合肥智能鎖項目預(yù)算報告_第1頁
合肥智能鎖項目預(yù)算報告_第2頁
合肥智能鎖項目預(yù)算報告_第3頁
合肥智能鎖項目預(yù)算報告_第4頁
合肥智能鎖項目預(yù)算報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、合肥智能鎖項目預(yù)算報告投資分析/實施方案一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析近年來,在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶領(lǐng)下,智能家居蓬勃興起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭及新興創(chuàng)業(yè)公司從硬件、技術(shù)、系統(tǒng)解決方案等不同角度進行布局,智能家居系統(tǒng)初顯。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,智能家居概念日益火熱,各類智能產(chǎn)品陸續(xù)出臺,其中智能門鎖產(chǎn)品憑借著指紋識別的高安全性受到了消費者的關(guān)注。在利好因素的刺激下,行業(yè)正進入快速發(fā)展期。智能門鎖作為智能家居的入口級產(chǎn)品也成為智能家居服務(wù)群的關(guān)鍵入口。同時,智能門鎖作為家庭智能安防產(chǎn)品的核心單品,已經(jīng)成為智能家居生態(tài)鏈上不可或缺的核心組成部分。2016年以來,隨著中國智能門鎖零售市場的正式爆發(fā),智

2、能鎖市場進入快速發(fā)展時期。2016年中國智能門鎖整體銷量僅僅350萬套,供給量大于銷量達450萬噸。到了2017年中國智能門鎖銷量達到700萬套,僅僅到2018年上半年全國智能鎖行業(yè)整體銷量就超過了830萬套,增長勢頭明顯。截止至2018年底中國智能門鎖供需求量均超1000萬噸。預(yù)測2019年中國智能門鎖供需求量將突破2000萬套,均達到2200萬套。并預(yù)測在2020年中國智能門鎖供需求量將超3000萬套。從地區(qū)分布來看,主要集中在深圳、中山、金華、佛山、溫州、杭州等地。全國制鎖行業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,2018年深圳的產(chǎn)銷量占比最高,達到全國的21%左右,其后是金華,占比達19%,其次是中山,

3、占比18%。佛山、溫州、杭州也有較高分額。智能鎖的產(chǎn)業(yè)分布改變了原有的中山小欖,浙江溫州,浙江浦江,山東煙臺四大鎖業(yè)基地的格局,展現(xiàn)了行業(yè)新局面。從2018年到2020年,我國家用智能門鎖將迎來大爆發(fā),短期內(nèi)很多中小鎖企可能會憑借低價占有一些市場份額,市場格局將會趨向分散;到2020年,行業(yè)將迎來一次大的洗牌,一些粗制濫造的低價鎖可能會在使用三年以后出現(xiàn)各種各樣的問題,同時品牌鎖的價格也因為規(guī)模經(jīng)濟而有所下降,比如大企業(yè)研發(fā)一套自動組裝的流水線降低人工組裝成本,規(guī)模經(jīng)濟將是最強的護城河。B端市場需求仍將持續(xù)走高。B端市場,是大部分智能鎖企業(yè)起步和立足的基礎(chǔ)。在B端市場,各中高端小區(qū)、酒店、寫字

4、樓、政府部門、企事業(yè)單位等對安防需求較高的客戶構(gòu)成了大部分智能鎖企業(yè)的主要客戶群體。2017年中國智能鎖工程市場出貨量約為200萬,占總體市場份額的40%左右。C端智能門鎖市場基礎(chǔ)良好,發(fā)展?jié)摿薮蟆端市場,即個人家庭市場。對于國內(nèi)市場來說,中國約有4億家庭,如果按照日韓、歐美國家的市場滲透率計算,市場空間非常巨大。而智能門鎖相對于傳統(tǒng)門鎖,更為適合互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的青年群體家庭使用,能夠避免鑰匙丟失、忘帶鑰匙,實現(xiàn)訪客遠程開門等場景。綜合國內(nèi)市場來看,智能門鎖潛在市場巨大,目前正是一片藍海。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx集團本著謹(jǐn)慎性的原則,結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃,在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上,按合

5、并報表要求編制的,預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年,即2019-2023年。三、公司基本情況(一)公司概況通過持續(xù)快速發(fā)展,公司經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力不斷增長,企業(yè)貢獻力和影響力大幅提升。 本公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。公司擁有雄厚的技術(shù)力量,先進的生產(chǎn)設(shè)備以及完善、科學(xué)的管理體系。面對科技高速發(fā)展的二十一世紀(jì),本公司不斷創(chuàng)新,勇于開拓,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的售后服務(wù)贏得了市場。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi),還出口全球幾十個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外用戶的一致好評。經(jīng)過10余年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,完善的加工制造手段,豐富的生產(chǎn)經(jīng)

