鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動情況匯報(bào)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動情況匯報(bào) 大嶺鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動情況根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)的通知要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，及時(shí)組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動，緊扣提高組織工作滿意度主題，通過談心談話，深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想、工作和生活等方面的情況，解決存在問題，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了較好成效。現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為確保談心談話活動取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)立即召開會議部署，學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，精心組織，對談心談話活動的工作目標(biāo)、活動內(nèi)容、活動方式、活動要求等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)部署，確保了談心談話活動積極有效開展。二、明確要求，突出重點(diǎn)明確要求，切實(shí)

2、關(guān)心關(guān)懷干部職工。為確保談心談話不走過場，按照工作會議要求提出“提高認(rèn)識，明確目的，增強(qiáng)實(shí)效，做好記錄，及時(shí)整改”的要求，以對組織負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度開展談心談話活動。在干部職工思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面，重點(diǎn)了解干部職工的思想動態(tài)，積極引導(dǎo)和鼓勵干部職工堅(jiān)定信心，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對職工的工作和生活困難，視其合理訴求及時(shí)給予解決，增強(qiáng)干部職工工作的積極性，讓他們能更好地立足崗位，把本職工作做好，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。突出重點(diǎn)，全力提高組織工作滿意度。在談心談話內(nèi)容上結(jié)合鞏固和提高組織工作滿意度的工作重點(diǎn)，認(rèn)真聽取干部職工對選人用人、組工干部、組織工作，提高公信度方面的意見建議，進(jìn)一步深

3、入學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度，確保相關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)。按照市委、區(qū)委組織部關(guān)于提高組織工作滿意度的部署，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)率、填表知曉率達(dá)到100%，并配合做好提高組織工作滿意度民意的調(diào)查，傾聽干部職工意見和建議。 三、深入開展，真誠相談一是注重談心談話的靈活性。采取集中談話和個(gè)別談話相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作特點(diǎn)及干部隊(duì)伍實(shí)際，力求從多個(gè)層面掌握干部職工對當(dāng)前組織干部、組織工作的評價(jià)與訴求。談心談話活動采取兩種方式分三個(gè)層次進(jìn)行：鎮(zhèn)三套班子與干部職工集中談，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長與班子成員個(gè)別談，班子成員與各站辦所干部職工個(gè)別談。鎮(zhèn)有干部職工11

4、7人，除在外掛職鍛煉11人，因病請假6人外，此次共參與談心談話的干部職工80人，組織談心談話100人。二是注重談心談話的深刻性。要求全體干部職工結(jié)合思想工作實(shí)際，力求實(shí)現(xiàn)思想上必談?wù)J識、工作上必談問題,管理上必談缺陷、作風(fēng)上必談不足。做到既談工作問題，也談生活問題；既談成績，也談不足，真正做到敞開思想，坦誠相見。三是注重談心談話的真實(shí)性。在談心活動中，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶好頭，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，積極創(chuàng)造良好的談心談話氛圍，引導(dǎo)干部職工說真話、說實(shí)話，使干部職工提出了過去不愿提，不便提的意見建議。四、征求到的意見建議分條匯總通過開展談心談話活動，較好地掌握了領(lǐng)導(dǎo)干部職工對

5、組織工作滿意度的看法和訴求，收集了大家對一些積極意見和建議，通過梳理和歸納，匯總出6個(gè)方面的意見建議。1、理論學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。主要表現(xiàn)在，一是基層工作千頭萬緒、事務(wù)繁忙為客觀理由，不愿意學(xué)；二是各種應(yīng)酬多，人不靜心也浮躁；三是學(xué)習(xí)淺嘗輒止，走走過場，做做形式。2、重視力度不夠。部分干部職工缺乏意識，對“提高組織工作滿意度”工作持應(yīng)付了事心態(tài)，在思想上沒有真正去重視，在行動上沒有真正去貫徹落實(shí)。3、創(chuàng)新發(fā)展的意識還不夠強(qiáng)烈。抓發(fā)展抓落實(shí)的措施不力，工作存在一定的形式主義，還存在著重安排輕落實(shí)的現(xiàn)象，缺乏深入思考，工作中有時(shí)候過多的停留在口號上、甚至是想法上。4、基層調(diào)研深入不夠。由于各項(xiàng)工

6、作任務(wù)繁多，其他會議、應(yīng)酬等也占據(jù)了相當(dāng)大的工作時(shí)間，沒有靜下心來，真正深入到村屯具體了解情況，就導(dǎo)致對基層深層次的矛盾和問題不能全面了解，影響了工作成效。5、開展工作細(xì)致不夠。雖然平時(shí)對工作強(qiáng)調(diào)很多，但硬措施不力，工作不夠細(xì)致。6、工作效率有待進(jìn)一步提高。五、深刻剖析，落實(shí)整改為切實(shí)解決問題，明確整改方向，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照梳理出的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真分析和研討，并落實(shí)相應(yīng)整改措施，做到邊收集，邊整改，邊解決。進(jìn)一步增進(jìn)了干部職工參與組織人事監(jiān)督工作的積極性，確保整改落實(shí)到位?？傊?，通過開展談心談話活動，廣大干部職工對組織的歸宿感和對組織工作的認(rèn)同感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步加深了干部職工在各自工作崗位中對組織工作滿意