各職能崗位職責

1、.項 目經(jīng) 理崗 位 職責（1）合同管理 合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標的實現(xiàn)。創(chuàng)建精品工程。以顧客為關注焦點，滿足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理違約、索賠、爭議和不可抗力等事宜；（2）信息管理 信息可來自：甲方、監(jiān)理、設計、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級部門、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。信息的內(nèi)容：工程質(zhì)量、進度、配合、設計、資金、材料、設備、勞動力、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術、經(jīng)營信息等。信息處理：按信息性質(zhì)不同，或就地處理改進工作，溝通、調(diào)整公共關系，或及時向上級反饋；（3）成本控制 組織編制項目施工預算， 簽訂項目管理目標責任書，組

2、織項目部進行項目成本計劃， 建立項目成本控制體系， 按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解 （WBS 編碼），明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關系。（4）現(xiàn)場管理 文明施工：貫徹重慶市建筑工地文明施工標準 。保護環(huán)境。安全生產(chǎn)：貫徹安全生產(chǎn)法和執(zhí)行 JGJ5999建筑施工安全檢查標準。保護職工健康與安全。施工平面管理：尊守工程指揮部施工平面的總調(diào)度。創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。科學管理、實施施工策劃、組織編制施工組織設計。保持質(zhì)量管理體系有效運行，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。（5）資金管理按時報送當月完成工作量，并配合審核工作。按合同的規(guī)定收取工程款項， 確保工程順利進行。 控制成本，按章分配，激勵生

3、產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展；（6）組織協(xié)調(diào) 審核項目部報出的勞動力、材料、設備、資金、技術等資源需用計劃。 調(diào)度平衡項目部勞動力、施工機具等生產(chǎn)要素。檢查考核1 / 8.管理人員的工作。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、土建、裝修、周邊環(huán)境等外層人士，及內(nèi)部溝通。技術負責人崗位職責（1 ） 技 術 管 理 組 織 圖 紙 會 審、 參 加 設 計 交底 ， 獲 得 表 述工程 特性 的 信息 。在 項 目 經(jīng)理 的指 導 下 ，編制 施 工 組織 設 計 和 項目質(zhì) 量計 劃 。 審 核 各 專業(yè)的 施 工 技 術方案 。 方 案 應安 全、 經(jīng) 濟、可行 ，滿 足 規(guī) 范 、設 計 和 合同要 求 。檢 查 現(xiàn)

4、場 各 崗 位使 用 有 效 的規(guī)程 、規(guī) 范 和 標 準 ，檢 測 中使用 有 效 的 計 量器 具。指 導 各 專 業(yè) 的檢驗 和試 驗 工作 ，對產(chǎn) 品進 行 監(jiān)視 和 測 量 。組 織專家 進 行 技 術 攻關，解 決 影響 工序 質(zhì) 量、進 度 、安 全 、成 本 的 技術 難題 。督 促各專業(yè) 技術 資 料的 簽 證 、收集 和 整 理 ，審核 交 工 資 料；（ 2）質(zhì)量 管 理 堅 持 “ 質(zhì) 量第 一 、預 防 為 主 ” 的 方 針 ，指導 各 崗位 人 員應 用“ 計劃 、執(zhí) 行 、檢 查、處 理 ”的 循 環(huán) 工作方 法 ,不斷 改進 過 程控 制 。加 強 對 人 員

5、 素質(zhì) 、機 械 能力 、材 料質(zhì) 量 、操作方 法、作 業(yè)環(huán) 境 等 影 響 工序 質(zhì) 量 的 五大 因 素進 行全 方 位 的 管理和控 制 。審 核 特 殊 過 程，關 鍵工 序 的 作 業(yè) 指導 書，督 促 向 操 作 人員進 行技 術 交底 并 檢 查執(zhí)行 情 況 。把 工序 控 制作 為質(zhì) 量 管 理 的重點工 作。 當 發(fā)生 質(zhì) 量 缺陷或 事 故 時 ，組織 原 因 分 析， 分清 責 任，組織 整改 ；（ 3） 確保 質(zhì) 量管 理 體系 在 本 項 目的建 立 、 實施 和 保 持 ；不斷 地 提高 員 工滿 足 顧 客要求 的 意 識 ；向項 目 經(jīng)理 報告 質(zhì) 量 管 理

