化妝品渠道招商經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

1、化妝品渠道招商經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：經(jīng)理崗位職責(zé)(化妝品)1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售。2.建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。3.控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念。4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。5.負(fù)責(zé)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理。6.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運(yùn)作。7.建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理。8.維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全。9.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。10.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核。1

2、1.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。12.傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實(shí)執(zhí)行情況。13.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作。14.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。第2篇：渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)一、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展、服務(wù)、培訓(xùn)、維系與支撐工作。二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo)，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對手工作，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn)，并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí)。四、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代

3、理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善，各類臺帳的建立健全。五、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報，做好代理渠道開、停、并、轉(zhuǎn)的工作。六、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行梳理，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題，并及時對存在的問題提出整改措施并予以整改。七、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作。如宣傳物料的配發(fā)、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配、返單等工作。八、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查，確保公司各項營銷政策得到有效貫徹落實(shí)。九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商，及時解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題。十、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對手動態(tài)信息，及時向上級部門匯總上報，并提出和主動開

4、展應(yīng)對及營銷工作。十一、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù)，確保代理傭金計提的準(zhǔn)確性，及時跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性，防止代理渠道套取代理傭金。十二、協(xié)助做好代理渠道的各項分析工作，隨時關(guān)注有效發(fā)展率，業(yè)務(wù)發(fā)展，競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，為渠道支撐提供幫助。十三、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理，避免發(fā)生資金風(fēng)險。十四、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道經(jīng)理日志工作，有計劃地開展渠道的各項工作，并定期進(jìn)行總結(jié)和提高。第3篇：渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及項目銷售目標(biāo)，制定項目全周期渠道策略并負(fù)責(zé)實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)項目各類外展點(diǎn)設(shè)置，包裝、人員招聘及組織培訓(xùn)； 3、制定渠道人員

5、到訪目標(biāo)，并根據(jù)部門銷售任務(wù)進(jìn)行各站點(diǎn)銷售任務(wù)分解； 4、建立各渠道人員管控機(jī)制，做到對外展點(diǎn)拓展情況每日記錄反饋； 5、制定并組織外展點(diǎn)收集客戶看房接訪流程，制定并跟進(jìn)看房客戶成交制度； 6、建立、健全外展點(diǎn)人員日常管理制度，推動公司營銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，建設(shè)和發(fā)展積極、不退縮的渠道隊伍； 7、根據(jù)公司制度要求，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開發(fā)和培養(yǎng)渠道人員能力，對下屬人員績效進(jìn)行管理與填報，提升部門工作效率，提高下屬人員滿意度； 8、制定并負(fù)責(zé)市場上大客戶資源談判計劃與目標(biāo)，逼定大客戶資源團(tuán)購； 9、處理好項目渠道看房過程中緊急事件。 崗位要求： 1、五年以上渠

6、道管理工作經(jīng)驗，具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力，有大客戶資源（可以批量、迅速去化房源）的優(yōu)先； 2、具備豐富的市場運(yùn)營、策劃推廣、渠道建設(shè)、人員組織的實(shí)踐經(jīng)驗 3、較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營決策能力、統(tǒng)籌策劃經(jīng)營能力、分析研究解決問題能力； 4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊組織管理能力，能熟練運(yùn)用各種激勵策略引導(dǎo)團(tuán)隊。 薪酬范圍：10000-15000元/月 按本項目保底售價_0元/,預(yù)計全周期結(jié)算收入76萬左右。第4篇：渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道經(jīng)理工作職責(zé)一、代理商日常管理1、積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理，提高團(tuán)隊效益。2、渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn)；對所轄渠道進(jìn)行助

7、銷，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績。3、每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商，按周通報代理商周發(fā)展量。4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理，收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報表形式體現(xiàn)）；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)，審核渠道激勵方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報送中心，月進(jìn)度以報表形式體現(xiàn)） 5、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等，提出整改意見；對于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪，對截留預(yù)存

8、款，私拉亂接的不規(guī)范動作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督，對渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲。7、對于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行全程跟蹤處理（資源勘查、工程一單清、項目驗收、項目建立、數(shù)據(jù)開通、碼號申請、客戶虛擬網(wǎng)申請）8、對于代理商轄區(qū)內(nèi)項目進(jìn)行一一梳理，對于資源利用率低的項目做到心知肚明。根據(jù)每個項目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行。9、根據(jù)市場部反饋要求，通報代理商當(dāng)月欠費(fèi)及信控明細(xì)，續(xù)費(fèi)率及欠費(fèi)率達(dá)到公司要求。10、促銷活動：對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內(nèi)進(jìn)行推展、跟蹤；對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐 11、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據(jù)代

