醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)整治工作自查自糾情況匯報(bào)-醫(yī)療行業(yè)整肅治理自查.doc

1、按照開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作的部署和要求，我局在認(rèn)真總結(jié)動(dòng)員部署階段工作基礎(chǔ)上，精心組織，周密部署，扎實(shí)開展了自查自糾階段工作。一、突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)治理自查自糾工作（一）制定具體方案，突出工作重點(diǎn)。認(rèn)真研究制訂了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作自查自糾階段實(shí)施方案，要求全系統(tǒng)突出抓好三項(xiàng)主要任務(wù)：一是全面自查自糾，二是開展民主評(píng)議活動(dòng)，三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。衛(wèi)生局與各下屬單位簽訂工作責(zé)任狀，列為今年衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，與其它衛(wèi)生工作同布置、同落實(shí)、同檢查。各單位也與各科室、各醫(yī)務(wù)人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。（二）積極組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣傳教

2、育。以“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”宣傳討論活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)為載體，圍繞專項(xiàng)治理和自查自糾工作深入進(jìn)行再學(xué)習(xí)和再教育。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳專欄、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)、訂購學(xué)習(xí)資料等方式，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)決策部署和法律法規(guī)政策，截止目前，局專治辦編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)10期，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)懸掛橫幅35條，張貼宣傳標(biāo)語89條，訂購學(xué)習(xí)資料讀本300余冊(cè)。二是做好深入細(xì)致的思想工作。通過開展座談?dòng)懻摵驼勑幕顒?dòng)，使廣大干部和醫(yī)務(wù)人員，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不當(dāng)行為對(duì)個(gè)人是一種毒害和侵蝕，對(duì)事業(yè)也會(huì)造成嚴(yán)重惡劣的影響，要算個(gè)人帳、家庭帳和政治帳，打消僥幸心理，消除不正確的看法。三

3、是明確時(shí)間界限。6月1日以前發(fā)生的不正當(dāng)交易行為，只要把問題講清楚，把收受的錢物如實(shí)上交，就不再追究相關(guān)責(zé)任。如果6月1日以后還有不正當(dāng)交易行為或以前存在的問題沒有自糾的，那就是以身試法，將依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理。教育廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生工作者提高思想認(rèn)識(shí)，消除模糊觀念，劃清是與非、對(duì)與錯(cuò)、合法與違法的界限，增強(qiáng)做好自查自糾工作的自覺性和主動(dòng)性。（三）開展專題調(diào)研，查找存在問題。為進(jìn)一步查找醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在的不正當(dāng)交易行為，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理。我局專治辦深入到各醫(yī)療單位，廣泛聽取各單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、基建、藥品、器械科、臨床科室的意見和建議，對(duì)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的主要表現(xiàn)形式、發(fā)

4、生規(guī)律和特點(diǎn)作了分析研究。通過調(diào)研，查找出問題主要是：少數(shù)人員思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在畏難情緒；內(nèi)部管理制度還不盡完善，執(zhí)行到位還不夠等。（四）明確工作重點(diǎn)，召開專題會(huì)議。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)自查自糾作出了具體部署，提出了“五個(gè)到位”的工作要求。即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)到位、政策再宣傳再教育到位、構(gòu)建和完善分層分類談話平臺(tái)到位、促使有問題的人員主動(dòng)上繳錢款的工作到位、情況溝通和督促檢查及時(shí)到位。全系統(tǒng)組織了醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部，各臨床、醫(yī)技科室主任及藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、財(cái)務(wù)、基建工程等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)人員100余人召開專題會(huì)議，交

5、待相關(guān)政策，打消思想顧慮。（五）構(gòu)建工作平臺(tái)，開展分層談話。根據(jù)專題會(huì)議精神，采取集中座談、重點(diǎn)教育、誡勉談話、問卷測(cè)試、填寫自查自糾情況表、簽訂責(zé)任狀等形式，曉以利害，充分利用6月1日前的有利時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)行自我對(duì)照檢查，提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解政策，消除模糊觀念，認(rèn)真查找是否存在不正當(dāng)交易行為，使存在問題的單位、科室和個(gè)人主動(dòng)、自覺地進(jìn)行自查自糾。對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，由每位局領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話；對(duì)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材和基建物資等采購具有參與權(quán)、決定權(quán)的科室負(fù)責(zé)人，由各單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行談話；對(duì)醫(yī)務(wù)人員、藥品和物資采購人員由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)包干到科到

