2020年土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

1、土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)成就夢想，創(chuàng)業(yè)需要有敢拼的精神，以及完全的準備。下 面是為大家整理的土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能幫到您！一、項目介紹項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋 項目負責人： 項目投資： 10 萬元 場地選擇：下孤山林地二、市場分析1 、市場需求分析 隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn) 生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生 態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán) 境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓 等，又以補飼玉米、 稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料， 運動充足， 山地放養(yǎng)時間為

2、 4 個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有 神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨 基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消 費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和 老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此， 該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。2 、市場競爭與效益分析經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng) 12000 只土雞，需雞苗、飼料、防疫費 等生產(chǎn)成本 7 萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為 14 萬元，除去成本， 獲利 7 萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所

3、 想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對 增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。 同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高 土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有 保護生態(tài)環(huán)境的作用。3 、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利 在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味 道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值 . 據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞 4.09 公 斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞 發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收， 促進肥料和養(yǎng)分的分解， 讓作物根系 盡快吸收到養(yǎng)分。三、項目計劃1 、近期計劃在一年之內(nèi)，

4、 將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。 以每月進 1000 只優(yōu)質(zhì)雞 苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售， 在已有銷售渠道發(fā)展成 為一個具有特色的綠色食品品牌。2 、遠期計劃在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模 式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另 外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品 的附加值，提高經(jīng)濟效益， 最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖 企業(yè)。四、成本預算1 、薪資預算飼養(yǎng)員 2 名，技術(shù)員 1名，月薪 1000元。2 、投資預算說明：投資預算按一年的時間計算。(1) 場地建設(shè)費： 5000 元(2) 值班室、飼料間： 600

5、0 元(3) 運輸車一輛： 20000 元(4) 按月飼養(yǎng)土雞 1000 只計算：雞苗 3000元，玉米，糠麩等飼 料 1 萬，水電費 2000 元(5) 網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費 3000 元綜所上述， 一年的投入資金需要 10.1 萬。因為土雞在一年內(nèi)分 為幾批飼養(yǎng)， 所以前期投入資金不需要 10.1 萬。按雞苗，疫苗藥品， 飼料三種大宗耗費計算， 第一批土雞需要 3.1 萬元，前期投入資金約 為 5 萬，雞場總投入為 3.55 萬，另有 2 萬流動資金。 ( 注：在市場分 析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。 )3 、經(jīng)營成本預算年飼養(yǎng)土雞 12000 只，總成本為 1

6、0.1 萬元五、風險預測1 、經(jīng)營風險(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理 ;(2)蛇鼠等害物的侵襲 ;(3)雞苗是否高數(shù)量存活 ;(4)疾病的防治是否到位 ;(5)銷路是否暢通 ;(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算 ;(7)管理制度是否完善。2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察， 多選幾個點， 多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理，場地進行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員， 將疾病防治工作放在重要位置。(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。(7)采取先進的管理制度，合作社農(nóng)戶雇員相結(jié)合的模式。六、市場營銷1 、營銷策略 大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴 大市場，最終打造品牌。2 、營銷方式(1) 熟人推薦：利用熟人介紹。(2) 公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。(3) 宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特 別是城市里主要的綜合市場的宣傳。(4) 酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。(5) 人員推銷：直接推銷。(6) 街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。3 、經(jīng)營計劃(1) 將養(yǎng)殖林地發(fā)展成 2 個，形成輪換放養(yǎng)模式。(2) 聯(lián)系小販和大