6、體系的 運 行 情 況 和改 進 意 見 ； 與 質(zhì)量 管 理 體 系 有關 事 宜 的 外 部 聯(lián)絡。2 / 8.施工員 崗位 職責（ 1）控 制 分 部 工 程質(zhì) 量 參 加 設 計交 底 ，負 責分 部 工 程 施工 質(zhì) 量策 劃 ，編 制 分 部、分 項 工程 施 工 方 法與 技術 措 施、特 殊 過程作 業(yè)指 導 書、 分 部 工程施 工 預 算 和資源 計 劃 。 核定 設計 變 更、推進 四新 技 術。劃 分分 項 工程 及操 作 工 序 ，按工序向 操 作 人 員 進行詳 盡的 技 術交 底 ， 內(nèi)容包 括 操 作 方法、 質(zhì) 量 要 求、 安全 措 施、材料 消耗 、勞 動

7、 定 額 、進 度 要 求等 。工 序是 施工 生 產(chǎn)的 基 礎 ，強化對 工序 的 控制 。組 織 QC 活動 。組 織分 項 工 程 的 過程檢 驗 試 驗和最 終檢 驗 試驗 。參 與分項 、分 部 工 程 質(zhì) 量評定 工 作 。參 與 不 合格品 評審 ，制 定 糾 正 措施 。組 織 實 施 成 品 保護 。審 核班 組 自 檢 記錄。 及時 完 成施 工 中 形成的 其 他 質(zhì) 量記錄 。 及 時 辦理 簽證 手 續(xù)，編制 竣工 資 料；（ 2）控 制 分部 工 程 進 度 按單 位 工 程 的部 署，編 制 分 部（ 分項）工 程進 度 計 劃 。落 實 完成進 度 計 劃 所

8、需的 各項 資 源。不 斷 優(yōu)化各 作業(yè) 點 的勞 動 組 合 。每 天（ 每 周 ）檢 查 進 度完成 情 況 及 資 源消耗 情況 ， 以控 制 進 度；（ 3）控 制 安 全 按 工序 向 作 業(yè) 人 員交待 安 全 操作 事 項 。監(jiān)督作 業(yè)點 安 全“ 三 寶 ”的 正 確 使用 。處 理操 作點 的 安全 隱 患 。保持操 作點 “ 落手 清 ”（ 4）成 本 控 制 負 責施 工 任 務 單 和限額 領 料 單的 管 理（ 施工 任 務 單、 限額 領 料 單 的格 式另 詳 ），做好 每 一 個分 部 分 項 工程完成 后的 驗 收（ 包 括 實際工 程 量 的 驗收和 工 作

9、 內(nèi) 容、 工程 質(zhì) 量、文明 施 工），以 及 實耗 人工、 材 料 的 數(shù)量 核 對， 計算 分 部 分 項 工程的 成本 差 異，分 析 差異 產(chǎn)生 的 原因 ，并 采取 有效 措 施糾 偏 ，做好月 度成 本 原始 資 料 的收集 和 整 理 ，正確 計 算 月 度成本 ，分 析“ 兩算 ” 差異 ， 按月 核 算 ，兌現(xiàn) 獎 懲（ 5） 收集 工 程變 更 資料 （ 包 括 工程變 更 通 知單 、 技 術 核定3 / 8.單和 按 實結(jié) 算的 資 料 等 ），及 時 辦 理 增加帳 ， 按 月填 制 “ 材 料消耗情 況信 息 表 ”（ 表格 樣式 后 附 ）。 控制消 耗 按 勞

10、 動定 額 組織 工序作 業(yè)， 控 制工 日 消 耗不超 計 劃 。 準確編 制 材 料 分段 需用 計 劃，杜絕 積壓 。 編制 工 序 限額領 料 卡 ， 限額領 料 ， 控 制材 料損 耗 。材 料 （設備 ）員 崗位 職 責（ 1 ）物 資 計劃掌 握 工 程 物 資需 用 計 劃 和 甲方 提 供 產(chǎn) 品 明細 表 ， 銜 接 各 個供 貨 渠 道 ， 根 據(jù)施 工 進 度 需 用， 分 期 分 批 組 織材料 入 場 。 提 供物 資 供 應 信系 ；（ 2 ）進貨 檢 驗 對 進場 材 料 實 施 質(zhì)量 驗 證 ，并保 存 驗 證 記錄。 收 集 材 料 的質(zhì) 保 資 料 ， 編

