設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度1. 目的作用為了科學地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有 計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的使用壽命長、 綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2. 管理職責2.1公司設(shè)備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程， 協(xié)助和配合 各部門強化責任意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到 貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方 針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在 執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。3. 設(shè)備

2、維護基本原則3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹預防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在 萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損， 監(jiān)督操作 者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀 態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中 做到 三好”（管好、用好、維護好），四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些 就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維 護方法

3、，以達到效率的最大化。4. 設(shè)備維護的要點4.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：4.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一） 區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門負責人指定專 人維護保養(yǎng)負責制。4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備， 不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn) 象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢 修責任者，

4、立即處理。4.2.2操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和 清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光”4.2.3認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有 交接班記錄本”每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在 交接班記錄本”上簽字, 設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：431班組包區(qū)域，個人包機組。4.3.2每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任 牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維 修責任者職責。4.4專業(yè)維修者有下列職責：4.4.1區(qū)域包修的責任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分 解

5、落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4.4,2包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳 細填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備 的預修計劃，并報設(shè)備科備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車 間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識就、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制

6、，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與 財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的

7、監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格執(zhí)行公司安