能源行業(yè)薪酬福利制度理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用(ppt 38頁(yè)).ppt

1、薪酬福利管理,國(guó)家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn),本次培訓(xùn)提綱,國(guó)家考核基本要求與結(jié)構(gòu) 理論內(nèi)容的復(fù)習(xí) 薪酬福利制度 工資管理 福利管理 應(yīng)用部分 薪酬福利制度 工資管理 福利管理,理論考試部分要求,起草單項(xiàng)薪酬福利制度（8） 工資管理（5） 保險(xiǎn)福利管理（4） 共計(jì)17分,應(yīng)用部分考試要求,起草單項(xiàng)薪酬福利制度（7） 工資管理（8） 保險(xiǎn)福利管理（7） 共計(jì)22分,一）起草單項(xiàng)薪酬福利制度,基本要求 1、能夠掌握薪酬福利管理的主要原則和主要內(nèi)容 2、能夠起草單項(xiàng)薪酬福利制度 相關(guān)知識(shí) 有關(guān)工資、福利的法規(guī),二）工資管理,技能要求 1、能夠按照崗位評(píng)價(jià)的要求，對(duì)崗位信息作出計(jì)算和評(píng)價(jià) 2、能夠獨(dú)

2、立進(jìn)行薪酬調(diào)查，分析相關(guān)信息，為確定薪酬策略提供依據(jù) 3、能夠獨(dú)立對(duì)工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案進(jìn)行測(cè)算,相關(guān)知識(shí) 1、崗位評(píng)價(jià)技術(shù)知識(shí) 2、崗位評(píng)價(jià)信息記錄與數(shù)據(jù)處理知識(shí) 3、薪酬調(diào)查原理 4、薪酬調(diào)查方法 5、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)處理知識(shí) 6、工資等級(jí)知識(shí) 7、工資計(jì)算知識(shí),三）保險(xiǎn)福利管理,技能要求 1、獨(dú)立承擔(dān)各項(xiàng)福利費(fèi)用總額的預(yù)算 2、起草補(bǔ)充保險(xiǎn)草案 3、辦理保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù) 4、按照有關(guān)規(guī)定，核算、建立住房公積金賬戶,相關(guān)知識(shí) 1、有關(guān)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的法規(guī) 2、住房公積金的相關(guān)規(guī)定 3、企業(yè)福利財(cái)務(wù)知識(shí) 4、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)知識(shí) 5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表知識(shí),企業(yè)薪酬福利管理,薪酬福利管理基本程序（6,明確企業(yè)薪

3、酬政策和目標(biāo) 工作崗位分析和評(píng)價(jià) 不同地區(qū)、行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查 薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定 設(shè)定薪酬等級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn) 薪酬制度的貫徹執(zhí)行,薪酬現(xiàn)狀分析（5,企業(yè)薪酬總額分析 員工薪酬分析 薪酬制度分析 員工薪酬意識(shí)分析 企業(yè)薪酬策略分析,員工獎(jiǎng)金管理,確定獎(jiǎng)金總額 確定分配原則 獎(jiǎng)金分配辦法 效益獎(jiǎng)金分配 計(jì)件工資 銷售提成工資,薪酬管理原則（3,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)內(nèi)具有公正性 對(duì)員工具有激勵(lì)性,企業(yè)工資制度類型（48,企業(yè)工資制度類型 績(jī)效工資制 工作工資制 能力工資制 組合工資制,常見(jiàn)工資制度 計(jì)件工資制 銷售提成制 技術(shù)等級(jí)工資制 崗位或職務(wù)等級(jí)工資制 結(jié)構(gòu)工資制 崗位技能工資制 薪點(diǎn)工

4、資制 組合工資制,薪酬福利有關(guān)法規(guī)（5,最低工資 工資指導(dǎo)線 工效掛鉤 勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位 人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警制度,企業(yè)員工薪酬統(tǒng)計(jì),工資統(tǒng)計(jì) 不列入工資總額的項(xiàng)目：14項(xiàng) 工資效益統(tǒng)計(jì)方法 百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量 百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值 百元工資利潤(rùn)額,薪酬管理的基本信息,工作崗位評(píng)價(jià)（43,工作崗位評(píng)價(jià)方法（4） 崗位排列法 崗位歸類法 要素比較法 要素計(jì)點(diǎn)法 收集崗位評(píng)價(jià)信息（3） 確定所需信息 設(shè)計(jì)各種專用表格 評(píng)價(jià)結(jié)果匯總,工作崗位分析（5,觀察法 面談法 工作日寫實(shí)法 典型事例法 問(wèn)卷調(diào)查法,工作崗位評(píng)價(jià),崗位排列法 崗位分類法 要素比較法 要素計(jì)點(diǎn)法,薪酬福利計(jì)算,編制工資表,編制工資表

