實(shí)習(xí)生考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、關(guān)于實(shí)習(xí)生考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、總則1、本辦法旨在了解和評(píng)估實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的工作技能學(xué)習(xí)情況和掌握程度，目的是掌握實(shí)習(xí)生培養(yǎng)的進(jìn)度，及時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)遵循優(yōu)勝劣汰的市場原則，對(duì)為期兩次考核不合格的實(shí)習(xí)生進(jìn)行淘汰處理。從而形成員工能上能下、能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。2、適用范圍本辦法適用于公司各部門的實(shí)習(xí)學(xué)員。3、考核周期進(jìn)公司起以三個(gè)月工作日為一周期進(jìn)行評(píng)定考核。 二、管理職責(zé)1.歸口管理部門行政部負(fù)責(zé)匯總考核結(jié)果，并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.相關(guān)職責(zé)各部門是考評(píng)的主體，及時(shí)完善本部門的實(shí)習(xí)生考核辦法，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的實(shí)習(xí)生及時(shí)通報(bào)行政部。 三、考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)條

2、件1.遵守公司紀(jì)律；2.品德端正、遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度；3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤；4.愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；5.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。根據(jù)本部門實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實(shí)和完善考核標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。四、考評(píng)程序1、確定考評(píng)項(xiàng)目*各部門經(jīng)理人對(duì)實(shí)習(xí)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是依據(jù)崗位要求具備的能力素質(zhì)以及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)。*考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照廣東睿江科技實(shí)習(xí)人員考核基準(zhǔn)表進(jìn)行操作。2、實(shí)施考評(píng)：*依據(jù)本部門的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行工作的考核；*在對(duì)員工進(jìn)行工作考核的基礎(chǔ)上，對(duì)照評(píng)選條件，在實(shí)習(xí)生考核成績后注明優(yōu)秀、良好、一般、合格、不合格比例沒有強(qiáng)制性規(guī)定；*行政部認(rèn)真審核，對(duì)考核成績進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；*行政部審核基本條件并核實(shí)考評(píng)結(jié)果，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；五、考評(píng)等級(jí)的評(píng)定1、考核通過者可享有以下獎(jiǎng)勵(lì)：考核等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額優(yōu)秀 300良好 200一般 1002、連續(xù)兩次考核都未能合格者，將按照部門和個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理。六、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用：1、作為崗位選拔和配置的依據(jù)。2、記入個(gè)人檔案，為制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。3、考核不過關(guān)的員工，公司將予以轉(zhuǎn)崗，沒有合適崗位的，進(jìn)行降職或辭退。七、附注：本辦法從2012年