6、營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司將“以運營服務(wù)業(yè)帶動制造業(yè),以制造業(yè)支持運營服務(wù)業(yè)”經(jīng)營模式,樹立起雙向融合的新格局,全面系統(tǒng)化擴展經(jīng)營領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)向,高度整合全球供應(yīng)鏈。公司的能源管理系統(tǒng)經(jīng)過多年的探索,已經(jīng)建立了比較完善的能源管理體系,形成了行之有效的公司、車間和班組級能源管理體系,全面推行全員能源管理及全員節(jié)能工作;項目承辦單位成立了由公司董事長及總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的能源管理委員會,能源管理工作小組

7、為公司的常設(shè)能源管理機構(gòu),全面負責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作,下設(shè)的能源管理工作室代表管理部門,負責(zé)具體開展項目承辦單位能源管理工作;各車間的能源管理機構(gòu)設(shè)在本車間內(nèi),由設(shè)備管理副總經(jīng)理、各車間主管及設(shè)備管理人為本部門的第一責(zé)任人,各部門設(shè)立專(兼)職能源管理員,負責(zé)現(xiàn)場能源的具體管理工作。公司是強調(diào)項目開發(fā)、設(shè)計和經(jīng)營服務(wù)的科技型企業(yè),嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度。截止2017年底,公司經(jīng)濟狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生,并嚴(yán)格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負債率。同時,為了創(chuàng)新需要及時的資金作保證,公司對研究開發(fā)經(jīng)費的投入和使用制定了相應(yīng)制度,每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費支出情況,適時平

8、衡各開發(fā)項目經(jīng)費使用,最大限度地保證開發(fā)項目的資金落實。公司以生產(chǎn)運行部、規(guī)劃發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員為主體,依托各單位生產(chǎn)技術(shù)人員,組建了技術(shù)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊現(xiàn)有核心技術(shù)骨干 十余人,均有豐富的科研工作經(jīng)驗及實踐經(jīng)驗。貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,堅持問題導(dǎo)向,面向未來發(fā)展,服務(wù)公司戰(zhàn)略,制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實施計劃,進行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),建立了包括項目立項審批、實施監(jiān)督、效果評價、成果獎勵等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機制。公司正處于快速發(fā)展階段,特別是隨著新項目的建設(shè)及未來產(chǎn)能擴張,將需要大量專業(yè)技術(shù)人才充實到建設(shè)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理等環(huán)節(jié)中。作為一家民營企業(yè),公司在吸引高端人才方面不具備明

9、顯優(yōu)勢。未來公司將通過自我培養(yǎng)和外部引進來壯大公司的高端人才隊伍,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。(二)公司經(jīng)濟指標(biāo)分析2018年xxx有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入24685.25萬元,同比增長22.73%(4571.05萬元)。其中,主營業(yè)務(wù)收入為20053.06萬元,占營業(yè)總收入的81.23%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入5183.906911.876418.166171.3124685.252主營業(yè)務(wù)收入4211.145614.865213.805013.2720053.062.1智能門鎖(A)1389.681852.901720.551654.3866

10、17.512.2智能門鎖(B)968.561291.421199.171153.054612.202.3智能門鎖(C)715.89954.53886.35852.263409.022.4智能門鎖(D)505.34673.78625.66601.592406.372.5智能門鎖(E)336.89449.19417.10401.061604.242.6智能門鎖(F)210.56280.74260.69250.661002.652.7智能門鎖(.)84.22112.30104.28100.27401.063其他業(yè)務(wù)收入972.761297.011204.371158.054632.19根據(jù)初步統(tǒng)計測

11、算,2018年公司實現(xiàn)利潤總額6009.21萬元,較2017年同期相比增長733.82萬元,增長率13.91%;實現(xiàn)凈利潤4506.91萬元,較2017年同期相比增長553.79萬元,增長率14.01%。2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元24685.25完成主營業(yè)務(wù)收入萬元20053.06主營業(yè)務(wù)收入占比81.23%營業(yè)收入增長率(同比)22.73%營業(yè)收入增長量(同比)萬元4571.05利潤總額萬元6009.21利潤總額增長率13.91%利潤總額增長量萬元733.82凈利潤萬元4506.91凈利潤增長率14.01%凈利潤增長量萬元553.79投資利潤率46.06%投資回報率3

12、4.55%財務(wù)內(nèi)部收益率28.24%企業(yè)總資產(chǎn)萬元35714.10流動資產(chǎn)總額占比萬元26.26%流動資產(chǎn)總額萬元9379.36資產(chǎn)負債率33.09%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化;2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變,所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化;3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變;4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變;5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行,不受政府行為的重大影響,不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難;6、公司經(jīng)營

13、所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成,各項業(yè)務(wù)合同順利達成,并與合同方無重大爭議和糾紛,經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整;7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析目前智能鎖行業(yè)的參與者已經(jīng)涉及眾多行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司、家電巨頭、智能家居創(chuàng)企以及傳統(tǒng)門鎖或五金企業(yè)。行業(yè)的急速發(fā)展,也衍生了很多問題,產(chǎn)品同質(zhì)化、售后服務(wù)跟不上、用戶體驗差等等。尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局,以價格戰(zhàn)為主,更加劇了智能門鎖行業(yè)的競爭激烈程度,讓行業(yè)陷入一種市場混亂。技術(shù)門檻低,并不意味著智能門鎖的技術(shù)難度小,而是目前行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化分工導(dǎo)致智能門鎖的產(chǎn)品化過程非常的簡單,簡單一點說,由專業(yè)的智能鎖

14、方案公司出PCBA線路板的設(shè)計方案,由專業(yè)的指紋芯片公司提供指紋算法給成品方案公司、模具廠能夠提供全套的鎖具內(nèi)外部結(jié)構(gòu)的模具,因此創(chuàng)業(yè)公司在傳統(tǒng)機械鎖的基礎(chǔ)上疊加一些電子器件就變成一把智能鎖,所以,現(xiàn)在很多小微智能鎖企業(yè),或者說小作坊式智能鎖企業(yè)從不同的廠家采購線路板、方案、指紋頭、算法、面板、鎖體等零部件,再加上一個公模,經(jīng)過簡單的組裝成了自己的產(chǎn)品。而這樣的產(chǎn)品怎能有質(zhì)量保證。首先,如果沒有研發(fā)和設(shè)計實力,只是通過簡單的組裝,很難做到品質(zhì)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性,很難將機械、電子、指紋模塊等不同零部件完美的融合;其次,智能鎖的售后要求比手機高,上門安裝及故障快速響應(yīng)和維修都是對每一個智能鎖企

15、業(yè)的考驗。由于智能門鎖行業(yè)的急速發(fā)展,廠家在很多方面均不夠透明,比如鎖面的材質(zhì)、成分、相關(guān)報告、鎖體的材質(zhì)、電機的材質(zhì)、鎖芯的材質(zhì)和等級等,均未有明確的公示,只憑廠商自覺,這就促使了產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)急需要快速的制定并得以規(guī)范和落實下來,2019年有望出臺第一個智能門鎖領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范,需要整個行業(yè)和媒體的力量進行推動,行業(yè)亟需客觀獨立且權(quán)威的評定機構(gòu),給予智能鎖行業(yè)強制性的約束和規(guī)范。簡舒智能門鎖廠家堅持以產(chǎn)品質(zhì)量與精準(zhǔn)營銷并駕齊驅(qū),幫助簡舒代理商在本城市激烈的智能門鎖本地市場中立于不敗之地。提及智能門鎖,繞不開的行業(yè)痛點之一就是安全性,安全性是用戶最為擔(dān)心的一個點,據(jù)艾瑞咨詢報告顯示,目前

16、,我國居民對智能鎖的購買意向已高達75%,且安全性以61.4%的占比成為消費購買時最為主要的考慮因素。簡舒智能鎖獲得國家公安部認證,是消費者值得信賴的品牌。智能鎖常常被當(dāng)做智能家居未來入口之一,并在此基礎(chǔ)之上加上了語音留言,自有APP等五花八門的功能,但對于智能門鎖本身來說,功能多,設(shè)計復(fù)雜,固然可以為產(chǎn)品造勢,但安全性與可靠性就會大大降低,因此當(dāng)落實到選擇產(chǎn)品時,特別是對于中小企業(yè)來說,唯一能靠得住就是產(chǎn)品口碑。曾國潘曾言:“結(jié)硬寨,打呆仗”。智能鎖沒有太多模式可言,企業(yè)的首要目標(biāo)還是扎扎實實把產(chǎn)品做好,實現(xiàn)穩(wěn)步快速前進。不過,現(xiàn)在已是“酒香也怕巷子深”的時代,在提升產(chǎn)品品質(zhì)與安全性的同時,

17、企業(yè)的精準(zhǔn)宣傳也是決勝的重要手段。智能鎖作為新生事物,正像智能手機的發(fā)展歷程一樣,第一批的嘗鮮者永遠是學(xué)習(xí)能力強,對新事物感興趣的年輕人。目前90后的年輕群體已經(jīng)成為越來越重要的一股消費力量,利潔時上海中國區(qū)跨境電商總監(jiān)劉虎認為:“通過讀消費者的了解,我們看到了兩個很明顯的關(guān)鍵詞:一個是年輕化,一個是個性化。”相較于60后和70后,年輕人有著買房、換房的需求,在體驗過智能門鎖的方便之后,第一套自住房,選擇智能門鎖的概率將大大提高,而企業(yè)的品牌形象則是年輕人在考慮智能門鎖的影響最大的因素之一。在當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展階段,一個生動,有趣的企業(yè)形象會帶來極大的傳播效應(yīng),不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益。所以,瞄準(zhǔn)年輕人,

18、打出年輕、時尚的招牌,可以說是精確打擊。整體來說,目前智能門鎖市場還有待進一步打開,尚不足以支持。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算,各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx集團將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,主要投資用途包括:新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。(一)固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資11925.76(萬元)。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元5328.434411.92197.6111925.761.1工程費用萬元5328.

19、434411.9223231.131.1.1建筑工程費用萬元5328.435328.4333.02%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元4411.924411.9227.34%1.2工程建設(shè)其他費用萬元2185.412185.4113.54%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1142.531142.531.3預(yù)備費萬元1042.881042.881.3.1基本預(yù)備費萬元537.39537.391.3.2漲價預(yù)備費萬元505.49505.492建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11925.7611925.76(二)流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算4208.94萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一年

20、第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元23231.1311914.4814472.1823231.1323231.1323231.131.1應(yīng)收賬款萬元6969.344530.075227.006969.346969.346969.341.2存貨萬元10454.016795.117840.5110454.0110454.0110454.011.2.1原輔材料萬元3136.202038.532352.153136.203136.203136.201.2.2燃料動力萬元156.81101.93117.61156.81156.81156.811.2.3在產(chǎn)品萬元4808.843125.753606.

21、634808.844808.844808.841.2.4產(chǎn)成品萬元2352.151528.901764.112352.152352.152352.151.3現(xiàn)金萬元5807.783775.064355.845807.785807.785807.782流動負債萬元19022.1912364.4214266.6419022.1919022.1919022.192.1應(yīng)付賬款萬元19022.1912364.4214266.6419022.1919022.1919022.193流動資金萬元4208.942735.813156.704208.944208.944208.944鋪底流動資金萬元1402.9

22、7911.941052.231402.971402.971402.97(三)總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析:總投資預(yù)算16134.70萬元,其中:固定資產(chǎn)投資11925.76萬元,占項目總投資的73.91%;流動資金4208.94萬元,占項目總投資的26.09%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析:本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括:建筑工程投資5328.43萬元,占項目總投資的33.02%;設(shè)備購置費4411.92萬元,占項目總投資的27.34%;其它投資2185.41萬元,占項目總投資的13.54%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=11925.76+4208.94=16134.70(萬元

23、)??偼顿Y預(yù)算一覽表序號項目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元16134.70135.29%135.29%100.00%2項目建設(shè)投資萬元11925.76100.00%100.00%73.91%2.1工程費用萬元9740.3581.67%81.67%60.37%2.1.1建筑工程費萬元5328.4344.68%44.68%33.02%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元4411.9236.99%36.99%27.34%2.2工程建設(shè)其他費用萬元1142.539.58%9.58%7.08%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1142.539.58%9.58%7.08%2.3預(yù)備費萬元1

24、042.888.74%8.74%6.46%2.3.1基本預(yù)備費萬元537.394.51%4.51%3.33%2.3.2漲價預(yù)備費萬元505.494.24%4.24%3.13%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元11925.76100.00%100.00%73.91%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元4208.9435.29%35.29%26.09%7鋪底流動資金萬元1402.9811.76%11.76%8.70%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃,第一年負荷65.00%,計劃收入19105.45萬元,總成本15718.45萬元,利潤總額8763.67萬元,凈利潤6572.75萬元,增值稅605.

25、72萬元,稅金及附加233.70萬元,所得稅2190.92萬元;第二年負荷75.00%,計劃收入22044.75萬元,總成本17695.16萬元,利潤總額10367.42萬元,凈利潤7775.56萬元,增值稅698.90萬元,稅金及附加244.88萬元,所得稅2591.86萬元;第三年生產(chǎn)負荷100%,計劃收入29393.00萬元,總成本22636.94萬元,利潤總額6756.06萬元,凈利潤5067.05萬元,增值稅931.87萬元,稅金及附加272.84萬元,所得稅1689.02萬元。(一)營業(yè)收入估算該“合肥智能鎖項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮智能門鎖行業(yè)設(shè)備相對價格變化,假設(shè)

26、當(dāng)年智能門鎖設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入29393.00萬元。(二)達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=931.87萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元19105.4522044.7529393.0029393.0029393.001.1智能門鎖萬元19105.4522044.7529393.0029393.0029393.002現(xiàn)價增加值萬元6113.747054.329405.769405.769405.763增值稅萬元605.72698.90931.87931.87931.873.

