某水利工程處長20XX年述職報告

1、某水利工程處長20XX年述職報告我于20XX年X月?lián)蔚貐^(qū)水利工程管理處處長職務(wù)。自任職以來，在地委、行署和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)管理處全體職工不懈努力，較好地完成局黨組交辦的工作任務(wù)和履行管理處工作職責(zé)，并在實踐中增長了知識、得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有一定的提高。按照有關(guān)要求，現(xiàn)將任職以來履行職責(zé)的主要情況總結(jié)匯報如下。一、 不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平 當(dāng)前，我區(qū)正處在加快改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，水利建設(shè)項目投入大、項目多，水利改革與發(fā)展任務(wù)分繁重。在新的工作崗位上，我清醒地認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任，時刻牢記黨和人民的重托，牢固樹立并深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求扎扎實實

2、抓好管理處各項工作。（一）加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的九大、九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的九大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，把黨的政治理論和工作方針政策學(xué)懂吃透，把握要旨，領(lǐng)會精神，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，始終堅持在地委行署、局黨組的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，時刻按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真履職，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。（二）不斷提高業(yè)務(wù)水平。在管理處工作以來，在新的工作崗位上，除完成常規(guī)工作外，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)招投標(biāo)法等一系列法律法規(guī)和管

3、理知識，不斷強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡心盡力地做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。深入工程項目施工現(xiàn)場，切實做好調(diào)查研究和工程建設(shè)監(jiān)督工作。二、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好本職工作 （一）、抓好灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)。1、加強(qiáng)工程建設(shè)管理。20XX年下達(dá)了灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目二期工程和第四季度新增中央預(yù)算內(nèi)投資工程，總投資3750萬元，其中中央資金2900萬元，地方配套850萬元，是灌區(qū)建設(shè)開展以來下達(dá)建設(shè)任務(wù)最重的一年。兩個項目實施方案的批復(fù)下達(dá)后，立即按照國家項目的審批、核準(zhǔn)、備案程序組織開展工程招投標(biāo)工作。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，管理處要求設(shè)計、監(jiān)理、施工單位實行倒排工期制

4、、現(xiàn)場例會制、工程責(zé)任制等制度。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立建設(shè)管理協(xié)調(diào)小組現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)管理處技術(shù)人員到施工現(xiàn)場及時研究并統(tǒng)籌解決施工中存在的問題，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。目前已完成投資約2100萬元，完成土石方開挖4萬余方，砼3萬余方。工程建成后，將改善、恢復(fù)灌溉面積3。33萬畝，新增灌溉面積0。2萬畝，年增產(chǎn)糧食340萬公斤，每年將為灌區(qū)增加產(chǎn)值696。5萬元，效益顯著。2、加強(qiáng)工程項目資金使用管理。為了確保擴(kuò)大內(nèi)需工程建設(shè)任務(wù)按期完成，項目實施前，積極與財政局協(xié)調(diào)項目資金落實到位并認(rèn)真執(zhí)行“三項制度”，做到項目資金專戶存儲、?？顚Ｓ?，工程款支付嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范程序?qū)徍税殃P(guān)，對施工單位上報

5、的工程進(jìn)度報表嚴(yán)格審查。在資金使用上無滯留、擠占、截留和挪用，確保資金規(guī)范、合理、有效使用。3、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。協(xié)同地區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站對灌區(qū)工程建設(shè)進(jìn)行了兩次質(zhì)量監(jiān)督檢查，多次組織工程技術(shù)人員深入到工程建設(shè)施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究和督促檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量的問題及時整改，確保工程建設(shè)質(zhì)量。4、加強(qiáng)工程項目建設(shè)信息工作。要求片區(qū)負(fù)責(zé)人、施工單位對灌區(qū)工程進(jìn)度每月定期報送管理處，每周五召開一次監(jiān)理列席會，以便對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行通報，并通過報表、報告、簡報等形式及時向省廳、地委、行署和局領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)情況。為加大灌區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度的宣傳力度，灌區(qū)續(xù)建配套工程建設(shè)共編發(fā)5期簡報，全面真實地

6、反映了工程建設(shè)形象進(jìn)度、工程質(zhì)量以及投資效果。5、開展灌區(qū)民主評議行風(fēng)工作。積極開展灌區(qū)民主評議行風(fēng)工作，推進(jìn)灌區(qū)管理體制和運行機(jī)制改革，提高灌區(qū)管理服務(wù)能力，促進(jìn)灌區(qū)管理單位的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，幫助群眾解決實際困難，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的工程建設(shè)占地有效補(bǔ)償、水費征收公開透明度等難點和熱點問題。6、組織開展灌區(qū)現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)水灌溉水利用系數(shù)測算分析工作。為了適應(yīng)“一五”期間乃至今后我區(qū)節(jié)水灌溉快速發(fā)展的新形勢和節(jié)約型社會建設(shè)的要求，科學(xué)評價“三五”全區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水效率與灌溉節(jié)水潛力，管理處與省灌溉試驗中心站協(xié)調(diào)配合，開展了灌區(qū)20xx年度農(nóng)業(yè)灌溉水利用率的調(diào)查測算與分析工作。三、著力抓好

7、病險水庫除險加固工程建設(shè) 病險水庫除險加固工程建設(shè)是管理處一項主要工作，按照地委、行署制定的目標(biāo)任務(wù)要求。20XX年和20XX年我區(qū)實施除險加固病險水庫有21座，工程已全部開工建設(shè)。目前已完成投資約3490萬元，完成工程量土方15萬方，砼1。57萬方。在局黨組統(tǒng)一安排部署下，管理處分別組織了一次全區(qū)病險水庫除險加固督促檢查和一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，就工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，通過督促檢查并嚴(yán)格執(zhí)行“四制”管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程安全。對病險水庫除險加固工程進(jìn)度要求每月定期報送，及時對工程進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和了解。對工程建設(shè)中設(shè)計、施工情況等存

8、在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時督促各項目業(yè)主加強(qiáng)財務(wù)和工程資金管理，落實地方配套資金。四、著力做好全區(qū)水管單位體制改革驗收工作 組織力量對各縣（市）水管單位體制改革工作進(jìn)行督促檢查，當(dāng)前有6縣（市）改革方案全部出臺，完成了單位定性、定崗定員和經(jīng)費測算等工作，完善了各項規(guī)章制度。20XX年11月18日 、12月2日 兩次陪同省廳管理局XX副局長對XX縣和XX縣水管單位體制改革進(jìn)行督促指導(dǎo)，并結(jié)合兩縣實際情況，分別提出適合兩縣整改的實施意見，確保推動水管單位體制改革任務(wù)順利完成。五、自身存在的不足 任職以來，本人雖然在新的崗位上努力工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)方法和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高； 二是與上級部門工作協(xié)調(diào)關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)； 三是只注重自己多干工作，與管理處干部職工思想溝通少。