節(jié)能減排管理辦法

1、節(jié)能減排管理辦法一 目 的為了加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型公司，特制定本管理辦法。二 編制依據(jù)1、中華人民共和國節(jié)約能源法(以下簡稱節(jié)能法)；2、國務院關于加強節(jié)能工作的決定的要求；3、國家的相關法律、法規(guī)及集團公司節(jié)能減排工作要求。三 使用范圍本管理辦法適用于杭州露依爾紡織有限公司（以下簡稱本公司）所轄范圍。四 指導思想及原則1、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用率，實現(xiàn)本公司節(jié)能管理目標的實現(xiàn)，促

2、進本公司持續(xù)高效發(fā)展。2、基本原則(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。(二)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。四 管理職責1、 綜合部負責節(jié)能減排教育計劃、培訓及宣傳工作 2、辦公室負責節(jié)能減排標準的制定與策劃；3、車間負責所管轄區(qū)內節(jié)能減排工作的監(jiān)督與落實；4、設備物質部負責轄區(qū)內設備和材料的日常管理，加強對高耗能、高污染設備的管理工作；逐漸淘汰高耗能、高污染設備及材料，同時把實施情況上報安全環(huán)保部；5、財務部負責各項費用的預算及節(jié)能的統(tǒng)計、分析，并落實安排節(jié)能減排專項資金；6、其它相關部門落實職責范圍內的節(jié)能減排任務

3、，并及時報送相關管理部門。五 管理原則5.1節(jié)能減排審核1、充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案；2、生產時盡量使用清潔能源，充分利用電網供電3、設施盡量選用環(huán)保、可重復利用的材料；4、廢料合理進行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對其進行統(tǒng)一處理；7、審核生產方案時將節(jié)能減排作為一項重要因數(shù)。5.2用電管理1、工作過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設備運行，禁止設備處于工作狀態(tài)。2、倡導每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調；并嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，無人時不開空調，開空調時應關閉好門

4、窗。3、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時。不得開燈，按需求開啟照明燈時，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。走廊等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計算機、打印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗，下班前關閉電源開關。5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。6、禁止使用移動式采暖設備，或者自制取暖器。5.3設備管理1、在采購設備時，應優(yōu)先選擇應用新工藝、新技術、低能耗的設備投入生產。2、對使用設備，嚴格按照設備維護保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設備的利用效率，并節(jié)約潤滑材料等。3

5、、投入生產的設備，落實責任制，并派專人負責，拒絕設備長時間處于空載狀態(tài)。4、在設備維護、保養(yǎng)活動中，避免造成資源浪費。5、設備轉場過程中，一定要檢查驗收設備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。5.4 用水管理1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，避免長時間的流水，做到不用時立即關閉水籠頭。2、企業(yè)員工每天集中供應開水，下班時關閉電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會議提供的瓶裝礦泉水。3、在生產、生活用水時，注重提高水資源的使用率，設計時，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。5.5 辦公用品管理1、加強辦公用品的使用管理，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉

6、的辦公設備，不購買高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。3、文件和簡報的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量提高通訊設備的利用率，防止過度消耗，造成浪費。6、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領取。5.6公務用車管理1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、集體公務活動集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要動用車輛，或私自動車

7、，以及合理安排車輛。3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。5.7會務費管理1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制參會人數(shù)降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。4、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決

8、杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。七 附 則1、本管理辦法解釋權歸本公司節(jié)能減排領導小組。2、本辦法自發(fā)布之日起實施。節(jié) 能 減 排 工 作 考 核 表單 位： 編 號：序號類 型考 核 內 容檢 查 標 準分值扣分值備 注1目 標目標完成完成年度目標得40分，每超過完成10%加兩分，最多加6分，本指標為否決指標，只要未達到目標值的即為不符合等級。402節(jié)能減排措施及管理節(jié)能減排措施和實施1、落實人員負責管理，并按時上報資料，3分。2、編制或細化控制措施，并督促落實，2分。3、組織轄區(qū)內節(jié)能減排檢查，2分。4、執(zhí)行責任、監(jiān)督、統(tǒng)計、獎懲，每項扣2分。5、識別相關法律法規(guī)及管理規(guī)定，4分153用電管理1、合理處理處置用電設備，提高利用率，5分。2、優(yōu)先安置環(huán)保節(jié)能設備，3分3、投入使用設備必須符合管理要求，4分104用水管理1、提高水資源的利用率，3分2、管理過程中，防止跑、冒、漏、滴事件發(fā)生，3分。3、實施節(jié)能獎罰，2分85設備管理1、應用新工藝、新技術和新設備，2分。2、專人負責，提高設備利用率，4分。3、提高設備維護保養(yǎng)工作，4分106用車管理1、嚴格執(zhí)行用車管理辦法，不得降低標準，2分2、禁止私自或無正當理由用車，2分3、依據(jù)里程，核定耗油量，超標、高耗的，2分4、按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品，2分87辦