27、1銷項稅額萬元4702.884702.884702.884702.884702.883.2進項稅額萬元2451.162828.263771.013771.013771.014城市維護建設(shè)稅萬元42.4048.9265.2365.2365.235教育費附加萬元18.1720.9727.9627.9627.966地方教育費附加萬元12.1113.9818.6418.6418.649土地使用稅萬元161.01161.01161.01161.01161.0110稅金及附加萬元233.70244.88272.84272.84272.84(三)綜合總成本費用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時,

28、按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期工程項目綜合總成本費用22636.94萬元,其中:可變成本19767.12萬元,固定成本2869.82萬元,具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值5328.435328.43當(dāng)期折舊額4262.74213.14213.14213.14213.14213.14凈值1065.695115.294902.164689.024475.884262.742機器設(shè)備原值4411.924411.92當(dāng)期折舊額3529.54235.30235.30235.30235.30235.30凈值4176.6

29、23941.323706.013470.713235.413建筑物及設(shè)備原值9740.35當(dāng)期折舊額7792.28448.44448.44448.44448.44448.44建筑物及設(shè)備凈值1948.079291.918843.478395.037946.597498.154無形資產(chǎn)原值1142.531142.53當(dāng)期攤銷額1142.5328.5628.5628.5628.5628.56凈值1113.971085.401056.841028.28999.715合計:折舊及攤銷8934.81477.00477.00477.00477.00477.00總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標(biāo)第一

30、年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元15593.5210135.7911695.1415593.5215593.5215593.522外購燃料動力費萬元1150.06747.54862.541150.061150.061150.063工資及福利費萬元2392.822392.822392.822392.822392.822392.824修理費萬元53.8134.9840.3653.8153.8153.815其它成本費用萬元2969.731930.322227.302969.732969.732969.735.1其他制造費用萬元981.90638.24736.42981.90981.909

31、81.905.2其他管理費用萬元621.57404.02466.18621.57621.57621.575.3其他銷售費用萬元1689.711098.311267.281689.711689.711689.716經(jīng)營成本萬元22159.9414403.9616619.9522159.9422159.9422159.947折舊費萬元448.44448.44448.44448.44448.44448.448攤銷費萬元28.5628.5628.5628.5628.5628.569利息支出萬元-10總成本費用萬元22636.9415718.4517695.1622636.9422636.9422636

32、.9410.1可變成本萬元19767.1212848.6314825.3419767.1219767.1219767.1210.2固定成本萬元2869.822869.822869.822869.822869.822869.8211盈虧平衡點47.68%47.68%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加272.84萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=6756.06(萬元)。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6756.0625.00%=1689.02(萬元)。(六)利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅

33、金及附加+補貼收入=6756.06(萬元)。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6756.0625.00%=1689.02(萬元)。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額6756.06萬元,繳納企業(yè)所得稅1689.02萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6756.06-1689.02=5067.05(萬元)。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標(biāo)。(1)達產(chǎn)年投資利潤率=41.87%。(2)達產(chǎn)年投資利稅率=49.34%。(3)達產(chǎn)年投資回報率=31.40%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算,本期工程項目投產(chǎn)后,達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入29393.00萬元,總成本

34、費用22636.94萬元,稅金及附加272.84萬元,利潤總額6756.06萬元,企業(yè)所得稅1689.02萬元,稅后凈利潤5067.05萬元,年納稅總額2893.73萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元29393.0019105.4522044.7529393.0029393.0029393.002稅金及附加萬元272.84233.70244.88272.84272.84272.843總成本費用萬元22636.9415718.4517695.1622636.9422636.9422636.945增值稅萬元931.87605.72698.9093

35、1.87931.87931.876利潤總額萬元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.068應(yīng)納稅所得額萬元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.069企業(yè)所得稅萬元1689.022190.922591.861689.021689.021689.0210稅后凈利潤萬元5067.056572.757775.565067.055067.055067.0511可供分配的利潤萬元5067.056572.757775.565067.055067.055067.0512法定盈余公積金萬元506.71657.28777.5

36、6506.71506.71506.7113可供投資者分配利潤萬元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3414應(yīng)付普通股股利萬元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3415各投資方利潤分配萬元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3415.1項目承辦方股利分配萬元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3416息稅前利潤萬元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.0617息稅折舊攤銷前利

37、潤萬元7233.069240.6710844.427233.067233.067233.0618銷售凈利潤率%17.24%34.40%35.27%17.24%17.24%17.24%19全部投資利潤率%41.87%54.32%64.26%41.87%41.87%41.87%20全部投資利稅率%49.34%49.34%49.34%49.34%21全部投資回報率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.40%31.40%22總投資收益率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.40%31.40%23資本金凈利潤率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.4