9、理商發(fā)展情況進(jìn)行上報及做好代理商領(lǐng)取工作，做到賬實(shí)相符。第5篇：渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道主管崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：渠道主管隸屬部門：銷售部崗位編碼： 直接上級：銷售副總經(jīng)理工資等級： 直接下級：銷售專員二、崗位工作概述渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行渠道營銷工作，準(zhǔn)確掌握渠道動態(tài)信息，維護(hù)渠道秩序，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。三、工作職責(zé)與任務(wù)1、對公司渠道營銷策略的制定提出建議和意見。 2、執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策。3、確定區(qū)域的渠道政策及價格體系策略。4、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo)。制定區(qū)域銷售任務(wù)分解方案，統(tǒng)計每月、每季區(qū)域銷量，做出 總結(jié)分析。5、

10、選擇、拓展區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，包括參與制定拓展計劃及參與主要客戶的談判。6、管理、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，包括代理商的市場銷量和價格體系；為代理商制定提貨計劃，監(jiān)督代理商的商務(wù)操作；7、提升代理商的經(jīng)營理念，提高代理商的經(jīng)營管理水平來達(dá)到銷售目標(biāo)。8、定期與代理商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性，對違反銷售政策的代理商提出處罰意見。9、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域提出廣告、促銷和其他市場活動計劃，按公司統(tǒng)一要求監(jiān)督市場活動執(zhí)行情況和促銷完成情況。 10、協(xié)助處理呆帳、壞帳、調(diào)價等事宜。11、對代理商進(jìn)行產(chǎn)品、促銷活動以及其要求的培訓(xùn)。12、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)的各種問題及時上報并提出解決方案。 13、遵守公司制度以

11、及部門工作規(guī)范；按時上交各種工作報表。 14、積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，做好部門間的協(xié)助工作。 15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn) 1、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo)； 2、完善區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，渠道相對穩(wěn)定； 3、沒有呆賬或死賬發(fā)生；4、圓滿執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策，沒有突發(fā)事件產(chǎn)生，沒有長期得不到解決的問題。五、崗位工作時間在公司制度規(guī)定的時間內(nèi)工作，因工作需要有時需要加班。六、崗位工作環(huán)境代理商。在公司內(nèi)工作，溫度、濕度適宜；無噪音、無粉塵等污染；照明條件良好；但需經(jīng)常外出接觸七、知識及水平要求 1、市場營銷知識；2、渠道營銷管理知識； 3、產(chǎn)品動態(tài)及行業(yè)知識；4、

12、公司產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用方面的知識； 5、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)知識；6、計算機(jī)基礎(chǔ)知識及常用軟件知識。八、崗位技能要求1、熟悉公司產(chǎn)品、行業(yè)知識；2、具備良好的人際交往能力、溝通能力； 3、計劃與組織能力； 4、解決問題能力； 5、化解沖突能力； 6、人際溝通技巧； 7、團(tuán)隊建設(shè)能力；8、較強(qiáng)的口語表達(dá)能力； 9、對市場有敏銳的觀察力。九、工作經(jīng)驗要求大學(xué)?？莆幕潭龋ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)、經(jīng)濟(jì)或市場營銷專業(yè)畢業(yè)，業(yè)績優(yōu)秀者至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。渠道經(jīng)理的主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)了解渠道各項業(yè)務(wù)開展情況，搜集業(yè)務(wù)受理、推廣過程中渠道所遇到得問題，并協(xié)助解決，代表公司 2、每周一次對渠道進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營考核檢查，分析檢查

