醫(yī)院春節(jié)后收心會(huì)講話

1、醫(yī)院春節(jié)后收心會(huì)講話 醫(yī)院春節(jié)后上班的第一天，組織全院職工召開節(jié)后收心會(huì)，下面就為大家了醫(yī)院春節(jié)后收心會(huì)講話，僅供參考! 2月25日上午， 鹽亭縣人民醫(yī)院召開春節(jié)大假收心會(huì)，對(duì)醫(yī)院春節(jié)期間的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新年工作進(jìn)行安排部署。分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人及全體工作人員參加會(huì)議，會(huì)議由院長(zhǎng)王棟主持。 首先，王棟總結(jié)了春節(jié)大假期間醫(yī)院工作運(yùn)行情況，他指出:春節(jié)期間，醫(yī)院運(yùn)行情況總體良好，值班人員遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按照排班要求開展各項(xiàng)工作，未發(fā)生一起醫(yī)療質(zhì)量安全事件，但也出現(xiàn)了諸如個(gè)別門診醫(yī)生不按排班要求上班、藥房工作人員和患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等投訴事件。透過(guò)事件背后，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)主要原因是醫(yī)患雙方信息不對(duì)

2、稱，工作人員的溝通交流缺乏有效性。這要求管理人員要做好表率，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，通過(guò)不斷改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)能力，和患者進(jìn)行有效溝通和交流，加大對(duì)外宣傳和展示，努力增進(jìn)患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解和信任，營(yíng)造服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象的和諧氛圍。 新年伊始，王棟要求全院干部職工，一是要積極主動(dòng)履職盡責(zé)。認(rèn)真按照職能職責(zé)要求，“二線服務(wù)好一線，一線服務(wù)好患者”，做好群眾健康的“守護(hù)神”。二是要加速推進(jìn)工作。緊緊圍繞“落實(shí)精細(xì)化管理，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全”這一目標(biāo)，按照醫(yī)院年前的工作安排，全面啟動(dòng)xx年工作，以非常規(guī)的速度抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，推進(jìn)全年各項(xiàng)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)醫(yī)院xx-xx中長(zhǎng)期規(guī)劃的各項(xiàng)目

3、標(biāo)任務(wù)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大行政效能督查力度，每月擴(kuò)大檢查范圍，增加檢查科室數(shù)量，逗硬落實(shí)獎(jiǎng)懲，不斷助推醫(yī)院業(yè)務(wù)和管理向前發(fā)展。 春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束上班后，中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)組織全院中層以上干部召開節(jié)后收心會(huì)，總結(jié)期間工作，要求中層干部及全院職工“節(jié)后收心”，回歸正常工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，以良好的.精神風(fēng)貌，為完成今年工作目標(biāo)開好頭。 會(huì)上院長(zhǎng)于慶海首先對(duì)春節(jié)期間工作進(jìn)行了總結(jié)，春節(jié)期間醫(yī)院運(yùn)行情況總體良好，值班人員遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按照排班要求開展各項(xiàng)工作，未發(fā)生一起醫(yī)療質(zhì)量安全事件。 于慶海院長(zhǎng)要求全院干部職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來(lái)，全力以赴，集中思想

4、，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，尤其是各分管院長(zhǎng)及時(shí)組織職能科室人員深入臨床科室檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要起到模范帶頭作用，落實(shí)好十三項(xiàng)核心制度，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;各科室要在2月底前將中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況上報(bào);科教科將一年的科教工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部安排好一年培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。 最后于院長(zhǎng)要求院班子和全體中層要履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各科室嚴(yán)格按照醫(yī)院年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)，確保xx年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，使今年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 春節(jié)期間，市醫(yī)院精心安排科室排班，認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，材料物資準(zhǔn)備充分，醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保障全市人民

5、節(jié)日期間的正常就醫(yī)。2月25日節(jié)后上班第一天上午11:00，在八樓小會(huì)議室院部召開節(jié)后“收心”會(huì)議，會(huì)上旨在“收心、聚力、促工作”，要求全體行政工作人員及時(shí)從節(jié)日氣氛中走出來(lái)，打起精氣神，迎接節(jié)后患者就醫(yī)高峰。8、9樓職能科室全體人員、藥劑科、設(shè)備科負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。 針對(duì)節(jié)后門急診和住院就醫(yī)患者劇增情況，丁暢副院長(zhǎng)對(duì)近期工作提出具體要求:一是行政職能科室全體人員嚴(yán)格遵守考勤制度，杜絕遲到早退現(xiàn)象;二是職能科室負(fù)責(zé)人要帶頭下沉到一線，為臨床一線做好服務(wù)保障;藥劑科要隨時(shí)關(guān)注藥房藥品庫(kù)存，打好提前量，確保藥品供應(yīng);設(shè)備科、總務(wù)科必要時(shí)安排人員“送貨上門”，減輕臨床負(fù)擔(dān)，保證臨床需要;三是總務(wù)科做好供電、供水保障，確保電梯等特種設(shè)備安全運(yùn)行;四是物業(yè)管理部門加強(qiáng)全院環(huán)境衛(wèi)生巡查、院內(nèi)車輛疏導(dǎo)及秩序管理;五是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、120指揮中心做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，人員、車輛在崗在位，對(duì)突發(fā)情況時(shí)要“靈活處置，快速解決”。六是窗口科室要著裝整齊、掛牌上崗，小年前門診收費(fèi)室確保上午8個(gè)窗口下午6個(gè)窗口，并保證上午兩個(gè)收費(fèi)窗口提前半小時(shí)開窗掛號(hào)，合理分流患者