項目經(jīng)理崗位試題

1、項目經(jīng)理崗位試題一，單項選擇題（共50題） 1.建設(shè)項目的生命周期是指（B）。 A.決策期、施工期和保修期 B.決策期、實施期和使用期 C.設(shè)計期、實施期和保修期 D.決策期、實施期和保修期 2.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是（C） A.總承包商 B.供貨商 C.業(yè)主方 D.政府有關(guān)部門 3.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的（C）的準(zhǔn)則。 A.公正 B.科學(xué) C.誠信 D.守法 4.我國國家推行建筑工程監(jiān)理在國際上是屬于（D）項目管理。 A.政府 B.施工方 C.設(shè)計方 D.業(yè)主方 5.在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，（B）適宜于大的組織系

2、統(tǒng)。 A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.參謀式組織結(jié)構(gòu) D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 6.在組織系統(tǒng)中，（D）都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 A.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織 B.組織分工和工作流程組織 C.工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工 7.如果建設(shè)項目采用（B），業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。 A.施工總承包的模式 B.總承包的模式 C.平行分包的模式 D.分期分批發(fā)包的模式 8.設(shè)計任務(wù)的委托的兩種主要模式是（D）。 平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計；業(yè)主不委托設(shè)計單位，自行設(shè)計；業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)

3、計總負(fù)責(zé)單位；業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計； A. B. C. D. 9.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有（D）。 A.主動措施、經(jīng)濟措施、管理措施、反饋措施 B.組織措施、激勵措施、管理措施、技術(shù)措施 C.指揮措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施 D.組織措施、經(jīng)濟措施、管理措施、技術(shù)措施10.采取限額設(shè)計的方法是投資糾偏措施中的（C）。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.管理措施 D.經(jīng)濟措施 11.在建筑施工企業(yè)中，（A）是指受企業(yè)法定人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 A.項目經(jīng)理 B.建造師 C.監(jiān)理工

4、程師 D.項目業(yè)主 12.在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（B）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。 A.員工的績效考評 B.人員甄選 C.通過解聘減少員工 D.編制人力資源規(guī)劃 13.美國較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（B）。 A.由設(shè)計單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù) B.一個組織獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù) C.由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計任務(wù) D.由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù) 14.當(dāng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)向（D）提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。 A.承包商 B.政府有關(guān)部門 C.本企業(yè)

5、D.項目法人 15.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（B），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 A.48小時 B.24小時 C.72小時 D.12小時 16.在國際上，項目管理的應(yīng)用首先在（B）的工程管理中。 A.咨詢方 B.業(yè)主方 C.政府 D.承包方 17.項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（B）。 A.programmanagement B.projectmanagement C.Portfoliomanagement D.ChangeManagement 18.建設(shè)工程項目（D）策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。 A.

6、設(shè)計階段 B.實施階段 C.使用階段 D.決策階段 19.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（A）。 A.風(fēng)險區(qū)B B.風(fēng)險區(qū)C C.風(fēng)險區(qū)D D.風(fēng)險區(qū)E 20.在下列風(fēng)險中，（C）是技術(shù)風(fēng)險。 A.信息安全控制計劃 B.事故防范措施和計劃 C.工程設(shè)計文件 D.施工機械操作人員的能力 21.以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（B）。 A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 22.在施工成本管理中，（D）是建立施工項目成本管理責(zé)任制、

7、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A.成本控制 B.成本核算 C.成本預(yù)測 D.成本計劃 23.在按工程進度編制施工成本計劃時，下列有關(guān)項目劃分的敘述，（D）是正確的。 A.按進度要求的項目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致 B.按進度要求的項目劃分可比按施工成本支出要求的項目劃分可粗一些 C.按施工成本支出要求的項目劃分可比按進度要求的項目劃分可粗一些 D.項目劃分要兼顧進度控制和施工成本支出兩者的要求 24.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)的綜合單

