總經(jīng)理年終總結(jié)講話稿

1、總經(jīng)理年終總結(jié)講話稿 各位同事，各位朋友，各位來賓： 晚上好! 每逢佳節(jié)倍思親，xx年已悄悄走近，值此辭舊迎新之際，讓我們用宴會慶賀xx年的佳績，犒勞為公司創(chuàng)造佳績的。首先我代表公司向一年來為了xx公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的所有干部職工表示誠摯的慰問在這里給您拜個早年。并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿! xx年在我們的共同努力下，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，xx-x產(chǎn)品銷量有了較大幅度增長。隨著外圍經(jīng)濟形勢的變化，我們?nèi)翰呷毫?，克服困難，保持了團隊建設(shè)和訂單相對穩(wěn)定，這一成績的取得，來之不易，凝聚了我們?nèi)w員工的智慧的汗水。我為我們擁有一支高度團結(jié)而富有拼搏精神的團隊而感到自豪!

2、在此，我代表公司領(lǐng)導再次對大家過去一年的辛勤付出表示感謝! 去年12月公司因長遠發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進xx-x企業(yè)咨詢公司，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及綜合管理診斷把脈，以為將來的快速發(fā)展打下堅實的基矗經(jīng)過xx-x項目組老師及各位同仁近兩個月的艱苦努力，管理改善初見成效。在此也向xx-x項目組的三位老師表示由衷的感謝!(此段文字視實際情況刪改,如果有明確的業(yè)績指標達成狀況，可以將業(yè)績達成狀況寫出來。) 展望xx年，我們?nèi)悦媾R著十分艱巨的市場開發(fā)任務(wù)和極大的挑戰(zhàn)。我們要著重在以下幾個方面下功夫：一是徹實配合xx-x項目組堅定不移地推動公司綜合管理改善，完善公司管理，提升公司綜合管理水平。 二是狠抓市場營銷工作

3、，將營銷規(guī)模進一步做大做強，提升公司產(chǎn)品的市場占有率，提升利潤空間。三是重點改善員工生活及福利，豐富員工業(yè)余生活，提供較好的生活及學習條件。 眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高。我相信只要我們團結(jié)一致，共同努力，我們一定能夠抓住機遇，贏得發(fā)展。我們的明天必將更加燦爛，生活必將更加美好! 下面，請全體同仁起立，讓我們寄語虎年，為我們的新年來帶好運!請跟隨我念以下的話： 團結(jié)一致， 再創(chuàng)新高! 永往直前， 不謂艱辛， 我能行! 好!非常好!掌聲送給在座的每一位。 請坐下!(鼓掌) 同志們，春節(jié)將至，借此機會，我代表公司向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，事業(yè)有成，合家歡樂! 謝謝大

4、家! 新年聯(lián)歡會總經(jīng)理講話稿xx-03-19 21:39 | #2樓 xx 大酒店各位可敬的員工、同仁們： 大家好！ 伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們共同走過了充滿收獲 的 xx 年，而時間又把我們推進了新的一年充滿希望和 挑戰(zhàn)的 xx 年。在這萬象更新的時刻，我謹代表酒店領(lǐng)導班 子，向為酒店做出杰出貢獻的全體員工及廣大家屬，致以真誠 的謝意和美好的祝福！ 我想 xx 大酒店的每一位員工在入店伊始，接受新員工培 訓的時候就知道了，xx 時至今日，xx 大酒店已經(jīng)有了近 15 年的歷史，在青島市 的各大星級酒店中，也可謂是“歷史悠久”了。酒店從 1997 年開業(yè)時的舉步為艱，如履薄冰，腳踏實地的

5、一步一個臺階往 前走，步伐雖然蹣跚，但卻無比堅定。一直到剛剛結(jié)束的 xx 年，酒店經(jīng)營收入穩(wěn)中有升、客源市場穩(wěn)步拓展、軟硬 件建設(shè)扎實推進、管理效能有效增強、安全工作保障有力、服 務(wù)品質(zhì)不斷提升、酒店文化健康發(fā)展，各項工作都邁上了新的 臺階。 山孚大酒店的口碑越來越好、知名度越來越高。可以說， 過去的 15 年是 xx 大酒店從小到大，由弱到強，不斷發(fā)展壯大 的 15 年，是 xx 大酒店市場意識、服務(wù)意識、競爭意識顯著增 強的 15 年，是 xx 大酒店管理水平逐步向程序化、標準化、國 際化邁進的 15 年。這也是一輩輩 xx 人書寫的一部拼搏奮斗的 創(chuàng)業(yè)史、一部穩(wěn)步發(fā)展的成長史、一部壯大強