38、0%31.40%八、確保預(yù)算完成的措施1、進一步開拓市場,提高市場占有率。2、全方位推行精益化管理,降低成本、提高效率,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心,挖潛降耗,把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強資金管理,提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理,加強成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運行的預(yù)警機制,降低財務(wù)風(fēng)險,保證財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。九、風(fēng)險提示分析(一)政策風(fēng)險分析投資項目選址區(qū)域位于項目建設(shè)地,其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境良好;改革開放以來,我國國內(nèi)政局穩(wěn)定,各項政治、經(jīng)濟、法律、法規(guī)日臻完善;經(jīng)過綜合分析,投資項目符合國家產(chǎn)

39、業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)方向,國家出臺的相關(guān)方針政策表明,投資項目的政策風(fēng)險極小。undefined項目承辦單位將努力關(guān)注和追蹤宏觀經(jīng)濟要素的動態(tài),加強對宏觀經(jīng)濟形勢變化的預(yù)測,分析經(jīng)濟周期對相關(guān)行業(yè)及項目承辦單位的影響,并針對經(jīng)濟周期的變化,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略。undefined(二)社會風(fēng)險分析在項目實施中如有文物保護問題,項目承辦單位將依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行辦理和保護,確保將具有歷史文化價值的東西保留下來,融入新時代當(dāng)?shù)氐木耧L(fēng)貌,堅決杜絕摧毀城市珍貴歷史文物、損害城市形象的事件發(fā)生。(三)市場風(fēng)險分析市場競爭環(huán)境分析:就國內(nèi)項目產(chǎn)品市場競爭環(huán)境而言,我國共有34個省級行政區(qū),333個地級行

40、政區(qū)劃單位,國內(nèi)基本建成交通互助調(diào)度網(wǎng)絡(luò);在地域性強勢競爭態(tài)勢下,跨區(qū)域性、全國調(diào)度系統(tǒng)紛紛形成,投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。顧客理念分析:顧客對項目項目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風(fēng)險,顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔(dān)憂度決定消費保守度;同時,顧客的環(huán)境保護意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應(yīng)用項目產(chǎn)品的導(dǎo)向;由于顧客的理念不定性,所以,項目市場風(fēng)險則隨之不定。項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模式,在努力降低生產(chǎn)成本的同時,不斷加強和完善營銷機制和管理機制,強化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,以滿足市場的需要;優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售

41、服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?p規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。項目承辦單位將本著“高效?p務(wù)實?p嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模式,在努力降低生產(chǎn)成本的同時,不斷加強和完善營銷機制和管理機制,強化項目產(chǎn)品廣告宣傳力度,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,以滿足市場的需要;優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再加上完善的銷售服務(wù)體系建設(shè)是占有市場?p規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。隨著互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,智能家居與智能生活理念逐漸走進人們的生活,智能門鎖的市場也是前景無限,但是智能門鎖的價格還是讓很多消費者望而卻步的。隨著科技時代發(fā)展,鎖也發(fā)生了多次的更新?lián)Q代,智能鎖是指區(qū)別于傳統(tǒng)機械鎖,在用戶識別、安全性、管理性方面更加智能化的鎖具。智能鎖是門禁系統(tǒng)中鎖

42、門的執(zhí)行部件。目前國內(nèi)市場銷售的還有機械鎖、感應(yīng)鎖、密碼鎖、指紋鎖等幾種門鎖,每個產(chǎn)品的功能原理和技術(shù)運用都各有差異。目前老百姓用的最多的就是普通機械鎖。感應(yīng)鎖和密碼鎖經(jīng)常應(yīng)用在商務(wù)和公眾空間,酒店房間用的門卡鎖就是感應(yīng)鎖,而不少企業(yè)公司選擇了密碼鎖來進行門控管理。核心部件包括有:鎖芯、彈簧、彈子、鎖舌等物理組件(插鑰匙用),主板和離合器加以指紋采集器附上特有的密碼技術(shù)以及微處理器CPU,和智能芯片和嵌入式程序等幾大核心組成部分。是否每天出門都要確認下有沒有帶手機和鑰匙?當(dāng)然沒帶的后果就是,進不了自己的家門。為了避免這種情況,智能門鎖誕生了,作為智能家居安防方面的基礎(chǔ)設(shè)備,其重要性不言而喻。據(jù)

43、相關(guān)報告顯示,目前我國鎖具行業(yè)的總產(chǎn)值達600億元以上,其中智能門鎖行業(yè)總產(chǎn)值在2016年將超過60億元。如此龐大的市場,也導(dǎo)致了不少智能家居企業(yè),紛紛推出了自己的智能門鎖產(chǎn)品,宣稱各種最新智能技術(shù)、不用帶卡帶鑰匙,方便老人家使用等賣點優(yōu)勢。智能門鎖也一時成為各商家爭奪智能家居入口的重要切入點產(chǎn)品。應(yīng)用場所逐漸廣泛,但也有酒店負責(zé)人表示,合作的門鎖團隊并不成熟。在安裝了1000多把門鎖后,云端的服務(wù)器居然崩潰了。正常情況下,在用手機開門時,耗時較長,甚至要30多秒,這給酒店客戶帶來很差的體驗感受。雖然說價格高是無奈之舉,但產(chǎn)品的價格是取決于市場需求,和產(chǎn)品質(zhì)量等條件的。而無論是電商平臺的買家留

