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文檔簡介

a,1,2015.5,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 以人為本的管理,a,2,2020/12/4,a,3,怎樣控制風(fēng)險(xiǎn) 確?？剖易o(hù)理安全？,a,4,相關(guān)因素,因此認(rèn)為,a,5,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 人員管理不容忽視,護(hù)理專業(yè)人員 患者,a,6,a,7,a,8,二、護(hù)士長應(yīng)在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)安全管理中起積極作用 護(hù)士長應(yīng)懂得用人，善于管理，善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士的長處并揚(yáng)長避短合理用之。 與大家情感交流。關(guān)心新上崗護(hù)士、進(jìn)修人員、 實(shí)習(xí)學(xué)生，因家庭、社會(huì)、人際關(guān)系、意外事故等所致精神負(fù)擔(dān)、心理壓力大的人員 。 三、與臨床醫(yī)生的良好溝通及配合也是至關(guān)重要的。,管理細(xì)則（二）,a,9,患者,應(yīng)密切觀察，做好交接。,管理細(xì)則（三）,a,10,要求每位護(hù)士做到五個(gè)“不可”： 1、不可隨意簡化操作流程； 2、不可忽視每一次查對(duì)； 3、不可憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)辦事； 4、不可忽視操作中的病情變化； 5、不可放手讓無證人員，無監(jiān)督地單獨(dú)操作。,管理細(xì)則（四）,a,11,管理細(xì)則（五）,不良事件上報(bào)也是風(fēng)險(xiǎn)管理中行之有效辦法之一,發(fā)現(xiàn)問題 引起重視 組織討論 分析問題 采取措施 減少隱患風(fēng)險(xiǎn),a,12,風(fēng)險(xiǎn)越來越小 隱患越來越少,a,13,謝謝,

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