8、價（B）。 A.由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) B.執(zhí)行原有的綜合單價 C.由發(fā)包商提出，工程師確認(rèn) D.由工程師提出并確認(rèn) 25.下列哪種情況中施工機械索賠不能成立？（D）。 A.由于完成額外工作增加的機械使用費 B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費 C.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費 D.由于不可抗力導(dǎo)致機械停工的窩工費 26.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ǎQ為（C）。 A.修正總費用法 B.總費用法 C.實際費用法 D.修正實際費用法 27.施工成本控制是通過（C）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二

9、者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。 A.施工圖 B.工程承包合同 C.進度報告 D.施工方案 28.在施工成本控制的步驟中，（B）指的是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 A.分析 B.比較 C.檢查 D.預(yù)測 29.在曲線法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線a、已完工程計劃成本曲線b和擬完工程計劃成本曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（A）。 A.成本偏差 B.進度偏差 C.相對偏差 D.絕對偏差 30.在分部分項工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（D）。 A.施工任務(wù)單的實際工程量 B.施工預(yù)算 C.限額領(lǐng)料單的實

10、耗材料 D.投標(biāo)報價成本31.建設(shè)工程項目進度控制是一動態(tài)的管理過程，它的首要工作是（B）。 A.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃 B.進行進度目標(biāo)的分析和論證 C.跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施，并調(diào)整進度計劃 32.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（B）對施工進度的要求控制施工進度。 A.施工組織設(shè)計 B.施工任務(wù)委托合同 C.施工平面圖 D.施工圖 33.網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（C）。 A.既消耗時間，又消耗資源 B.只消耗時間，不消耗資源 C.既不消耗時間，也不消耗資源 D.不消耗時間，只消耗資源 34.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（A）。

11、 A.最早完成時間的最大值 B.最早完成時間的最小值 C.最遲完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最小值 35.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（B）天。 A4和11 B4和9 C3和11 D3和9 36.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（A）。 A.必定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.不會影響其后續(xù)工作的正常進行 D.不會影響工程總工期 37.在下列進度目標(biāo)控制措施中，（C）屬于的組織措施。 A.為實現(xiàn)進度目標(biāo)進行設(shè)計變更 B.為加快工程進度增加所需要的資金 C.編制進度控制任務(wù)分

12、工表和管理職能分工表 D.及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整 38.在進度控制措施中，下列（C）是屬于經(jīng)濟措施。 A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù) B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的方案 C.確定資金供應(yīng)的條件 D.進行有關(guān)進度控制會議的設(shè)計 39.下列（C）工作進度不屬于建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)控制范疇。 A.設(shè)計 B.施工和設(shè)備安裝 C.項目可行性研究 D.招標(biāo) 40.建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的計劃層數(shù)由項目的規(guī)模和特點而定，通常（C），是將每一個子項目進度計劃分解為若干工作項進度計劃。 A.第一層進度計劃 B.第二層進度計劃 C.第三層進度計劃 D.第四層進度計劃41.在進度控制中，為使業(yè)主方各工作部門和

13、項目各參與方便捷地獲取進度信息，可利用（B）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。 A.SPWS B.PSWS C.WSPS D.PSSW 42.建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能活動，稱為（D）。 A.質(zhì)量保證 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì)量策劃 D.質(zhì)量管理 43.為工程設(shè)計提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是（C） A.建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟條件勘察 B.社會條件 C.工程巖土地質(zhì)條件勘察 D.管理環(huán)境 44.PDCA是目標(biāo)控制的基本方法，其中P是指（A）。 A.時確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B.計劃行動方案的交底 C.按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動 D.指對計劃實施過程進行各種檢查 45

14、.在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（B）明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系、控制的層次和界面。 A.質(zhì)量控制信息系統(tǒng) B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) D.質(zhì)量控制人員系統(tǒng) 46.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的動力機制來源于（D）。 A.約束機制 B.反饋機制 C.運行機制 D.利益機制 47.通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，這是（B）的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A.咨詢單位 B.設(shè)計單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位 48.施工質(zhì)量控制中自控主體與監(jiān)控主體的