44、言、智慧社區(qū)用戶的評價,都反映了,智能門鎖仍存在重大的漏洞不足:穩(wěn)定性。智能門鎖需要超低功耗、實時連接,但在實際應(yīng)用中,由于WiFi、ZigBee等協(xié)議的穿墻能力、功耗、覆蓋力等方面都不足以支撐智能門鎖的功能實現(xiàn),目前也有大型的智能家居企業(yè)團隊專門針對這些漏洞不足,推出各種解決方案或者升級改造,智能門鎖的安裝成本也逐漸降低。有智能家居企業(yè)表示,智能門鎖其實是一個入口級的產(chǎn)品,更看重的還是門鎖背后延伸的多元化智能家居場景服務(wù),以及未來在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域長期的行業(yè)創(chuàng)新上。未來將不斷加大研發(fā)力度,增加智能門鎖等產(chǎn)品的穩(wěn)定性、性價比。(四)資金風(fēng)險分析項目承辦單位在項目規(guī)劃預(yù)算時,應(yīng)該充分周全考慮各種費用的

45、支出以保證資金的籌措及供應(yīng)充足;全面落實項目建設(shè)資金來源,加強項目投資管理嚴(yán)格控制工程造價。(五)技術(shù)風(fēng)險分析產(chǎn)品研發(fā)及人才風(fēng)險分析:由于項目產(chǎn)品市場需求潛力巨大,從而刺激相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展,產(chǎn)品的研發(fā)換代必須與時俱進,否則,終將慘遭淘汰,且類似項目產(chǎn)品的模仿在技術(shù)競爭中多方角逐,因此,研發(fā)中遇到的項目技術(shù)瓶頸是不可忽視的技術(shù)風(fēng)險;此外,技術(shù)人才的缺乏及其流失是技術(shù)潛在的風(fēng)險;投資項目主要工藝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備都是經(jīng)過生產(chǎn)實踐證實是成熟、可靠的,所以,投資項目在項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上的風(fēng)險較小。(六)財務(wù)風(fēng)險分析結(jié)合項目承辦單位總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及短期發(fā)展目標(biāo),制定詳細的利弊規(guī)劃,結(jié)合項目產(chǎn)品市場需求前景

46、有選擇地引進投資商,并在不影響運營效果的情況下,為投資商提供優(yōu)惠政策。財務(wù)風(fēng)險是指項目承辦單位由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定性影響;財務(wù)風(fēng)險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大小;借入資金比例越大,風(fēng)險程度越大,反之則越??;投資項目的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目實施之前,項目實施后則財務(wù)風(fēng)險較小。(七)管理風(fēng)險分析項目承辦單位要注重品牌開發(fā)和產(chǎn)品市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要繼續(xù)完善和穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體,形成完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度體系。形成企業(yè)文化進行員工同化,保障創(chuàng)業(yè)前期的穩(wěn)定過渡;進行員工培訓(xùn)努力提高員工自身技能與整體素質(zhì);根

47、據(jù)市場調(diào)整職工工資并加強公司人事管理制度,實現(xiàn)3年內(nèi)人員的基本穩(wěn)定;推行目標(biāo)成本全面管理,加強成本控制;倡導(dǎo)組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境。(八)其它風(fēng)險分析投資項目用地系自然屬性風(fēng)險;該風(fēng)險來源于項目選址的地質(zhì)、水文等條件及地下埋藏物的不確定性;投資項目建設(shè)選址位于項目建設(shè)地,項目用地性質(zhì)為工業(yè)用地,建設(shè)區(qū)域內(nèi)無任何建筑物便于工程施工。項目承辦單位努力加強環(huán)境保護投資力度和強化環(huán)境保護措施,確保投資項目對所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響;通過加大環(huán)境保護方面的投入與管理力度,盡量使污染消除在生產(chǎn)、運營過程中,實現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運,努力提高項目承辦

48、單位的環(huán)境保護工作管理水平。投資項目所在地地質(zhì)狀況良好,不存在滑坡、塌陷等自然災(zāi)害,項目承辦單位將進行認真項目的設(shè)計、施工,對項目承辦單位嚴(yán)格進行招標(biāo)管理,因此,項目用地及工程風(fēng)險很小。(九)社會影響評估1、社會影響分析根據(jù)項目建成后對各利益群體影響程度的不同,把影響區(qū)劃分為直接影響區(qū)和間接影響區(qū),其中:直接影響區(qū)為項目的上、下游企業(yè)、同行企業(yè)及附近居民;間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項目周圍的商業(yè)門市、其他商業(yè)以及政府的形象等。投資項目的建成,將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能,提升項目建設(shè)地的整體形象,明顯改善當(dāng)?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境,直接服務(wù)于項目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā),促進項目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進程

