[最新]精選供電所工作計劃4篇

1、 精選供電所工作計劃4篇精選供電所工作計劃4篇時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是筆者整理的供電所工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。供電所工作計劃 篇1一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀供電隊現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。二、年度階段性培訓(xùn)計劃今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點,培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟:1、針對春季電網(wǎng)檢修,

2、將利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析,對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓(xùn),注重實用性、安全性、實效性。理論培訓(xùn)的同時積極組織職工開展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)電力操作安全規(guī)程和電力外線工程這兩本教材,使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定,我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核；

3、4、開展“四新教育”活動?！八男隆奔?新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會,然后再對職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。三、年度培訓(xùn)目標(biāo)首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。第二,提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。第三,提高本隊職工的整體素質(zhì)。第四,與大隊勞資股積極配

4、合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。四、培訓(xùn)要求:1、教課人員備好課,做好授課記錄。2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。五、考核辦法:1、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。供電所工作計劃 篇2為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用

5、電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂用電檢查工作計劃。一、用電檢查的工作重點一般性檢查1、認(rèn)真、及時核對客戶基本情況,其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、Adress、電能計量裝置的型號、容量、變比等,主要管理單位、聯(lián)系人、TEL、受電電源、設(shè)備編號、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)(如:變壓器容量、互感器變比等)；電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況；2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；4、檢查客戶繼電保護(hù)和自

6、動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告；5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；7、檢查電能計量裝置及運(yùn)行情況,檢查計量配置是否合理；8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況；9、檢查受電端電壓質(zhì)量；10、檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；11、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；12、檢查客戶供電專線的完好性；13、檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況,如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便；14、檢查客戶各種規(guī)章制度及

7、管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況；15、檢查客戶反事故措施落實情況；16、對零度客戶進(jìn)行抽檢,核實用電情況；17、上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況；18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施；19、檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實情況；20、法律規(guī)定的其它檢查、專項檢查1、特殊性檢查:各級政府組織的大型政治活動,須確保供電,對相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查、2、季節(jié)性檢查:按每年季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、3、事故性檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,對客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的.檢查、4、營業(yè)普查:組織有關(guān)部門集

8、中一段時間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查,組織對線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項檢查；5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,有針對性地開展夜間(節(jié)假日)突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項檢查；6、營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報裝用電的程序和處理時限進(jìn)行稽查和專項檢查；及時對新裝客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書；開展對欠電費客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查,確保我公司(局)電費的全部回收；7、專項檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計劃停

9、電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶,并做好了解釋、宣傳工作、二、檢查周期1、對所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次；不定期三次；2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次；3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),集中檢查年不少于一次、20xx財務(wù)下半年工作計劃財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20xx銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃公司20xx年下半年工作計劃三、用電檢查工作要求1、檢查人員要認(rèn)真履行電力法所賦予的職責(zé)；2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行；3、用電檢查工作中要注意安全,防止發(fā)生人身傷

10、害事故；4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的用電檢查工作單；5、現(xiàn)場檢查中必須做好用電檢查現(xiàn)場工作記錄；6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等情況、四、落實措施1、各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃,認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；2、要建立完善用電檢查工作的各項制度,落實工作方案；3、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結(jié),并在季度經(jīng)濟(jì)活動分析中進(jìn)行分析總結(jié),用電檢查工作納入季、年度考核；4、在本年度12月10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告。供電所工作計劃 篇3xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠

11、色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。xxx年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計劃:保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。

12、不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃,并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合,樹立團(tuán)隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。(4)、工作班人員嚴(yán)格

13、貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。(5)、嚴(yán)格獎罰制度,落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實簡單的道理,把集體榮辱觀念融

14、入職工的心中。我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃 :xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh 。(一)、電費回收電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實行電費預(yù)存。2、 當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考

15、核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動向。3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,保證用電電費的及時回收。5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績效工資掛鉤。(二)、增供擴(kuò)容拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,認(rèn)真分清形勢,針對不同的用電類別

16、制定和采取切實可行的措施應(yīng)對:1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。2、在上級部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時掌握配變的容載情況,及時更新數(shù)據(jù),提供真實可信的資料。3、對轄區(qū)內(nèi),特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。(三)、線損線損是保障各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。光陰如流水,時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年

17、過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報如下:1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.抓好0.4KV末端安全管理,對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎(chǔ)。1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公

18、司增效,降損打下堅定基礎(chǔ),10KV線損達(dá)到7.4%,0.4KV線損達(dá)到10%。2. 實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。3. 加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。4. 加大電費回收力度,確保每月電費按時結(jié)零。對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點,是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報必修,修必及時,修必修好。2. 抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,實行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。3. 認(rèn)真聽取用

19、戶反饋意見,并虛心接受,及時改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。1. 加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅決杜絕自有化思想。3. 嚴(yán)格上下班時間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?？偠灾?說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。戚氏供電所xxx年12月29日供電所工作計劃 篇4一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)

20、的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。二、20xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。(1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗,提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生；(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行；(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患；(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn)