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文檔簡介
1、服務(wù)技巧案例解析,一、微笑也要有分寸,1、案例引導(dǎo),2、案例分析,1)出現(xiàn)錯誤的主要原因是什么,2)如果你是餐廳經(jīng)理,你如何做,在面對客人的服務(wù)中,笑必須根據(jù)不同的場點,場合掌握分寸,沒有節(jié)制的亂笑無疑會產(chǎn)生不良后果,笑,一旦成為從事某種職業(yè)所必備的素養(yǎng)后,就意味著不但要付出具有實在意義的勞動,還需付出真實的情感。微笑服務(wù)說來容易做到難。你想,誰能保證每天心情都愉快,這就要求我們學(xué)會自我調(diào)節(jié),并逐漸養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,1)、要有發(fā)自內(nèi)心的微笑 微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。把游客當成是朋友來對待、尊重,而不是上帝,高高掛起,微笑就自然而發(fā),2)、要排除煩惱 自我激勵 善
2、于將“情緒過濾”,就不愁在服務(wù)崗位上沒有晴朗的笑容了,3)、要有寬闊的胸懷 當你擁有寬闊的胸懷時,工作中就不會患得患失,接待顧客也不會斤斤計較,你就能永遠保持一個良好的心境,微笑服務(wù)會變成一件輕而易舉的事,4)、要與顧客有感情上的溝通 當你向顧客微笑時,要表達的意思是:“見到你我很高興,愿意為您服務(wù)。”微笑體現(xiàn)了這種良好的心境,你是否能把微笑留給游客,以下是服務(wù)人員在跟客戶打交道時常見的鏡頭,看看哪一種更像你,當我生氣的時候,眉毛會豎起來,鼻腔會張大。 我緊張的時候,臉會漲紅,講話速度會很快。 我疲勞的時候,會無精打采,眼皮耷拉著,講話聲調(diào)會拖得很長。 別人認為我的聲音總是“升調(diào)”。 大多數(shù)情
3、況下,我能控制自己的表情,顯得很自信的樣子,3、分享有關(guān)微笑的格言,1)、微笑是最美麗的化妝,2)、微笑是溝通心靈的金橋,3)、恰當?shù)奈⑿Γ罕憩F(xiàn)謙恭;表現(xiàn)友 好;表現(xiàn)真誠;表現(xiàn)適時,4)、微笑能感染每一個人,讓我們的工作更加愉快,5)、找到自己最好的微笑,并將它隨時奉獻給客 人,怎樣獲得一個迷人的微笑呢?大家不妨按照以下3個步驟練習(xí): 第一步:對鏡子擺好姿勢,說“E”,讓嘴的兩端朝后縮:微張雙唇; 第二步:輕輕地淺笑,減弱“E”的程度,這時可 感覺到顴骨被提后上方; 第三步:相同的動作反復(fù)幾次,直到感覺自然為止。 第四步:微笑三結(jié)合 與眼睛結(jié)合 與語言結(jié)合 與身體結(jié)合,二、說話也要講技巧,1、
4、案例引導(dǎo),景泰藍食筷,難道這就是五星級的服務(wù),謙虛也有錯的時候,2、服務(wù)語言技巧,1)服務(wù)語言的規(guī)范表達,沒有“我不能(不知道,沒有“不行,沒有“不該我做,合理解釋“因為,2)服務(wù)語言的機智,隨機應(yīng)變,幽默化解,3)正確對待游客投訴,感謝游客投訴,游客總是對的,經(jīng)得起游客投訴,3、職場語言技巧,1)、應(yīng)答上司交代的工作:我立即去辦,2)、傳遞壞消息時:我們似乎碰到一些情況,3)、體現(xiàn)團隊精神:XX的主意真不錯,4)、如果你不知道某件事:讓我再認真地想一想,2點前答復(fù)您好嗎,5)、請同事幫忙:這個策劃沒有你真不行啊,7)、減輕工作量:我知道這件事很重要,我們不妨先排一排手頭的工作,按重要性排出先
5、后順序,8)、承認過失:是我一時疏忽,不過幸好,9)、打破冷場的話題:我很想知道您對這件事的看法,10)、面對批評:謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議的,三、形象也要維護“好,1、案例引導(dǎo),時髦的“行頭,重要的服務(wù)儀容,2、園區(qū)服務(wù)人員的著裝要求,四、案例討論,1、要的就是這種感覺,思考題】 1請各位回憶一下,給王小姐帶來強烈滿意感覺的服務(wù)過程的基本程序有哪些? 2你認為讓客人有一種“滿意”的感覺會很難嗎?如何才能讓每一位游客都有一種“滿意”的感覺呢? 3只有客人滿意我們才高興,這是每個服務(wù)從業(yè)人員一開始就必須明確的,回憶一件您親身經(jīng)歷并讓您難忘的有關(guān)服務(wù)的案例,與大家來分享,2、小小提示卡,
6、思考題】 1“提示卡”這個名字叫得多好!就是這樣的一個小小的提示卡,不知幫助過多少客人尋回自己丟失過的物品,甚至幫助公安機關(guān)偵破刑事案件。通過這件小事給了什么啟發(fā)? 2今天的客人還是保留了提示卡,假設(shè)客人真的是將我們給他(她)的提示卡丟失了,那么您將會怎么處理此事呢? 3在此的服務(wù)案例中,您體會到了什么,3、是吳先生還是伍先生,思考題】 1由于酒店的失誤,令常客伍先生預(yù)訂的2618房給了另一位沒有預(yù)訂的吳先生,伍先生氣惱的心情很能讓人理解。作為酒店,您認為對于這類不該發(fā)生了的問題應(yīng)該如何處理才會讓伍先生滿意? 2當你向游客許諾而又不能兌現(xiàn)時你的基本處理方法是什么,4、 不要讓客人感到尷尬,思考題】 1具體問題必須作具體分析,每個酒店每個所遇到的問題及情景都有所不同,處理方法也不一樣,但其原則是相近的。想想你以往的處理經(jīng)驗與本案例有何同異之處? 2本案例中還有其他的處理方法嗎?您認為員工遇到此類問題時的一般處理技巧與原則是什么? 3我們常說“顧客是上帝”、“客人永遠正確”,但我們相信幾乎酒店的每一位服務(wù)員都能夠舉出例子來證明:“客人并不是總是對的”,請你談一談這里的辯證關(guān)系,5、真的忘退押金了嗎,思考題】 1俗話說:“一種米養(yǎng)百種人?!睆氖路?wù)工作,形形色色的人更是每天都
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