15、關(guān)系是（C）。 A.自控為主，監(jiān)控為輔 B.監(jiān)控高于自控 C.兩者在施工全過程相互依存.各司其職 D.自控與監(jiān)控相互轉(zhuǎn)化 49.按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)將驗收文件報（B）備案。 A.建設(shè)單位主管部門 B.政府管理部門 C.施工單位主管部門 D.業(yè)主 50.監(jiān)督機構(gòu)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段應(yīng)（B）安排監(jiān)督檢查。 A.每季度 B.每月 C.每周 D.不定期 二、多項選擇題（共50題） 61.項目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有（ACD）。 A.項目前期研究 B.實現(xiàn)項目目標(biāo) C.項目定義 D.項目的開發(fā)管理 E.進行設(shè)計工作 62.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容

16、包括（ACE）。 A.控制工程建設(shè)的投資 B.施工人員的安全管理 C.控制工程建設(shè)的質(zhì)量 D.施工項目生產(chǎn)要素管理 E.控制工程建設(shè)的工期 63.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（ABCE）等。 A.任務(wù)分工表 B.工作流程圖 C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目分解結(jié)構(gòu) E.管理職能分工表 64.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述，（BCE）是正確的。 A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃 B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇 D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期 E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須

17、隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整 65.關(guān)于工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計體制的說法，（ABD）是正確的。 A.工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所 B.工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)較小 C.工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設(shè)計單位是綜合性的，規(guī)模較大 D.國際上，建筑師事務(wù)所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導(dǎo)作用 E.國際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用 66.下列哪些措施是進度糾偏的管理措施？（ABE） A.改變施工管理 B.調(diào)整進度管理的方法和手段 C.改變施工方法和改變施工機具 D.及時解決工程款支付 E.分析由于管理原因而產(chǎn)生的進度問題，并采取調(diào)整的措施 67.建設(shè)工程項目決策階段

18、策劃的基本內(nèi)容包括（ADE）等。 A.項目決策的風(fēng)險分析 B.項目目標(biāo)分析與再論證 C.項目實施的合同策劃 D.與項目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 E.與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 68.施工項目成本管理的主要措施是（ACDE）。 A.組織措施 B.行政措施 C.技術(shù)措施 D.合同措施 E.經(jīng)濟措施 69.施工成本計劃的編制方法主要有（BDE）。 A.按項目參與方編制 B.按成本構(gòu)成編制 C.按合同結(jié)構(gòu)編制 D.按子項目組成編制 E.按工程進度編制 70.索賠費用中的人工費包括下列哪些？（ACE） A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費 B.工效降低所增加的人工費 C.超過法定工作

19、時間加班勞動 D.工程延期導(dǎo)致的人員窩工費 E.法定人工費增長 71.偏差分析常用的方法有（BCE）。 A.差額計算法 B.表格法 C.橫道圖法 D.因素分析法 E.曲線法 72.建設(shè)工程項目進度控制是是一個動態(tài)的管理過程，包括（ABE）。 A.進度目標(biāo)的分析和論證 B.編制進度計劃 C.項目的策劃與決策 D.生產(chǎn)前各項準(zhǔn)備 E.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 73.在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述中，正確的有（AD）。 A.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除有實箭線外，還可能有虛箭線和波形線 B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛擬工作 C.在單、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中均可能有虛箭線 D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種

20、箭線 E.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般不存在虛箭線 74.在進度控制組織設(shè)計中，各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（AC）中標(biāo)示并落實。 A.任務(wù)分工表 B.結(jié)構(gòu)分析圖 C.管理職能分工表 D.工作流程圖 E.合同結(jié)構(gòu)圖 75.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括（BCE）。 A.編制各層進度計劃 B.項目結(jié)構(gòu)分析 C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，進行調(diào)整 E.項目的工作編碼 76.項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺，從項目專用網(wǎng)站可獲得的各種進度信息包括有（ABE）。 A.進度控制工作流程 B.進度計劃報告系統(tǒng) C.質(zhì)量控制點 D.工程款支付表

21、E.項目結(jié)構(gòu)表 77.人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項目而言，人是泛指（ABCD）。 A.與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計單位 B.與工程建設(shè)相關(guān)的施工單位 C.施工項目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師 E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 78.工程項目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成按控制內(nèi)容分，有（ACDE）。 A.工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng) B.工程項目維護保修質(zhì)量控制子系統(tǒng) C.工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) D.工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng) E.工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng) 79.施工質(zhì)量控制的過程包括（ABE）。 A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 B.施工過程質(zhì)量控制 C.施工作業(yè)質(zhì)量控制 D.施工采購質(zhì)量控制 E.施工驗收質(zhì)量控制 80.

