2020年企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會(huì)

1、企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會(huì)在新形勢(shì)下，作為企業(yè)應(yīng)從突出維護(hù)職能、提高工會(huì)整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以維護(hù)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會(huì)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，使工會(huì)成為“黨委信得過(guò)、行政離不開(kāi)、群眾靠得住”的組織。第一，要加強(qiáng)民主管理機(jī)制建設(shè)，著力打造“維權(quán)型”工會(huì)。企業(yè)應(yīng)推行“工情連心卡”和“職工心聲答復(fù)卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺(tái)，搭起職工代表定期與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通的“綠色通道”；通過(guò)職工代表直選和競(jìng)選辦法，把思想覺(jué)悟高、熱心為廣大職工說(shuō)話辦事的職工競(jìng)選到職代會(huì)、工代會(huì)中去，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用；在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán)，在積極調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系中抓維權(quán)，

2、在大力幫扶困難群體中抓維權(quán)，竭盡全力地開(kāi)展維權(quán)工作，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工自身利益中的作用。第二，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)，著力打造“效益型”工會(huì)。要堅(jiān)持深入開(kāi)展行之有效的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”征集、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)取得一批知識(shí)含量和科技含量較高的創(chuàng)新成果，推動(dòng)技術(shù)和科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要積極開(kāi)展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動(dòng)；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，提高工作水平；要大力提倡節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約

3、。第三，要加強(qiáng)職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)。要想方設(shè)法在職工讀書(shū)自學(xué)的組織形式、活動(dòng)方法、自學(xué)內(nèi)容、指導(dǎo)服務(wù)等方面開(kāi)拓創(chuàng)新，積極開(kāi)展鼓勵(lì)職工讀好書(shū)活動(dòng)，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書(shū)體會(huì)，引導(dǎo)職工鉆研實(shí)用技術(shù)和操作技能，鼓勵(lì)職工人人爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)狀元、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵。公務(wù)員之家版權(quán)所有第四，要加強(qiáng)送溫暖辦實(shí)事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛(ài)型”工會(huì)。要主動(dòng)把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來(lái)，把送錢(qián)、送物和送愛(ài)心、送經(jīng)驗(yàn)、送技術(shù)、送崗位結(jié)合起來(lái)；要積極引導(dǎo)和扶持有勞動(dòng)能力的困難群體，增強(qiáng)他們主動(dòng)“造血”的意識(shí)和功能；要堅(jiān)持節(jié)假日慰問(wèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶

4、制度，把送溫暖活動(dòng)變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時(shí)傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。第五，要加強(qiáng)文化活動(dòng)凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會(huì)。要堅(jiān)持以基層為主、業(yè)余為主、小型多樣為主的指導(dǎo)方針，積極開(kāi)展職工群眾易于接受、樂(lè)于參加、健康向上的各類文體活動(dòng)，大力開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，還要有針對(duì)性地大力開(kāi)展“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面，為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)后勁。第六，要加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”工會(huì)。廣大專兼職工會(huì)干部一定要自覺(jué)增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)，做到既有“甘當(dāng)配角”的覺(jué)悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭(zhēng)當(dāng)主角”的膽魄和才能，敢挑重?fù)?dān)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，努力把服務(wù)大局和服務(wù)職工有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用