5、工資的計(jì)算 工資的匯總 不同工資形式的計(jì)算方法 計(jì)時(shí)工資（3種） 計(jì)件工資,所得稅計(jì)算（110,Ai：在Bi段稅率下的應(yīng)納所得稅額 Bi：在應(yīng)納所得稅額范圍內(nèi)的對(duì)應(yīng)稅率,免納個(gè)人所得稅的項(xiàng)目：（10,社會(huì)保險(xiǎn)（5,基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn),建立薪酬福利與保險(xiǎn)臺(tái)賬,為什么建立薪酬臺(tái)賬？ 保險(xiǎn)臺(tái)賬 福利臺(tái)賬,本堂課程的電話號(hào)碼,653485435110,助理人力資源管理師部分,起草單項(xiàng)薪酬福利制度 薪酬管理 福利管理,薪酬福利制度（95,薪酬調(diào)查程序（9） 薪酬調(diào)查 崗位分析與評(píng)價(jià) 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本 了解企業(yè)戰(zhàn)略 了解企業(yè)的價(jià)值觀 了解企業(yè)財(cái)力

6、情況 了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) 制定薪酬管理的原則,1、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)具備和已具備的關(guān)鍵因素 3、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃與措施 4、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需要的資源以及核心競(jìng)爭(zhēng)能力 5、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力以及提高極小的方法論,薪酬管理主要內(nèi)容（3,薪酬管理的主要內(nèi)容 工資總額管理 企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平管理 確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度 薪酬的本質(zhì) 影響薪酬水平的主要因素 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素 音響企業(yè)整體薪酬水平的因素 薪酬管理的目的 保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引優(yōu)秀的人才 對(duì)員工的貢獻(xiàn)給與相應(yīng)的回報(bào)，激勵(lì)保留員工 把企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期利益和員工的利益相結(jié)合 合理控制人工成本，

7、保證企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,薪酬管理的原則（4,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)內(nèi)具有公正性 對(duì)員工具有激勵(lì)性 薪酬成本控制原則,薪酬制度的制定（25,單項(xiàng)薪酬制度制定的必要程序 標(biāo)明制度的名稱 界定作用對(duì)象與范圍 明確薪酬支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 涵蓋所有管理過(guò)程的工作內(nèi)容 企業(yè)常用薪酬制度的制定程序 崗位工資與能力工資的制定程序 獎(jiǎng)金的制定程序 重點(diǎn)之一（5） 平均利潤(rùn)薪酬率的計(jì)算 二級(jí)單位的利潤(rùn)薪酬率 本單位薪點(diǎn)值 日薪酬薪點(diǎn) 小時(shí)薪酬薪點(diǎn),工資管理常識(shí)（3,最低工資 最長(zhǎng)工作時(shí)間 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,工資管理（4,崗位評(píng)價(jià)辦法 崗位評(píng)價(jià)的工作程序 崗位說(shuō)明書(shū) 確定基準(zhǔn)崗位，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià) 確定薪酬評(píng)價(jià)方法 對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),崗位評(píng)價(jià)方法 崗位排列法 崗位分類法 要素比較法 要素計(jì)點(diǎn)法 相關(guān)知識(shí) 崗位評(píng)價(jià) 薪酬等級(jí) 兩者的關(guān)系,薪酬調(diào)查與調(diào)整程序（754,薪酬調(diào)查分析工作程序 確定目的 調(diào)查程序（7） 工資獎(jiǎng)金的調(diào)整 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的具體步驟（5） 四種調(diào)整方式 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 工齡工資調(diào)整 特殊調(diào)整,福利管理（54,各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序 該項(xiàng)福利的性質(zhì) 福利的時(shí)間與效果界定 福利的評(píng)價(jià) 新增福利的評(píng)價(jià) 福利的評(píng)估 福利的本質(zhì),福利管理的主要原則 合理性原則 必要性原則 計(jì)劃性原則 協(xié)調(diào)性原則,各類保險(xiǎn)（4,社會(huì)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 生育保