11、 號保 存 。 保 證 入庫 物 資 質(zhì) 量 符 合工程 技 術 要 求 。 參 加 甲 方 提 供 設備 的 開 箱 記 錄。 負 責 甲 方 提 供產(chǎn)品 的 驗 證 工 作， 并 向 甲 方報 告 驗 證 結(jié) 果；（ 3 ）物 資 保 管 參 與 施工 準 備 工 作 ，規(guī) 劃 倉 庫的 修 建 ，露天料 場 的 平 整 工作 ， 使 其 符 合 要求 。 指 揮 進 場物 資 按 平 面 布 置一次 就 位 ， 堆 碼整 齊 ， 避 免 二 次轉(zhuǎn) 運 。 負 責 管理 物 資 、 標 識 和不合 格 物 資 的 處置 ；（ 4 ）物資 發(fā) 放物 資發(fā) 放 堅 持 先 進先 出 ，根據(jù) 限

12、 額 領 料 單發(fā) 料 ， 并 辦 理 出庫 手 續(xù) 。 驗 證 不合 格 物 資 不 得發(fā) 放 使 用 ， 未 驗證的 物 資 必 須 憑 緊 急 放 單 發(fā)料 。 建 立 甲 供物 資 臺 帳 及 其 他分類 臺 帳 ， 及 時記 帳 ， 做 到 帳 卡物 吻 合 ， 按 時完 成 各 種 報 表 。及時 完 整 收 集 質(zhì)保 書 與 合 格證 ；（ 5 ）施 工 設備 和 設 施 管 理負責 現(xiàn) 場 施 工 設備 的 管 理 和 維4 / 8.護（ 清 潔 、 緊 固、 調(diào) 整 、 潤 滑 、防 銹 ） 建 立 設備 臺 帳 ， 運 行 記錄， 維 修 記 錄 。 施 工 設 施 管 理

13、 。 保 證 物 資 的 安全 和 防 盜 工 作 。文明 施 工 現(xiàn) 場 的硬 件 建 設 管理 。質(zhì)量員（質(zhì)檢員）崗位職責（ 1 ）質(zhì) 量 管 理宣 傳 貫 徹 建 設 工 程 質(zhì) 量 管 理 條 例 ，執(zhí) 行 上 級 的 各 項 質(zhì) 量 管 理 制 度 ， 對 本 項 目 的 工 程 質(zhì) 量 實 施管 理 與 監(jiān) 督 ， 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 完 成 質(zhì) 量 目 標 。 熟 悉 本 工 程 各分 項 工 程 的 劃 分 及 作 業(yè) 點 ， 參 與 “ 特 殊 過 程 ” 和 重 要 工 序的 質(zhì) 量 策 劃 。參 加 并 輔 導 Q C 小 組 活 動 。檢 查 落 實 成 品 保 護

14、措 施 ；（ 2 ）質(zhì) 量 控 制 每 天 巡 視 各 作 業(yè) 點 ，及 時 發(fā) 現(xiàn) 工 序 質(zhì)量 隱 患 及 違 章 作 業(yè) ， 并 采 取 有 效 措 施 予 以 糾 正 ， 同 時 將 信息 反 饋 給 專 業(yè) 施 工 員 。 對 特 殊 過 程 、 重 要 工 序 和 質(zhì) 量 控 制點 進 行 旁 站 監(jiān) 督 控 制 。 組 織 質(zhì) 量 信 息 分 析 會 ， 參 加 不 合 格品 評 審 會 ， 制 訂 糾 正 和 預 防 措 施 ；（ 3 ）質(zhì) 量 檢 測 按 分 部（ 分 項 ）工 程 編 制 質(zhì) 量 檢 測 計劃 ， 并 實 施 復 檢 或 專 檢 。 督 促 、 指 導 班

