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文檔簡(jiǎn)介
1、2019年4月自考02628管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題絕密 考試結(jié)束前全國(guó) 2019 年 4 月高等教育自學(xué)考試管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題課程代碼:02628請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。選擇題部分注意事項(xiàng)1.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在規(guī)定的位置上。2.每小題選出答案后,用 2B 鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選其他答案標(biāo)號(hào)。不能在試題卷上作答。一、單項(xiàng)選擇題;本大題共 20 小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。1.屬于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究?jī)?nèi)容的是A.需求理論
2、 B.溝通理論 C.激勵(lì)理論 D.創(chuàng)新理論2.一種商品的價(jià)格下降會(huì)導(dǎo)致其替代商品的需求量A.增加 B,減少 C.不變 D.先減后增3.按照不同時(shí)點(diǎn)順序排列的一種經(jīng)濟(jì)變量的一系列數(shù)值稱(chēng)為A.線性序列數(shù)據(jù) B.移動(dòng)平均數(shù)據(jù) C.時(shí)間序列數(shù)據(jù) D.橫截面數(shù)據(jù)4.當(dāng)商品供給不變,需求增加,該商品的交易量將A.增加 B,減少 C.不變 D.先增后減5.總效用最大時(shí),邊際效用A.達(dá)到最大 B.達(dá)到最小 C.等于零 D.大于零6.已知商品X和Y的價(jià)格既定,當(dāng)MRS PX/PY時(shí),消費(fèi)者如要得到最大效用,他應(yīng)該A.同時(shí)增加購(gòu)買(mǎi)X和Y B.減少購(gòu)買(mǎi)X和增加購(gòu)買(mǎi)YC.同時(shí)減少購(gòu)買(mǎi)X和Y D.增加購(gòu)買(mǎi)X和減少購(gòu)買(mǎi)Y
3、7.某商品的需求量變化幅度大于其價(jià)格變化的幅度,該商品的需求價(jià)格彈性屬于A.需求缺乏彈性 B.需求單位彈性 C.需求富有彈性 D.需求完全彈性8.需求收人彈性為正的商品是A.高檔家電 B.食鹽 C.土豆 D,秈米9.一個(gè)國(guó)家或地區(qū)食物支出金額占總支出金額的比值稱(chēng)為A.基尼系數(shù) B.收人彈性系數(shù)C.恩格爾系數(shù) D.價(jià)格彈性系數(shù)10.需求交叉彈性為正的商品是A.錄音機(jī)和磁帶 B.汽油和汽車(chē)C.牙刷和牙膏 D.面粉和大米11.當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),隨著要素的增加A.平均產(chǎn)量增加 B.平均產(chǎn)量減少C.平均產(chǎn)量不變 D.平均產(chǎn)量可達(dá)到最低點(diǎn)12.適度規(guī)模的原則是A.絕對(duì)避免規(guī)模報(bào)酬不變B.絕對(duì)避免規(guī)
4、模報(bào)酬遞增C.絕對(duì)避免規(guī)模報(bào)酬遞減D.盡可能使規(guī)模報(bào)酬不變13.房租、利息屬于A.平均成本 B. 隱性成本 C.變動(dòng)成本 D.固定成本14.隨著產(chǎn)量的增加,總成本A.一直趨于增加B.開(kāi)始時(shí)趨于下降,然后趨于上升C.一直趨于下降D.開(kāi)始時(shí)趨于上升,然后趨于下降15.企業(yè)無(wú)力控制市場(chǎng)價(jià)格的市場(chǎng)類(lèi)型是A.完全壟斷市場(chǎng) B.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) D.寡頭壟斷市場(chǎng)16.如果某廠商收益不足以彌補(bǔ)可變成本,為把損失減少到最低程度,他應(yīng)該A,增加產(chǎn)量 B.減少產(chǎn)量 C.停止生產(chǎn) D.維持原產(chǎn)量17.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)的短期決策原則是A.MR=SMC B.P=AC C.MR=MC=P=AC D.MR=
5、LMC=AMS18.寡頭壟斷市場(chǎng)中,各企業(yè)存在勾結(jié)情況下的決策模式是A.非合作性博弈 B.共謀寡頭模型C.古諾模型 D.斯威齊模型19.企業(yè)根據(jù)不同購(gòu)買(mǎi)量確定不同價(jià)格屬于A.一級(jí)價(jià)格歧視B.二級(jí)價(jià)格歧視 C.三級(jí)價(jià)格歧視 D.完全價(jià)格歧視20.主要適合近似完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)類(lèi)型的商品定價(jià)方法是A.滲透定價(jià)法B.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法C.密封投標(biāo)定價(jià)法D.隨行就市定價(jià)法非選擇題部分注意事項(xiàng)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上,不能答在試題卷上。二、簡(jiǎn)答題:本大題共5 小題,每小題6分,共30分。21.簡(jiǎn)述消費(fèi)者剩余的含義,說(shuō)明理解這一概念應(yīng)注意的要點(diǎn)。22.簡(jiǎn)述顯性成本和隱性成本的含義。23.簡(jiǎn)述目標(biāo)利
