采油隊站黨支部深化落實黨員服務(wù)站使“兩學(xué)一做”擲地有聲事跡【共4頁】

1、采油隊站黨支部深化落實黨員服務(wù)站使“兩學(xué)一做”擲地有聲事跡采油隊站黨支部深化落實黨員服務(wù)站使“兩學(xué)一做”擲地有聲事跡 *采油作業(yè)區(qū)采油*隊現(xiàn)有員工 *人，其中：黨員*人，占員工總數(shù)的*%。近年來，采油*隊黨支部緊緊圍繞全體黨員如何更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾這一基本課題，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極探索新時期基層黨建工作的新方法、新途徑，于xx年創(chuàng)新設(shè)立了“黨員服務(wù)站”，下設(shè)*個服務(wù)小組，重點圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、挖潛增效、技術(shù)培訓(xùn)、員工群眾五個方面開展服務(wù)，找準了基層黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點和落腳點，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，無論是在推進油田開發(fā)、安全環(huán)保，還是

2、在推進管理提升、隊伍建設(shè)等方面都發(fā)揮了積極作用，取得了較好的實際效果。但是，當前對照中央“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的新形勢、新任務(wù)、新要求，黨員服務(wù)站的服務(wù)功能、服務(wù)標準、服務(wù)能力、服務(wù)方式等各個方面還需進一步豐富完善、創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進。下面，由我匯報下一步推進落實“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的初步想法。一、以黨員服務(wù)站為依托創(chuàng)新方法學(xué) 開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，基礎(chǔ)在“學(xué)”。采油*隊黨支部建立推行的黨員服務(wù)站就是給黨員搭建學(xué)習、服務(wù)、工作的平臺，使黨員的純潔性和先進性得到了進一步強化，爭做合格黨員、優(yōu)秀黨員的意識進一步增強，在這方面重點采取三種方式。一是多渠道宣傳學(xué)。我們利用早會、動員會、板報、隊刊、微

3、信平臺等形式對“兩學(xué)一做”的目的意義、兩學(xué)內(nèi)容進行了宣傳。在隊刊油之歌上開辟學(xué)習專欄，對“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的開展情況進行宣傳。接下來的工作中，我們計劃設(shè)立“兩學(xué)一做”典型專欄，將運行過程中涌現(xiàn)的先進典型事跡進行廣泛宣傳，用典型積極引導(dǎo)全隊黨員參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中來，營造了人人參與，個個爭先的濃厚氛圍。二是結(jié)合常規(guī)工作學(xué)。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。黨支部每月一次集中學(xué)習，黨小組每月至少一次集中學(xué)習，黨支部每季度圍繞一個專題組織召開一次全體黨員討論會；開展“四個黨課”。組織黨支部書記、優(yōu)秀黨員代表和老黨員典型，圍繞“兩學(xué)一做”內(nèi)容和黨員服務(wù)站服務(wù)內(nèi)容，開展“四個黨課”活動，即走上講臺講黨

4、課、微型黨課、微信群黨課、學(xué)習體會分享黨課，切實把黨課講到員工身邊，讓每名黨員都能受到教育。三是送學(xué)到身邊。齊平二試驗區(qū)共有黨員5名。由于地處偏遠及倒班模式的局限性，無法參加隊內(nèi)的集中學(xué)習。為此我們成立了第三黨小組，由主管齊平二試驗區(qū)的新黨員尹成偉同志擔任小組長，讓他參加支部集中學(xué)習后，深入到每個單井點，組織黨員進行學(xué)習、討論。這種模式上的創(chuàng)新，保證了黨員學(xué)習的及時性和全面性。二、以黨員服務(wù)站為依托抓住痛點改 開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，重點在“改”。要想把問題改的好，首先要找準病根在哪。在這方面重點采取三種方式。一是支部班子及其成員對照職能職責，利用組織生活會，進行黨性分析、對照檢查，自己找差

5、距，互相提意見，找問題，切實查擺自身在思想、作風、紀律等方面存在的問題。二是召開全體黨員會議開展民主評議，組織黨員對照黨員標準按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員進行評議，查不足、找缺點。三是每季度召開一次黨員專題討論活動，鼓勵黨員給自己確立階段性工作任務(wù)，并制定合理的措施。沒完成一項任務(wù)，就在季度工作總結(jié)中進行講評，使群眾能夠看見黨員作出的努力，使服務(wù)過程中就可以看到成效，樹立了黨員的自信心和成就感。三、以黨員服務(wù)站為依托圍繞生產(chǎn)做 開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，關(guān)鍵在“做”。作為生產(chǎn)一線黨員，就要在原油生產(chǎn)、安全環(huán)保和創(chuàng)新創(chuàng)效等方面當先鋒、打頭陣，通過“三個在前”，將“兩學(xué)

6、一做”與黨員服務(wù)站有機結(jié)合。關(guān)鍵時刻沖在前。采油*隊目前面臨新老接替難、人員緊缺的困境，為了不影響生產(chǎn)，我們鼓勵黨員干部沖在前，有三位黨員干部在干好本職工作的同時，深入一線缺員崗位頂崗，（副隊長陳奇兵在2#6班組，解決該班組人員少的問題；副隊長唐微在2#1班組，解決沒有計量工的問題；維修班長，黨員劉東升承擔全隊256口油水井、7座計量間的維修工作的同時，在2#2班組管理7口油水井）使一線員工的干勁得到了鼓舞，隊伍的士氣不斷增強。重點工作管在前。安全環(huán)保工作十分重要，為了實現(xiàn)安全環(huán)保的前提下完成生產(chǎn)，安全環(huán)保服務(wù)組的黨員們，一方面通過早會要求、班前會講、工作中提醒、設(shè)立“安全環(huán)保綜合信息臺”、制

7、作事故案例多媒體等方法，提高安全環(huán)保意識；一方面組織員工進行應(yīng)急演練，開展安全環(huán)保培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過以上做法，有效提高了全員的安全環(huán)保意識和自我保護能力。挖潛增效做在前。面對新形勢，挖潛增效的意義越來越重大。為了貫徹落實好廠和作業(yè)區(qū)的工作部署，黨員服務(wù)站挖潛增效小組變過去各自為戰(zhàn)、單打一的模式為“聯(lián)合攻關(guān)”。制定了“組內(nèi)兩會”制度，即：組內(nèi)動員會、聯(lián)合攻關(guān)會。月度召開組內(nèi)動員會，講形勢、提思路、定措施。遇到難點問題隨時召開聯(lián)合攻關(guān)會研究辦法進行“頭腦風暴”，實現(xiàn)了“緊密合作、集思廣益、信息共享、取長補短、共破難題”，加快了技術(shù)難點的突破進度。2#6計量間的二環(huán)換季時憋壓的問題就是通過3次聯(lián)合攻關(guān)會，有效解決。創(chuàng)新創(chuàng)效小組還聯(lián)合開發(fā)了計量間閥門絲桿防盜裝置、電動自行車便攜工具筒、抽油機毛辮子加油器、黃油槍快速加油組合工具等，切實解決了生產(chǎn)實際問題，減輕了員工的勞動強度。以上是采油*隊黨支部結(jié)合黨員服務(wù)站，推進落實“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的幾點做法和認識，還不夠成熟。下一步，我們件感召采油