49、。投資項目的實施將以“科技是第一生產(chǎn)力”、“以人為本”開放的理念廣攬人才,人才可使企業(yè)獲得更豐厚的利潤、繳納更多的稅金,從而有經(jīng)濟實力來反哺文化、教育、衛(wèi)生事業(yè),以“知識的搖籃”與“健康衛(wèi)士”來促進地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。投資項目實施過程中,耗用能源量不大,均在項目建設(shè)地現(xiàn)有條件能接受的范圍之內(nèi),不會給公用基礎(chǔ)設(shè)施帶來壓力,相反還會有助于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量的擴大;與此同時通過優(yōu)選方案,擴充了社會服務(wù)的容量,提高了工作效率和生活質(zhì)量,推進城市化的進程。2、社會影響效果項目建成投產(chǎn)后,生產(chǎn)廢水不外排,生活污水處理后達到GB8978污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行級標(biāo)準(zhǔn);項目建設(shè)對區(qū)域地表水和地下水不會產(chǎn)

50、生不利影響;項目作業(yè)產(chǎn)生的揚塵TSP計算地面小時濃度均不會超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)級標(biāo)準(zhǔn)日均濃度限值,對空氣環(huán)境質(zhì)量不會產(chǎn)生不利影響;投產(chǎn)后產(chǎn)生的固體廢棄物均可全部回收利用,不用對環(huán)境產(chǎn)生污染。3、項目適應(yīng)性分析與投資項目直接相關(guān)的群體主要是項目區(qū)域內(nèi)的當(dāng)?shù)鼐用?、從業(yè)人員以及行業(yè)內(nèi)的上、下游企業(yè);對投資項目的實施,他們中的絕大多數(shù)人持支持態(tài)度,并期待項目早日建成運營,以便獲得更優(yōu)越的工作與生活環(huán)境,增加收入,上、下游企業(yè)能優(yōu)勢互補、更好更快發(fā)展;因而,這些群體會各顯其能積極配合;在項目運營中他們是最直接的獲益者;項目所在地少數(shù)居民擔(dān)心投資項目的建設(shè)會對所在區(qū)域局部環(huán)境產(chǎn)生污染,對此存有疑慮;因而,

51、需要進行必要宣傳,使他們也認識到:投資項目工藝技術(shù)先進,節(jié)約能源消費,從而間接減少排放,不會對環(huán)境產(chǎn)生不利影響;以便提高他們的認同度。項目建設(shè)將會有力促進當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),得到了當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎和支持,受到了當(dāng)?shù)卣闹匾?,在交通、電力、通信和供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中給予大力的支持和配合,項目的建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境是相適應(yīng)的。4、社會風(fēng)險對策分析投資項目場址位于項目建設(shè)地內(nèi),項目用地性質(zhì)為工業(yè)用地,場內(nèi)無任何建筑物,便于工程施工;因此,投資項目基本無用地風(fēng)險。禁止將有毒有害廢棄物作土石方回填;拆除舊建筑物時,要噴灑水減少塵土飛揚;嚴(yán)格控制噪聲源;選用低噪音施工設(shè)備和工藝,安裝消聲器等,在傳播途徑上采取

52、吸聲、隔聲、阻聲等措施。投資項目產(chǎn)品是項目承辦單位與國內(nèi)高等院校及科研單位聯(lián)合自主開發(fā)的具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,生產(chǎn)技術(shù)為國家先進水平,項目研制人員具有項目產(chǎn)品生產(chǎn)方面的扎實理論知識和研究工作的經(jīng)驗,在多學(xué)科交叉方面有創(chuàng)新,具有很強的組織科研工作的能力;因此項目具有很好的技術(shù)保障。投資項目生產(chǎn)的項目產(chǎn)品是項目承辦單位與國內(nèi)高等院校及科研單位聯(lián)合自主開發(fā)的具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,生產(chǎn)技術(shù)為國內(nèi)先進水平,項目研制人員具有項目產(chǎn)品生產(chǎn)方面的扎實理論知識和研究工作的經(jīng)驗,在多學(xué)科交叉方面有創(chuàng)新,具有很強的組織科研工作的能力;因此,項目具有很好的技術(shù)保障。項目承辦單位建立健全科學(xué)合理的分配制度,保障工人收入穩(wěn)定,保障工人合法權(quán)益不受侵害;妥善解決好企業(yè)內(nèi)部和由企業(yè)引發(fā)的外部矛盾,從制度上消除社會不穩(wěn)定因素。目前,還沒有有效消除自然災(zāi)害隱患的科學(xué)辦法,作為項目承辦單位具體做到的就是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論