辦理交接和注銷合同，設(shè)備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費(fèi)。8、備租賃費(fèi)按礦規(guī)定計(jì)算。3、機(jī)械設(shè)備租賃管理制度起重機(jī)械（塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)）做為集團(tuán)公司大型施工設(shè)備，其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。一、公司起重機(jī)械實(shí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外租賃，并實(shí)行內(nèi)外不同的計(jì)費(fèi)辦法，鼓勵(lì)公司內(nèi)部調(diào)劑使用。二、起重機(jī)械原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。三、起重機(jī)械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。四、起重機(jī)械租賃需遵守的規(guī)則1、租賃方法分公司、項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號(hào)、能夠滿足使用要求的起重機(jī)械。2、分公司、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后，需用起重機(jī)械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機(jī)械，且滿足承接項(xiàng)目使用的不準(zhǔn)對(duì)外出租。3、租賃時(shí)間的計(jì)算自項(xiàng)目開工、起重機(jī)械安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間，截止時(shí)間以分公司、項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。4、租賃臺(tái)班費(fèi)用的計(jì)算租賃臺(tái)班費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以臺(tái)日計(jì)算。對(duì)外租賃執(zhí)行市場價(jià)，對(duì)內(nèi)低于市場價(jià)。5、項(xiàng)目部還應(yīng)負(fù)擔(dān)租賃所包括的其它費(fèi)用1起重機(jī)械安拆、使用等其它不可預(yù)見費(fèi)用（或雙方協(xié)商解決）。（2）起重機(jī)械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。（3）新棟號(hào)起重機(jī)械的安裝拆費(fèi)。（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往倉庫的運(yùn)費(fèi)。或新棟號(hào)使用起重機(jī)械自倉庫運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。（5）對(duì)外租賃的起重機(jī)械安拆、運(yùn)輸費(fèi)用原則上按照市場價(jià)一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)（1）起重機(jī)械公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費(fèi)用開始計(jì)算。（2）起重機(jī)械在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費(fèi)用。（3）如項(xiàng)目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。注公司所承擔(dān)的費(fèi)用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查，確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。（4）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。四、起重機(jī)械租賃其它規(guī)則1、項(xiàng)目部租賃起重機(jī)械期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3201X標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、使租用起重機(jī)械嚴(yán)格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故，所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。3、項(xiàng)目部使租用起重機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用支付，由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。大連筑成建設(shè)集團(tuán)有限公司201X年六月4、租賃公司管理制度1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機(jī)械、鋼管、模板、加工機(jī)械及焊接設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等均屬于建材公司的租賃范圍。3、建材公司對(duì)設(shè)備機(jī)械擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項(xiàng)目部門、分公司等對(duì)建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán)，對(duì)主要設(shè)備對(duì)外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報(bào)總經(jīng)理審批后方可對(duì)外出租。4、所有費(fèi)用按國家規(guī)定的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)等內(nèi)容考慮，設(shè)備的利用率及管理費(fèi)用開支等按一定的綜合費(fèi)率比。5、各建筑項(xiàng)目在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計(jì)劃，報(bào)建材公司準(zhǔn)備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間，設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進(jìn)行罰款或賠償。回收退庫后的設(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。7、建材租賃公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險(xiǎn)和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實(shí)行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護(hù)保養(yǎng)及檢查制度。9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整，損壞了的設(shè)備可交回原件，進(jìn)行維修或者更換新件，費(fèi)用由承租方承擔(dān)。10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后，有權(quán)使用設(shè)備，但未經(jīng)建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個(gè)人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。建材租賃公司具備完善的管理制度，可以對(duì)日常管理起到很好地規(guī)范作用，在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進(jìn)行日常設(shè)備的出入庫以及出租費(fèi)用核算，給企業(yè)管理帶來極大的便利。篇五起重機(jī)械租賃公司管理制度XXXXXXXXXXXX租賃有限公司企業(yè)管理制度目錄前言2一、公司管理大綱2二、員工守則2第一章、機(jī)械設(shè)備管理制度3一、總則3二、起重機(jī)械設(shè)備的選購3三、機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行管理3四、設(shè)備更新改造3五、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。3第二章、機(jī)械設(shè)備租賃制度4一、總則4二、租前調(diào)查與評(píng)估4三、租賃合同的簽訂4四、租賃期間管理5附租賃合同6第三章、崗位責(zé)任制度11一、總則11二、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖11三、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11四、副經(jīng)理崗位職責(zé)12五、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)12六、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12七、機(jī)械管理部崗位職責(zé)13八、辦公室崗位職責(zé)13九、維保人員崗位職責(zé)14十、操作人員崗位職責(zé)14第四章、維護(hù)保養(yǎng)等管理制度14一、總則14二、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度15三、機(jī)械設(shè)備維修制度16第五章、設(shè)備檢查制度17一、總則17二、機(jī)械設(shè)備檢查制度17三、機(jī)械設(shè)備巡檢制度18第六章、維修檢測儀器管理制度19一、總則19二、職責(zé)20三、工作制度20第七章、檔案管理制度21一、總則21二、管理范圍21三、管理程序21四、管理責(zé)任22第八章、機(jī)械設(shè)備安全管理制度22一、總則22二、登記建檔22三、起重作業(yè)安全操作技術(shù)23四、建立健全各項(xiàng)安全管理制度23五、事故報(bào)告24前言為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司管理大綱1、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的來自SMHAIDACM海達(dá)范文網(wǎng)設(shè)備租賃公司規(guī)章制度積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守則1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第一章、機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、起重機(jī)械設(shè)備的選購企業(yè)在選購機(jī)械設(shè)備時(shí)，首先要對(duì)本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、利用率、額定起重量等因素進(jìn)行綜合考慮，選擇適合本單位使用要求工作級(jí)別的起重機(jī)械。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行市場調(diào)