6、潤(rùn)定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。24.簡(jiǎn)述合理確定中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價(jià)格的重要性。25.簡(jiǎn)述撇脂定價(jià)法的含義及其著眼點(diǎn)。三、計(jì)算題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。26.假定某商品的需求和供給函數(shù)如下:需求:QD=400-25P,供給:Qs=-100+100P,試問(wèn):(1)均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量各是多少?(2)如果供給函數(shù)不變,由于消費(fèi)者收人變化導(dǎo)致需求函數(shù)變?yōu)镼D=200-50P,新的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量各是多少?27.假設(shè)某企業(yè)的需求曲線方程為QD=300-15P,分別計(jì)算P=10和P=12時(shí)的需求價(jià)格點(diǎn)彈性系數(shù)28.已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=20L+10K-4L2-2K2,又設(shè)PL=元,PK=2元,求成本為2
7、40時(shí)的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合。29.強(qiáng)生出租汽車(chē)公司每輛車(chē)營(yíng)運(yùn)的固定成本為每月10 000元,單位變動(dòng)成本為每公里1元,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每公里2元。試問(wèn):(1)該公司每輛車(chē)每月至少應(yīng)營(yíng)運(yùn)多少公里才能盈虧平衡?(2)如果目標(biāo)是每月盈利2000元,則每輛車(chē)每月應(yīng)營(yíng)運(yùn)多少公里?30.假設(shè)某寡頭企業(yè)的需求曲線是彎折的需求曲線,當(dāng)價(jià)格上升和價(jià)格下降時(shí)的需求函數(shù)分別是P1=14-0.3Q1,P2=8-0.1Q2,假設(shè)該企業(yè)總成本函數(shù)是TC=3Q+0.05Q2求該寡頭企業(yè)彎折點(diǎn)的產(chǎn)量、價(jià)格和利潤(rùn)。四、案例分析題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。31.案例:多麗手套 京城賣(mài)斷貨2016年2月6日,某女明星出席活
8、動(dòng)時(shí)佩戴的一副多雨手套引發(fā)了國(guó)人關(guān)注。三天后,記者來(lái)到位于北京某商城的多麗專(zhuān)賣(mài)店,詢(xún)問(wèn)到該款手套時(shí),工作人員自柜中取出一款手腕處帶有蝴蝶結(jié)的黑色平皮手套說(shuō):“這兩天來(lái)看這款手套的人不少,昨天下午還有個(gè)顧客專(zhuān)門(mén)找這款手套當(dāng)禮物送人.她還告訴記者,這款手套分黑色和紅色兩款,目前全北京紅色只剩下樣品,此款帶有蝴蝶結(jié)的黑色手套已經(jīng)接近斷貨。而不少淘寶商家也搭順風(fēng)車(chē),推出了相關(guān)的銷(xiāo)售宣傳。例如“明星同款手套哦,親也趕快收個(gè)多雨吧?!庇浾叩卿浱詫毦W(wǎng)看到,很多賣(mài)家打出“某明星也戴的宣傳語(yǔ),來(lái)推銷(xiāo)同款手套。最新的淘寶教據(jù)顯示,“多麗手套的搜索指數(shù)從2月6日前的0飆升至22,淘寶預(yù)測(cè)該款手套未來(lái)一周的總體銷(xiāo)售趨
9、勢(shì)將大幅上升。問(wèn)題:根據(jù)以上案例資料,試用所學(xué)的效用理論解釋這一現(xiàn)象,并論述效用理論的基本假設(shè)。32.案例:“歌華有線”為何肆意提高收費(fèi)27 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歌華有線”)是北京市政府批準(zhǔn)的唯一一家負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)北京市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的公司。2003年6月30日,歌華有線宣布自7月1日起,有線收視費(fèi)由原來(lái)的12元上漲到18元,增幅高達(dá)50%。此舉引起了媒體和社會(huì)各界普遍關(guān)注,對(duì)其沒(méi)有經(jīng)過(guò)價(jià)格聽(tīng)證就隨意漲價(jià)表示強(qiáng)烈不滿。歌華有線用戶(hù)220萬(wàn)戶(hù),每戶(hù)每月多收6元,一年多收1.584億元。這新增的1.584億元主業(yè)收入扣除上繳國(guó)家稅收以外,基本上都是公司的凈利潤(rùn)。每一個(gè)用戶(hù)在安裝歌華有線時(shí)都不會(huì)忘記,住樓房的用戶(hù)交300元的初裝費(fèi);住平房的用戶(hù)交320元的初裝費(fèi),如果按最少300元計(jì)算,歌華有線已經(jīng)從220萬(wàn)用戶(hù)的口袋中最少收走6.6億元。每月再交12元的收視費(fèi)已經(jīng)不算少了,為什么還要上漲50%?歌華有線說(shuō)了提高收費(fèi)的理由:“北京地區(qū)每戶(hù)每月12元的有線電視收看維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是在以微波方式傳送的情況下制定的,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前有線電視光纜網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理、纜線入地建設(shè)和技術(shù)升級(jí)改造等方面的支出需求,如繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將難以維持北京有線電視網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定展”。歌華有線漲價(jià)還有一個(gè)所謂充分的理由是設(shè)備改造。固定資產(chǎn)的投入怎么能
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