生產車間培訓計劃

1、一、培訓目的為貫徹執(zhí)行生產部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核， 提高各操作 崗位員工的技術業(yè)務水平， 加強員工的崗位責任心， 從而全面提升公 司生產的工藝控制水平， 依據(jù)相關規(guī)定， 技術部將組織對生產車間的 工藝技術培訓。二、培訓內容工藝技術培訓內容主要包括以下三點： 1，技術部定期定員對車間的培訓。技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓，培訓時間、 地點和參與人員將由技術部規(guī)定并通知車間。主要內容包括：（1）出臺工藝管理制度的培訓。（2）技術改造的說明培訓。（3）重要裝置、工藝操作法的培訓。（4）工藝技術員的業(yè)務水平培訓。（5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。2，車間實際需求的工藝技術培訓。

2、根據(jù)相關規(guī)定， 車間有義務根據(jù)生產中的實際需要， 要求技 術部組織對生產中的具體問題進行培訓， 用以提高車間工藝技術水平 和承擔工藝責任的風險。 （詳見車間培訓及考核細則 ） 主要內容包括：（1）生產中遇到的難點控制問題的培訓。（2）新上項目或設備的運行操作培訓。（3）工藝條件控制中的理論支持培訓。（4）其他工藝技術培訓。3，車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。車間必須制定每月的詳細培訓計劃， 并報技術部， 由技術部 進行評估并監(jiān)督執(zhí)行， 對于講課的內容， 水平以及效果列入年度考評 （職稱、工資系數(shù)）。培訓內容包括：（1）車間生產的工藝流程及工藝參數(shù)。（2）生產崗位崗位操作規(guī)程。（3）車間生產

3、主要設備性能及設備維護。（4）車間生產設備的開停車順序。（5）生產過程中各工藝條件的具體控制方案。三、培訓方式工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式， 但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下（1）下發(fā)各種工藝技術資料，并在一段時間后對接收資料的在 崗員工組織相關考評。（2）邀請專業(yè)人員（菏澤學院教授或煉油廠工程師）組織授課。（3）由公司內部各領域工程師和專業(yè)技術人才組織授課。（4）組織培訓人員集中交流，互相探討與學習生產過程中的操 作經驗及操作技術。（5）技術部或車間對生產員工進行現(xiàn)場教育與指導操作。四 培訓紀律（1）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、 遲到或早退。（2）收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真 答卷。對組織的培訓考試應認真對待。（3）培訓資料必須歸口管理。（4）車間技術員要定期對培訓進行總結，對重要培訓受訓人員 要書寫培訓學習心得。五 培訓考核相關培訓考核方案將嚴格按照 生產車間培訓及考核細則 執(zhí)行 生產車間培訓及考核細則根據(jù)本廠實際情況討論決定。 六 培訓時間 每次科目培訓前，培訓時間由各部