15、組 作 好 自 檢 記 錄 。參 與 重 要 物 資 的 檢 測 、 過 程 檢 驗 試 驗 和 最 終 檢 驗 試 驗 ；（ 4 ） 質(zhì) 量 記 錄 抽 檢 、 核 驗 班 組 自 檢 記 錄 的 及 時 性 、準 確 性 、 規(guī) 范 性 。 審 核 各 檢 驗 試 驗 環(huán) 節(jié) 的 記 錄 、 及 時 填 寫5 / 8.有 關 質(zhì) 量 記 錄 、 完 善 相 關 的 確 認 簽 字 。資料員 崗位 職責（ 1 ）文 件 和 資 料 管 理負 責 建 立 項 目 部 文 件 和 資 料 受 控清 單 ，嚴 格 按 照 文 件 和 資 料 控 制 程 序 的 要 求 ，對 項 目 部 的 施工規(guī)

16、范 、質(zhì) 量 驗 收 標 準 等 技 術 文 件 和 施 工 中 形 成 的 文 件 和 資 料進行管 理 、檢 查 、控 制 。保 證 工 程 資 料 的 同 步 性，及 時 收 集 、整理施 工 過 程 中 形 成 的 工 程 技 術 文 件 材 料 ，并 檢 查 其 有 效 性 。嚴格施 工 圖 的 發(fā) 放 和 管 理 ， 不 得 有 遺 失 和 損 壞 ；（ 2 ）質(zhì) 量 記錄 管 理 負 責 建 立 項 目 部 質(zhì) 量 記 錄 清 單 ，嚴格按 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 的 要 求 ，對 質(zhì) 量 記 錄 的 收 集 、整 理 、編目、保 管 、移 交 等 工 作 進 行 管 理

17、 控 制 。建 立 、建 全 項 目 部 在施工過 程 中 形 成 的 各 類 質(zhì) 量 記 錄 臺 帳 ，建 立工 程 設 計 變 更（ 核 定 ）記錄 臺 帳 ，建 立甲 方 、監(jiān) 理與 其 他 各 方 來 文 記 錄 臺 帳 。按 單 位工程 建 立 竣 工 資 料 目 錄 ，對 照 目 錄 及 時 準 確 的 收 集 專 業(yè) 施 工員與各 管 理 崗 位 在 施 工 中 形 成 的 相 關 資 料 ，以 利 工 程 資 料 的 真實和完 整 ；（ 3 ）計 量 器具 管 理建 立 項 目 部 計 量 器 具 管 理 、使 用 臺6 / 8.帳，確 保 其 計 量器 具 在 周 檢 期 內(nèi)

18、 。按 程 序 文 件 的 規(guī) 定 ，對 現(xiàn) 場計量 器 具 的 保 管 、 標 識 、 使 用 進 行 嚴 格 控 制 ；（ 4 ）其 他 管理 工 作負 責 建 立 項 目 部 管 理 人 員 、技 術 工人 、特 殊 工 種 的人 員 名 冊 表 ，并 保 存 相 應 的 證 書 復 印 件 。負 責保存 入 場 職 工 的 安 全 教 育 記 錄 。 現(xiàn) 場 后 勤 管 理 。安 全員 崗位 職責（ 1 ） 貫 徹 安 全 生 產(chǎn) 法 規(guī) 貫 徹 安 全 生 產(chǎn) 法 、 建 筑 施工安 全 檢 查 標 準 、重 慶 市 勞 動 生 產(chǎn) 監(jiān) 督 管 理 規(guī) 定 、 和 其 他勞動 安 全 法 規(guī) ，執(zhí) 行 公 司 的 各 項 安 全 規(guī) 章 制 度 ，堅 持“ 安 全 第一、 預 防 為 主 ” 的 方 針 和 “ 責 任 重 于 泰 山 ” 的 思 想 ；（ 2 ）落 實 安全 生 產(chǎn) 措 施 實 施 項 目 施 工 安 全 策 劃 ，參 與編制 項 目 安 全 生 產(chǎn) 措 施 。（ 3 ） 負 責 組 織 員工 進 入 現(xiàn) 場 前 的 安