（熱門推薦）宜陽縣首批科級干部赴蘇州培訓考察報告（通用稿）

1、宜陽縣首批科級干部赴蘇州培訓考察報告宜陽縣首批科級干部赴蘇州培訓考察報告為落實黨中央對新時期干部培訓工作的要求，根據(jù)省、市組織部門的有關指示精神，按照我縣2004年年初組工會議提出的工作任務和目標，經(jīng)縣委常委會議研究，縣組織部從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門選派了五十名優(yōu)秀科級干部赴蘇州進行了為期十五天的培訓活動。培訓期間，學員們認真聽課，仔細記筆記，積極參加學院組織的各種考察實踐活動，并在課余進行了熱烈的討論，培訓結束后，每個人都寫了調研文章和心得體會。通過這次培訓，學員們開闊了視野，增長了見識，解放了思想，轉變了觀念，提高了素質。培訓取得了明顯效果，達到了預期目的。一、基本情況回顧這次宜陽科級干部赴蘇州

2、培訓班由縣委組織部副部長張德新帶隊，學員由縣組織部、宣傳部、法院、監(jiān)察院、黨校、電大、黨史辦、縣直工委、行政中心和縣直21個委局的科級干部及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織副書記（或黨委委員）組成。培訓時間為2004年11月7日至11月22日，培訓地點在蘇州農村干部學院。這次培訓采取邊學習邊考察，理論與實踐想結合的方式進行。安排理論學習9天，授課老師為蘇州大學、農干院的教授和當?shù)匾恍┎块T的負責同志，重點講授了蘇州經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及特點、政府職能轉變、“三農”問題和基層黨建、投資環(huán)境建設、招商引資實務、民營經(jīng)濟、依法行政、精神文明建設與人的素質等內容。安排實地考察六天，考察了蘇州老城的人文景點，中新合作工業(yè)園區(qū)的外

3、向型經(jīng)濟，吳江、張家港、常熟、昆山等地的民營經(jīng)濟，太湖西山的國家農業(yè)科技示范園，中國第一村華西村和全國文明村將巷村，周莊、錦溪等江南水鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)和上海浦東新區(qū)等。 （科教作文網(wǎng)http:/zw.NSEaC.com編輯發(fā)布） 通過課堂學習和實地考察，蘇州給我們的印象是，人文積淀深厚，市場活力很強，城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，“兩個文明”共同進步。二、取得的主要成績和經(jīng)驗、1、認識到位，組織得力，成效顯著。我縣這次組織的科級干部異地培訓活動，人數(shù)多，時間長，內容豐富，是多渠道培訓干部的第一次嘗試。活動開展之初，縣委高度重視，專題召開常委會議研究，張景彥部長親自安排布署，并在學員赴蘇預備會議上作專題要求。培

4、訓班由一名副部長帶隊，提前赴蘇州進行全面安排。學員們非常珍惜這次學習機會，自覺遵守活動紀律，服從組織安排，統(tǒng)一行動，相互關照。由于認識到位，組織得力，上下一致，培訓班圓滿完成了預期的學習和考察任務，如期返回宜陽。通過這次“集體洗腦“工程，考驗和鍛煉了我縣的干部隊伍，組織部門增加了對縣科級干部的了解，積累了培訓經(jīng)驗。參加培訓的學員們相互了解，共同學習，交流了經(jīng)驗，達成了共識，更有利于今后我縣部門之間，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作的協(xié)調和開展。2、安排安理，行動統(tǒng)一，學有所成。過去我縣對科級干部的培訓一般在縣委黨校進行，以理論學習為主，時間安排相對較短，學員在本地參加培訓，往往擺脫不了單位工作的影響，學習時

5、間難以保證。加之缺乏實踐活動，學習效果往往不太理想。這次，縣委安排的干部異地陪訓，采取理論與實踐相結合的方式，組織部門專人帶隊，統(tǒng)一紀律，統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一上課，統(tǒng)一行程，學員們懷著極大的興趣，一心撲在學習和考察活動上，不受單位工作影響，時間充分保證，思想高度集中，都取得了較大收獲，使這次培訓收到了顯著效果。3、對照先進，找到差距，提高了素質。干部培訓的最終目的是提高人員素質，為宜陽經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持。這次縣干部培訓選在經(jīng)濟發(fā)達的蘇州進行，蘇州經(jīng)濟發(fā)展活躍，人文積淀較厚，干部觀念超前，現(xiàn)代意識較強。學員們在學習和考察活動中，從各個方面接受教育，對照先進找差距。一方面學到了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗，