6、人分別進(jìn)行談話，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)將個(gè)人收受的回扣款上繳，截至5月19日，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在專項(xiàng)治理中主動(dòng)清退上繳廉政賬戶444180元，涉及人數(shù)201人。（六）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督查，加大查處力度。開展督導(dǎo)工作。4月中下旬，衛(wèi)生局抽調(diào)人員組成6個(gè)檢查組，通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、查閱資料、實(shí)地察看等方式，對(duì)衛(wèi)生局所轄醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展工作情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的督查指導(dǎo)。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺(tái)帳，及時(shí)反饋并要求相關(guān)單位限期整改；局專治辦在匯總督導(dǎo)情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真分析，切實(shí)找準(zhǔn)專項(xiàng)治理工作中的“短板”，努力探尋破解良策，進(jìn)一步完善工作推進(jìn)調(diào)度制度，實(shí)行“每周一調(diào)度，每月一督導(dǎo)”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)

7、落到實(shí)處。二、完善管理機(jī)制，開展民主評(píng)議，努力從源頭上治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題（一）以開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育為重點(diǎn)，構(gòu)筑思想防范機(jī)制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在專項(xiàng)治理工作中，大力開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，將相關(guān)檢查及考評(píng)情況載入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，與晉級(jí)晉職掛鉤。（二）以開展三好一滿意活動(dòng)為抓手，完善制度防控機(jī)制。在醫(yī)療服務(wù)中突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)環(huán)節(jié)，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，落實(shí)服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)建立了15個(gè)常見病、多發(fā)病的單病種最高限價(jià)制度，實(shí)行“藥占比”控制制度，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，同步開展臨床使用抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)，推行醫(yī)院藥品用

8、量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度，嚴(yán)禁科室分配個(gè)人獎(jiǎng)金與藥品、檢查等業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。（三）以全面推行院務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，及時(shí)向社會(huì)公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程。對(duì)藥劑科負(fù)責(zé)人、采購人員實(shí)行定期輪崗制度，從制度上制約減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。各醫(yī)療衛(wèi)生單位還結(jié)合本單位實(shí)際，建立完善了一些切實(shí)管用的制度，如：廣豐縣人民醫(yī)院與藥品供應(yīng)商簽訂了承諾書、與醫(yī)務(wù)人員簽訂了廉潔行醫(yī)承諾書，加大考核獎(jiǎng)懲，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)行為。廣豐縣中醫(yī)院制定實(shí)施了藥品使用審計(jì)評(píng)析制度，每季度對(duì)以抗生素為主的各類藥品使用情況進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)臨床使

9、用量最大的前5種藥品、開具前5種藥品的前5位醫(yī)生和經(jīng)銷商，聯(lián)合進(jìn)行評(píng)析?？h婦幼保健院每三個(gè)月進(jìn)行一次溫馨談話，既表達(dá)組織的關(guān)心，又是一次組織提醒，體現(xiàn)人文關(guān)懷。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在服務(wù)農(nóng)村群眾中加大了便民措施的落實(shí)等等。盡管我縣在開展專項(xiàng)治理工作中已經(jīng)取得了一些成效，但我們的工作與省、市的要求還存在一定差距，我們清楚地看到，專項(xiàng)治理工作進(jìn)展還不平衡，少數(shù)醫(yī)療單位對(duì)專項(xiàng)治理有關(guān)政策、“八查八看八糾”以及“三好一滿意”等專項(xiàng)活動(dòng)開展仍不夠扎實(shí)，成效不夠顯著，自查自糾過程中查擺問題、建立整改臺(tái)帳還不夠，極少數(shù)干部職工的態(tài)度還不夠端正，思想上有抵觸，有觀望心態(tài)等等。我們將按照省、市的部署要求，緊緊抓住“找準(zhǔn)問題、建立臺(tái)賬、整改提