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1、中小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會xx年8月18日8月21日,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了由區(qū)教體局主辦,XX學(xué)院承辦的XX區(qū)xx年暑期中小學(xué)校長管理能力提升研修班,四天半的學(xué)習(xí),緊張而充實。我參加了去XX監(jiān)獄參觀的警示教育活動,聽取了XX學(xué)院紀(jì)委書記王思懷教授的專題講座中小學(xué)校長職業(yè)道德漫談,聆聽東北師范大學(xué)博士生導(dǎo)師柳海民教授的專題講座像教育家一樣思考與實踐和我國基礎(chǔ)教育發(fā)展的態(tài)勢與改革的國家設(shè)計,欣賞了西安市新知小學(xué)校長劉嵐的案例分析有一種幸福叫成長和西安市高新第二中學(xué)校長高楊杰的案例分析新時期構(gòu)建特色校園的實踐與思考,使我受益匪淺。讓我明白了一名合格校長應(yīng)該

2、具備的素養(yǎng),也使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念。我在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅定信念通過此次警示教育活動的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到,作為一名校長,只有認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,堅決過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),不斷增強(qiáng)新時期自身拒腐防變的能力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新通過培訓(xùn),我意識到要做一名合格的校長應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作

3、方法,不斷超越。1、以人為本,提升管理實效當(dāng)今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。以人為本的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強(qiáng)工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強(qiáng)了認(rèn)同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長,發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密

4、切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感。人心換人心,換來的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動力校長是一所學(xué)校的行政管理者,是學(xué)校工作開展的示范者,是凝聚學(xué)校精神的靈魂。學(xué)校管理始于問題,成于學(xué)習(xí),教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)。從這一點說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。首先,校長要成為一個愛學(xué)習(xí)的人。校長要提升行政管理和教育教學(xué)理念,具備先進(jìn)的教育思想和建立科學(xué)的管理體系,就必須勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于探索,敢于踐行。學(xué)習(xí)要成為一種工作意識和習(xí)慣,成為事業(yè)生命的重要組成部分,就像生存需要陽光一樣不可或缺。其次,光一味的學(xué)習(xí)還不夠,還必

5、須思考,必須以問題為本??鬃诱f過:學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠。對于學(xué)習(xí)的對象和內(nèi)容,我們要用辯證的眼光來接受。思辨,質(zhì)疑、內(nèi)化是學(xué)習(xí)的方法和過程。學(xué)習(xí)要立足于本校的一切實際情況,要從本校的教育教學(xué)甚至是每個學(xué)生每個花草出發(fā)。學(xué)習(xí)不是靜止、僵化的,學(xué)習(xí)要有針對性,要經(jīng)常思考,要形成學(xué)與思相伴,學(xué)與思相互促進(jìn)的意識。第三,學(xué)習(xí)要以“學(xué)以致用”為終極目標(biāo)。學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是運(yùn)用,因而善于學(xué)習(xí),敢于實踐是成功的孿生兄妹。這也是落實“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的最為現(xiàn)實的表現(xiàn)。我們不能把學(xué)到的知識、經(jīng)驗、方法等只積存與頭腦中,更要在實際的工作中實實在在地落實好,把學(xué)到的內(nèi)容外化為一種良好的工作精神狀態(tài)和先進(jìn)的工作方法和模式。這樣才能真正取得發(fā)展個人,提升學(xué)校的最終目的。當(dāng)然,在踐行過程中可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發(fā)點,堅定信心,毫不動搖。成功一定成為現(xiàn)實。最后,依托影響,在全校形成學(xué)習(xí)氛圍。僅僅讓個人成為學(xué)習(xí)型的校長,那還不是一個合格的校長。我們還要將學(xué)習(xí)的意識、精神、方法成為學(xué)校全體師生的精神財富和工作氛圍和方法。 校長要運(yùn)用作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和靈魂人物的感召力,在學(xué)校工作中以身作則,身體力行,來感染教師和學(xué)生,在全校師生中形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍??傊?,本次培訓(xùn),開闊了眼界,促進(jìn)

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