6、盛的光榮史。正 因為如此，作為酒店的總經(jīng)理，我今天才能有底氣說出這樣的 話：15 年的磨礪，在山孚人辛勤汗水的灌溉之下，青島 xx 大 酒店逐漸從一粒不起眼的小種子成長為一棵蔥郁的參天大樹！ 今天，面對酒店這些過往榮譽和成績，我感到自豪，這是 包括在座各位，我們 xx 大酒店全體員工多年心血的結(jié)晶，也 是我們 xx 大酒店一步一個腳印、共同努力、團結(jié)協(xié)作的見 證。能與各位優(yōu)秀的員工一起工作、共同努力，讓我感到更加 自豪與榮幸！ 我們的員工四面八方，在共同奮斗的過程中，我們就 像一個大家庭的兄弟姐妹，同心同德，風雨同舟。我們的酒店 就是大家的娘家，每時每刻都在關(guān)心員工的工作和生活。我們 一直致力

7、于酒店長遠發(fā)展、員工共同成長和社會最大貢獻。每 一位員工在邁進 xx 大酒店的第一天，就已成為酒店的主人， 你們意氣風發(fā)、豪情滿懷，用真誠的服務(wù)和辛勤的汗水為山孚 大酒店贏得了客戶，打出了品牌。正是因為大家的共同拼搏， 我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此我再次向各位表示衷心的感 謝！ 我一直認為，酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美 好的未來就是酒店輝煌的證明，在此我也向大家承諾，在新的 一年里，酒店將繼續(xù)不拘一格降人才，將最合適的人員，放在 最合適的位舲，提供給每一位員工與其付出成正比的回報，如 果你是一塊真金，就不妨燦爛閃光，不用擔心在 xx 大酒店會 被埋沒。機會在每個人面前都是平等的，如果

8、你勤奮、努力、 勤學、好問，那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。酒店在新一年里 也將會加大在員工與員工職業(yè)規(guī)劃方面的投入，我們爭取 做到不僅是選擇優(yōu)秀的員工來山孚工作，還需要培養(yǎng)屬于我們 的優(yōu)秀員工，希望我們的員工能夠在不斷的工作與學習中進步 更快、發(fā)展更好，技能更加專業(yè)與全面，讓你們在酒店這個行 業(yè)里面走得更加順暢、更加自信、更加具有價值，最終帶動酒 店一起繼續(xù)快速發(fā)展，邁向輝煌，達到雙贏效果！ 過去的 xx 年里，酒店各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增 長，這些令人欣喜和振奮的成績證明：酒店的戰(zhàn)略是清晰的， 定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一 個充滿生機和活力的 xx 大酒店。但成績

9、和榮耀只能說明過 去，當前酒店行業(yè)競爭激烈的形式和壓力又賦予了山孚大酒店 更加艱巨的任務(wù)。放眼未來，風光無限，卻也充滿新的挑戰(zhàn)， 在新的一年里，我希望我們能和過去 xx 年一樣，繼續(xù)共同 攜手踏上新的征途，重新去尋找一段刻骨銘心的記憶，記錄一 段可歌可泣的故事，塑造一份彌足珍貴的情誼，譜寫一曲甘于 奉獻的凱歌。前進的腳步不會停滯，奮斗的鼓點永不停止，青 島 xx 大酒店還將與你一路同行，精彩的未來仍將在這里演 繹，讓我們一起去迎接未來的繁花似錦！ 最后祝愿大家身體健康，全家幸福！ 汽車銷售總經(jīng)理年終講話稿xx-03-19 14:38 | #3樓 尊敬的董事長、親愛的同事們： 大家好！感謝集團公

10、司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來，首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！ 昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。 xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷，毫無疑問，xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之

11、際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。 作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想

12、要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！ 馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄： “生命的舞臺由自己鑄就，xx汽車集團由你打造！ 相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！ 與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！” 最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！ 謝謝大家。 總經(jīng)理年終總結(jié)會講話稿xx-03-19 8:49 | #4樓

13、各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家下午好！ 非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xx，在充滿希望和滿懷激-情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xx.。 回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在

14、各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！ xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。 為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名

15、品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。 為了實現(xiàn)xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試

16、點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。 在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超

17、市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。 明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效

18、益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。 我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。 “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。 即將走遠的xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任