13、中出現(xiàn)的問題，要求渠道限期整改，并將檢查結(jié)果記錄在案。3、負(fù)責(zé)授權(quán)渠道每月考核上報，按照公司要求每月對渠道進(jìn)行檢查，并將每月考核結(jié)果上報給分公司渠道管理。4、負(fù)責(zé)每月將渠道工資單交于渠道負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并負(fù)責(zé)解釋各項支付的酬金疑問5、每月召集渠道負(fù)責(zé)人召開渠道會議，將當(dāng)月渠道完成的各類考核指標(biāo)進(jìn)行通報，分析弱項提出整改提升措施。6、負(fù)責(zé)公司對渠道下達(dá)的各類營銷活動宣貫落實(shí)，指導(dǎo)督促渠道完成公司指標(biāo)，并定期將各渠道業(yè)務(wù)完成情況匯總對各渠道負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報。7、負(fù)責(zé)對授權(quán)及非授權(quán)渠道各類買斷卡銷售情況的統(tǒng)計，定期了解銷售數(shù)量并及時協(xié)助渠道聯(lián)系訂卡。8、負(fù)責(zé)收集區(qū)域內(nèi)各競爭對手網(wǎng)點(diǎn)競爭信息及的搜集調(diào)查，并

14、形成報告上報分公司9、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)授權(quán)與非授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)新址選址，并提出合理建議上報分公司 10、除完成市、縣公司的工作要求外，需認(rèn)真做好區(qū)域班組下達(dá)的其他職責(zé)以外的工作1任職資格(1) 背景：本科以上學(xué)歷，市場營銷專業(yè)或碩士以上學(xué)歷更佳； (2) 經(jīng)驗：銷售管理工作5年以上經(jīng)驗，有2年以上渠道拓展、渠道網(wǎng)絡(luò)管理、渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗。出任同等級別職務(wù)至少1年；(3) 技能與素質(zhì)：1) 具有較強(qiáng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、人際交往能力和溝通技巧；2) 善于制定渠道策略，拓展渠道網(wǎng)絡(luò)，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行高效工作；3) 對本行業(yè)的銷售渠道、區(qū)域特點(diǎn)有深刻的理解； 4) 能夠獨(dú)立制定渠道發(fā)展計劃，進(jìn)行有效實(shí)施

15、，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；5) 英語聽寫說能力強(qiáng)，并熟悉計算機(jī)操作。(4) 個性特征：具有較強(qiáng)的規(guī)劃能力和分析能力，具有良好的團(tuán)隊建設(shè)能力與敬業(yè)精神。 2工作內(nèi)容(1) 根據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略，制定渠道發(fā)展策略； (2) 渠道網(wǎng)絡(luò)的拓展與管理；(3) 對新渠道中的重點(diǎn)客戶進(jìn)行開拓，制定合作方案； (4) 培訓(xùn)渠道經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商快速發(fā)展； (5) 管理渠道管理部預(yù)算及相關(guān)人力計劃； (6) 協(xié)助銷售總監(jiān)制定各項渠道發(fā)展計劃；(7) 撰寫渠道分析報告，并向管理層提供建議； (8) 渠道管理部工作任務(wù)的布置、監(jiān)督與管理； (9) 對下屬進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)； (10) 其他相關(guān)工作。 3

16、權(quán)力范圍(1) 有對渠道管理費(fèi)用的支出進(jìn)行控制的權(quán)力； (2) 有對渠道發(fā)展計劃進(jìn)行制定及修改的權(quán)力；(3) 有根據(jù)渠道發(fā)展分析結(jié)果，對產(chǎn)品與服務(wù)的銷售渠道及銷售指標(biāo)管理有建議權(quán)；(4) 有按照制度獎懲內(nèi)部員工的權(quán)力；(5) 有按計劃審批渠道管理部工作中所需資金，并對超出計劃資金提出方案，向銷售總監(jiān)報批的權(quán)力； (6) 有對下屬人員的考核權(quán)。 4工作關(guān)系匯報工作：銷售總監(jiān)；監(jiān)督：渠道管理部下屬員工；合作者：各部門經(jīng)理；外部關(guān)系：與經(jīng)銷商、零售商、代理商的公共關(guān)系。第6篇：渠道經(jīng)理崗位職責(zé)渠道經(jīng)理工作職責(zé)一、代理商日常管理1、積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理，提高團(tuán)隊效益。

17、2、渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn)；對所轄渠道進(jìn)行助銷，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績。3、每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商，按周通報代理商周發(fā)展量。4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理，收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報表形式體現(xiàn)）；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)，審核渠道激勵方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報送中心，月進(jìn)度以報表形式體現(xiàn)） 5、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等，提出整改意見；對于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪，對截留預(yù)存款，私拉亂接的不規(guī)范動作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督，對渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲。7、對于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行