22、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（ACD）。 A.法律法規(guī) B.部門性規(guī)章 C.強制性標(biāo)準(zhǔn) D.各類規(guī)范 E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 81.質(zhì)量管理體系的建立是確定企業(yè)在生產(chǎn)（或服務(wù)）全過程的（ACE），并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實到層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。 A.作業(yè)內(nèi)容 B.質(zhì)量計劃 C.程序要求 D.質(zhì)量職責(zé) E.工作標(biāo)準(zhǔn) 82.關(guān)于安全檢查表的說法正確的是(ABCE)。 A內(nèi)容包括分類項目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等 B實際上就是實施安全檢查和診斷項目的明細(xì)表 C可以使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化 D既能定

23、性又能定量 E應(yīng)注明檢查日期 83.下列屬于職業(yè)健康安全方針的意圖的是(AE)。 A確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo) B使組織的職業(yè)安全方針能夠得到真正落實 C保證組織內(nèi)部對職業(yè)健康安全方針的各方面建立可測量的目標(biāo) D尋找實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的途徑和方法 E表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別是最高管理者的承諾 84.開標(biāo)時發(fā)現(xiàn)有（BDE）等情況之一遞交的標(biāo)書，應(yīng)視為該投標(biāo)書無效。 A.提交投標(biāo)保函而未交納投標(biāo)保證金 B.不在資格預(yù)審合格名單內(nèi)的投標(biāo)人 C.投標(biāo)書內(nèi)包括備選投標(biāo)方案 D.聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體協(xié)議書 E.出席會議代表人的姓名與法定代表人簽發(fā)授權(quán)書的姓名

24、不一致 85.成本加酬金合同的特點是發(fā)包人（ACE）。 A.承擔(dān)實際發(fā)生的成本費用 B.按承包價格支付承包人工程款 C.按變更工程量計算支付變更部分的酬金 D.按合同約定的方法支付承包人完成工作的酬金 E.按實際完成的工程量和工程量清單單價支付工程款 86.按照施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建設(shè)行政主管部門認(rèn)證的專業(yè)分包的資質(zhì)類別包括（ACE）。 A.地基與基礎(chǔ) B.鋼筋作業(yè) C.爆破與拆除 D.建筑幕墻 E.混凝土作業(yè) 87.承包人將預(yù)付款用于（ABE）等情況時，發(fā)包人可以憑預(yù)付款保函向銀行要求返還預(yù)付款。 A.還清所欠第三者的債務(wù) B.解決三產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)困難 C.修建用于施工的臨時工程 D.購買施工

25、所需機械設(shè)備 E.為承建的其他工程購買材料 88.施工合同中，涉及承包人違約的條款包括（BC），承包人應(yīng)對這些條款的具體賠償責(zé)任約定進行認(rèn)真分析。 A.由于設(shè)計錯誤而導(dǎo)致的工程缺陷 B.由于管理疏忽造成第三者的財產(chǎn)損失 C.由于投入施工的人員和機械設(shè)備不足而拖期完工 D.未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)獲得工程進度款而暫停施工 E.按工程師認(rèn)可的進度計劃施工時影響了其他承包人的工作 89.FIDIC發(fā)布的施工合同條件（新紅皮書），是以（BCE）為基礎(chǔ)編制的標(biāo)準(zhǔn)化合同文本。 A.承包商負(fù)責(zé)初步設(shè)計 B.競爭性招標(biāo)選擇承包商 C.業(yè)主提供設(shè)計圖紙和設(shè)計文件 D.承包商主要完成設(shè)備安裝工作 E.履行過程中以工

