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文檔簡介
1、班主任九個習慣工作體會班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的。根據(jù)班主任工作特點,筆者在總結(jié)自己和同行們多年的班主任工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,歸納出一個成功的班主任應(yīng)該具備以下九個習慣:習慣走在事情發(fā)生的前頭通常,不少班主任是在條件成熟或有利時,才開始實施新的工作計劃。也就是說,他們是根據(jù)班級的運行狀況來做事情的。筆者認為,一個具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前,就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到,然后再設(shè)計出有助于成功的方案。一個優(yōu)秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時候,趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機遇,同時對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。習慣在開始的時候就想到結(jié)束班級文化是從班級發(fā)展之初就建立
2、起來的。因此,一個優(yōu)秀的班主任從接班起,就要有明確的長遠目標:首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單,再為每項任務(wù)確定一至兩個長遠目標。在運行過程中,凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅持做下去,遇到不利的事情就應(yīng)當馬上停下來。習慣最重要的事情放在第一位一個優(yōu)秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計劃與目標更為重要的事情,應(yīng)當馬上進行調(diào)整,始終把握好什么是第一位的事。習慣要有雙贏的思想沒有學生的支持,是不可能建立一個成功班集體的。有的班主任以為,加強學生內(nèi)部競爭會提高效率,但事實上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的,還是非正式的,都要與每個學生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。
3、習慣理解他人許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中,這樣做很容易扼殺學生的創(chuàng)造性。不少班主任抱怨學生不支持自己,其實問題在于他們沒有為學生創(chuàng)造條件。一個擅長調(diào)動學生積極性的班主任,在開始做一項新工作時,通常會征求班干部和學生代表的意見。學生們的建議會有助于班主任實現(xiàn)自己的目標。習慣取長補短 互相協(xié)調(diào)尺有所短,寸有所長。好班主任最長于用每個學生的長項,讓學生在取長補短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學生組合在一起去完成具體目標時,工作效率最高。習慣保持良好的狀態(tài)一個工作狀態(tài)良好的班主任必然保持著一些良好的習慣,如每周鍛煉身體五六個小時,經(jīng)常與學生、科任教師面對面談心,等等
4、。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。習慣學會傾聽 勤于觀察“知彼知己,百戰(zhàn)不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學生思想政治工作的前提。為此,班主任要善于學會傾聽學生、家長、同事以及領(lǐng)導的意見,切實把握學生的思想脈搏;同時要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息,做到既能看清班級的主流,又能及時了解班級的蛛絲馬跡,以便采取斷然措施,防患于未然。習慣角色換位 平等溝通師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因是:師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通,久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于,教育者要丟掉高高在上、惟我獨尊的管理
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