6、學到了當?shù)馗刹扛咝У墓ぷ髯黠L和先進理念，另一方面在潛移默化中找到了差距，解放了思想，轉變了觀念，提高了素質。 本文來自中國科教評價網(wǎng) 三、幾點體會和共識這次培訓活動結束后，按照要求，學員們都在短時間內寫出了考察報告和心得體會（每人3篇文章，1篇考察報告，2篇心得體會），上交組織部。從學員們的文章中可以得出以下幾點體會和共識：1、蘇州人搶抓機遇的意識值得我們學習蘇州改革開放以來，抓住了三次大的發(fā)展機遇。第一次是抓住了聯(lián)產(chǎn)承包帶來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟大發(fā)展機遇，創(chuàng)造了聞名遐邇的的“蘇南模式”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)獲得了長足發(fā)展，完成了原始的資本、技術和人才積累，為目前蘇州制造業(yè)的大發(fā)展尊定了堅實基礎。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的

7、大發(fā)展還轉移了大批農村勞動力，加快了農村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程，激活了小城鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿?，使一座座千年古城煥發(fā)青春，一座座新興工業(yè)城鎮(zhèn)拔地而起，進一步使蘇州的城市化戰(zhàn)略能在更高的起點上實施。第二次是抓住了外向型經(jīng)濟發(fā)展的機遇，興建了一大批經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，作為招商引資的平臺，吸引了大量外資的進入。第三次是抓住了世界經(jīng)濟結構大調整的機遇，打響了“蘇州制造”的品牌，初步建成了現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)制造基地。正是因為蘇州人這種搶抓機遇的意識，才使原本沒有考慮蘇州的的中新合作工業(yè)園區(qū)最終落戶蘇州，也使得蘇州在短短的十年間，由外向型經(jīng)濟帶動，實現(xiàn)了經(jīng)濟的迅速騰飛。2003年度取得了GDP全國第五、財政收入全國第六、農民人

8、均收入全國第四、進出口總額全國第三、完成工業(yè)增加值全國第二、實際利用外資全國第一的驕人成績。蘇州也因這一系列的輝煌成就被評為“全國2004年度最具活力的城市。2、蘇州以人為本，全力打造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的做法值得我們深思蘇州在發(fā)展外向型經(jīng)濟的過程中，重視人力資源能力建設，以人為本抓教育，提高人的素質，打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的作法值得我們深思。他們認為，人才是發(fā)展開放型經(jīng)濟的關健，是打造投資環(huán)境和實施招商引資的主體。因此，蘇州市各級政府部門重視對干部素質的培養(yǎng)，提出了“學說話（會普通話和英語）”、“學走路（會開車）”、“學寫字（會電腦操作”、“學洗身（干干凈凈做人）”的“四學”口號，改善環(huán)境先從提高干部素

9、質，改善干部作風入手，在全社會營造“能者上、庸者下”，“安商、親商、富商、”先進理念。經(jīng)常性的派出優(yōu)秀干部到先進地區(qū)和發(fā)達國家受訓，轉變觀念，樹立超前意識和服務意識。在接受大上海輻射和引進外資過程中，他們更注重引進各類人才，不求所有，但求所用。在吸引外商方面，他們全力推介蘇州的人文環(huán)境，增強環(huán)境的親合力。 您可以訪問中國科教評價網(wǎng)（www.NsE）查看更多相關的文章。 3、蘇州招商引資的一些方法值得我們借鑒2003年度蘇州引進外資首次超過上海，位居全國第一，實際到帳外資達到68億美元。2004年前三季度統(tǒng)計，江蘇省外資引進52%來源于蘇州，目前在蘇外資項目累計達到2800多個，其中

10、投資1億美元以上的24個，3000萬美元以上的149個，1000萬美元以上的451個。蘇州在招商引資方面，以吸引跨國公司資金和臺資為主，在具體方法上，一是搞好環(huán)境建設（包括軟環(huán)境和硬環(huán)境），吸引外商；二是以項目和開發(fā)區(qū)為載體，以商引商，產(chǎn)生積聚效應；三是搞好服務，親商、安商和富商，把商人留住。四是把引資和引智相結合，吸收先進的管理經(jīng)驗和理念，加快培訓本地人才；五是培養(yǎng)一批高素質的招商引資隊伍，利用各種人際關系找門路，上項目，引資金。六是以知名人士、知名景區(qū)等人文環(huán)境為品牌，增強招商引資的吸引力。4、蘇州發(fā)展民營經(jīng)濟的一些經(jīng)驗值得我們吸取。蘇州近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了“日出萬匹

11、，一被天下”的絲綢之都-盛澤鎮(zhèn)，全國文明村-蔣巷村等典型代表。蘇州在發(fā)展民營經(jīng)濟的過程中，重視帶頭人的作用。太倉市一個鎮(zhèn)提出黨員干部要“雙帶”，即帶頭致富，帶領群眾致富。他們認為市場經(jīng)濟是效率經(jīng)濟，也是能人經(jīng)濟，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部里能人很多，政府應該支持和鼓勵他們帶頭興辦企業(yè)，在政策和貸款等方面為他們提供便利。黨員干部撲下身子辦企業(yè)，就會在全社會形成了一種濃郁的商業(yè)氛圍，進一步帶動廣大群眾創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，也會使黨和政府更加貼近社會，貼近群眾。同時，為了防止黨員干部犯錯誤，他們也嘗試進行了一些制度方面的安排，如公布收入，廉政備案等。5、蘇州發(fā)展經(jīng)濟的典型理念值得我們思考和提倡在蘇州學習的十幾天時間里，學員們

12、所到之處，經(jīng)常會聽到一些當?shù)亓鱾鞯膷湫吕砟?，如“安商、親商、富商”，“透明性政府、陽光式服務”，“既富口袋、又富腦袋”，“不怕群眾不聽話，就怕干部不聽群眾話”，“量才使用，育才待用，外才我用，以才生財”，“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”，“要吃飯，找市場，不找市長”，“百姓不愿干的事政府干，百姓愿意干的事政府不要干”，“百姓干事是為了掙錢，政府干事為的是服務”，“幫助引資的是恩人，前來投資的是親人，打開招商之門的是能人，影響投資環(huán)境的是罪人”等，這些理念包含很豐富的內容，值得我們思考和借鑒。 （科教范文網(wǎng) lw.AsE編輯整理） 四、幾點建議200年初以來，縣委縣政府堅

13、持以工業(yè)興縣和產(chǎn)業(yè)富民統(tǒng)攬工作全局，圍繞“三大目標”，改造提升縣辦工業(yè)、服務協(xié)調省市營企業(yè)、強力發(fā)展非公有制企業(yè)，加快壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)（四輪驅動），搶抓機遇，真抓實干，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了較強的發(fā)展勢頭。特別是以龍羽電廠為龍頭的城北工業(yè)園區(qū)初具雛形，恒基鋁業(yè)20萬噸氫氧化鋁、黃河同力450萬噸高標號水泥生產(chǎn)線、洛陽新區(qū)供熱中心213.5萬千瓦熱電廠、宜源公司氟化鋁等骨干工業(yè)項目開工興建，跨境兩條交通干線南車線宜陽段、安虎線宜陽段全線貫通，城關、尋村、張午等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，我縣與上海徐匯區(qū)徐家匯辦事處締結友好關系，招商引資獲得突破。這些變化反映了我縣正處于歷史上最好的一個發(fā)展時期，抓住機遇，借鑒先

14、進經(jīng)驗，加快發(fā)展，建議縣委政府還要研究做好以下幾方面工作：1、以加快建設洛陽衛(wèi)星城市為目標，依托現(xiàn)有工業(yè)基礎和資源、區(qū)位優(yōu)勢，盡快制定和完善經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略（基礎資源要摸清，產(chǎn)業(yè)定位要準），以科學的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領經(jīng)濟工作的全局。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要盡快拿出具有比較優(yōu)勢并與縣經(jīng)濟戰(zhàn)略相銜接的發(fā)展規(guī)劃，利用洛南開發(fā)和洛陽高新技術開發(fā)區(qū)向我縣輻射的機遇，引進人才、引進項目、引進技術和資金，形成投資宜陽，創(chuàng)業(yè)宜陽的新一輪發(fā)展熱潮。2、加快建設以電廠為龍頭的北城工業(yè)園區(qū)和洛南工業(yè)帶，改善工業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境，作為下一步招商引資的載體精心包裝。3、加大北城區(qū)基礎設建設和環(huán)境整治力度，美化靚化香鹿山周邊環(huán)境，為前來投資的客商提供便利條件。4、從中青年干部隊伍中選撥培養(yǎng)一批人際關系較好，素質較高的招商引資隊伍