26、程師為核心進行合同管理 90.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于(ADE)。 A項目信息的檢索和查詢 B項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 C提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 D數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 E項目的文檔管理91.下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的項目管理任務(wù)有（ ）。A.選擇項目班子成員B.確定組織結(jié)構(gòu)C.提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案評選D.選擇設(shè)計單位E.編制概（預(yù)）算答案：CDE92.為了進行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作（ ）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計劃B.目標(biāo)的分解C.目標(biāo)的確定D.目標(biāo)的前饋控制E.目標(biāo)控制的組織答案：AE93.組織的構(gòu)成因素包括（ ）。A.管理層次B.管理跨度C

27、.管理職能D.管理分工E.管理部門答案：ABCE解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成。94.下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（ ）。A.對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。B.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系C.項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系D.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述答案：ADE95.BOT（Build-Opera

28、te-Transfer，建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認(rèn)識，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是（）。A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理C.運營期間，政府擁有該項目的經(jīng)營權(quán)，個體公司擁有該項目的管理責(zé)任D.運營期間，政府擁有該項目的管理責(zé)任，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)E.特許期滿后，項目無償交還給政府答案：ABE解析：在BOT中，運營期間，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)和管理責(zé)任96.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下

29、列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟措施的是（）。A.采用價值工程的方法B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.采取限額設(shè)計的方法D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.落實加快工程進度所需的資金答案：DE97.在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（ ）。A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人B.施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)，而對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任D.施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系E.施工項目經(jīng)理是施工項目責(zé)、權(quán)、利的主體答案：ACE98.工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括（）經(jīng)費。A.現(xiàn)場

30、B.其他直接C.人工D.機械E.材料答案：CDE99.采用實物法來編制施工圖預(yù)算時，其直接費與（ ）有關(guān)。A.市場定價B.定額單價C.實物工程量D.取費標(biāo)準(zhǔn)E.工料機定額含量答案：ACE100.FIDIC合同條件下的變更可包括（ ）。A.合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變C.實施工程的順序或時間安排的改變D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變E.交他人實施的任何工作的刪減答案：BCD101.業(yè)主向承包商的索賠包括（ ）索賠。A.質(zhì)量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險費用C.對超額利潤的D.拖延支付工程款的E.工期延誤答案：ABCE10

31、2.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（ ）。A.雙方合作的方式B.對立行為C.懲罰行為D.經(jīng)濟補償行為E.正常現(xiàn)象答案：ADE103.對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（ ）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費和工資上漲費等答案：BCDE104.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進的描述，正確的有（ ）。A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達各項工作的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象C.橫道圖不能確定工期D.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線E.

32、網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機動時間答案：ADE105.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的類型，表述不正確的有（ ）。A.歐洲國家與我國相似，較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是針對事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點表示事件的網(wǎng)絡(luò)計劃C.國際上通用的網(wǎng)絡(luò)計劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.計劃評審法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計劃E.單（多）平面網(wǎng)絡(luò)計劃是按照計劃平面的個數(shù)劃分的答案：ABD106.下列有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計劃敘述正確的是（ ）。A.總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，自由時差與總時差相等D.自由時差為零時，總時差必為零E

33、.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作地最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值答案：CE107.工程項目的施工環(huán)境包括（ ）環(huán)境。A.自然B.衛(wèi)生C.勞動作業(yè)D.施工現(xiàn)場周邊E.管理答案：ACE108.施工準(zhǔn)備控制包括（ ）。A.工程變更的審查B.設(shè)計交底和圖紙會審C.施工組織設(shè)計的審查D.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查E.審查開工申請，把好開工關(guān)答案：BCDE109.單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（ ）。A.單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料基本完整D.主要功能項目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求答案：ABCE110.可以用來尋找影響質(zhì)量的原因的方法有（ ）法。A.直方圖B.分層C.排列圖D.因果圖E.控制圖答案：BCD三、判斷題（共30題）（）1、取得建造師注冊證書的人可以以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目的施工單位項目負(fù)責(zé)人。 （）2、施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章。 （）3、建造師有接受繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。 （）