全面預(yù)算和資金管理

1、NC全面預(yù)算與資金管理解決方案,產(chǎn)品專家,目錄,集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理與資金管理的困惑？,NC全面預(yù)算管理解決方案,NC資金管理解決方案,財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的核心，而預(yù)算管理和資金管理又是財(cái)務(wù)管理的核心。,集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理與資金管理的困惑？,集團(tuán)企業(yè)的的全面計(jì)劃預(yù)算體系還不健全：,！手工編制預(yù)算周期長(zhǎng)，范圍廣、困難大；,！集團(tuán)預(yù)算的下達(dá)、審批、上報(bào)周期長(zhǎng)；,！預(yù)算的控制作用無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)，形同虛設(shè)；,！無(wú)法及時(shí)地進(jìn)行預(yù)算分析，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；,資金管理分散，監(jiān)控不利：,！資金的收支缺乏統(tǒng)一的籌劃和控制，隨意性大，使用混亂；,！集團(tuán)管理方式和手段落后，信息滯后失真、無(wú)法對(duì)分子公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；

2、,！資金分散，使用效率低下；,！應(yīng)收賬款居高不下，長(zhǎng)期掛帳，資金周轉(zhuǎn)率低；,目錄,集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理與資金管理的困惑？,NC全面預(yù)算管理解決方案,NC資金管理解決方案,全面預(yù)算管理,預(yù)算編制-多層次計(jì)劃預(yù)算,預(yù)算編制-全面的預(yù)算體系,各計(jì)劃預(yù)算之間存在者因果關(guān)系和聯(lián)動(dòng)關(guān)系，完整的模擬和反映出企業(yè)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。,業(yè)務(wù)計(jì)劃：銷售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備投資計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)算：費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、損益預(yù)算,預(yù)算編制-編制方法,預(yù)測(cè)方法,計(jì)劃分解,設(shè)置表間關(guān)系,支持快捷方式,支持計(jì)劃匯總,手工錄入,支持業(yè)務(wù)關(guān)系,支持預(yù)算編制的

3、聯(lián)動(dòng)和預(yù)算模擬,銷售起點(diǎn)型預(yù)算,目標(biāo)利潤(rùn),銷售計(jì)劃,庫(kù)存計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備計(jì)劃,人員計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,成本計(jì)劃,資金計(jì)劃,資產(chǎn)計(jì)劃,損益計(jì)劃,生產(chǎn)起點(diǎn)型預(yù)算,生產(chǎn)計(jì)劃,庫(kù)存計(jì)劃,銷售計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備計(jì)劃,人員計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,成本計(jì)劃,資金計(jì)劃,資產(chǎn)計(jì)劃,損益計(jì)劃,專項(xiàng)起點(diǎn)型預(yù)算,庫(kù)存計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備計(jì)劃,人員計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,資金計(jì)劃,資產(chǎn)計(jì)劃,損益計(jì)劃,項(xiàng)目總計(jì)劃,子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)的工程項(xiàng)目軟件,預(yù)算編制-集團(tuán)預(yù)算流程,樣表下發(fā),計(jì)劃上報(bào),批復(fù)計(jì)劃,接收計(jì)劃,預(yù)算監(jiān)控-預(yù)算控制,預(yù)算 哪里去了？,對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。,重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。

4、,預(yù)算監(jiān)控-預(yù)算預(yù)警,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)送預(yù)警信息。,預(yù)算分析,多期間預(yù)算分析 多單位預(yù)算分析 多版本預(yù)算比較 執(zhí)行與預(yù)算差異分析 圖形化分析 剔除異常因素的分析,預(yù)算編制-預(yù)算調(diào)整,目錄,集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理與資金管理的困惑？,NC全面預(yù)算管理解決方案,NC資金管理解決方案,資金管理,資金管理方案,全面計(jì)劃預(yù)算/資金計(jì)劃,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,報(bào)賬中心,籌投資管理,動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái),總賬,現(xiàn)金銀行,資金預(yù)測(cè),資金分析,資金分析與監(jiān)控,資金預(yù)警,資金預(yù)測(cè),資金審批,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上付款,網(wǎng)上收款,銀行余額查詢,銀行明細(xì)查詢,網(wǎng)上下載銀行對(duì)賬單,結(jié)算中心解決方案,賬戶管理,結(jié)算業(yè)務(wù),資金籌措,資金信貸,利息計(jì)算,網(wǎng)上銀行,資金監(jiān)控,資金分析,