工程部主任安全職責(zé)（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 工程部主任安全職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_工程部主任安全職責(zé)溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可

2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1工程管理部主任是本部門的安全第一責(zé)任人, 在公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 協(xié)調(diào)基建各單位的工程管理工作。2組織建立、健全、落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法, 實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。3貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神, 不斷組織完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)章制度, 并監(jiān)督貫徹落實(shí)。4根據(jù)公司年度安全目標(biāo), 協(xié)助副總經(jīng)理組織制定基建工作安全生產(chǎn)保證措施, 確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作, 并逐級(jí)簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀, 做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。5組織工程各單

3、位編制保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度, 并及時(shí)進(jìn)行審核。6認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工程建設(shè)工作的同時(shí), 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。7組織編制、審核施工組織設(shè)計(jì)及一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃, 制定和審核各類施工項(xiàng)目的技術(shù)、組織措施, 并定期檢查計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況。8 參加公司每月一次的安全分析會(huì), 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 總結(jié)工程管理情況, 及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。9 貫徹落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十_大危險(xiǎn)源的登記建檔、檢測(cè)評(píng)估和監(jiān)控管理, 落實(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作, 組織做好重大事故的應(yīng)急救援。13 組織進(jìn)行

4、安全性評(píng)價(jià), 科學(xué)分析基建設(shè)備的安全狀況, 對(duì)存在的安全隱患組織制定整改計(jì)劃和防范措施, 并定期檢查完成情況；同時(shí)組織進(jìn)行勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理查出問題的整改和落實(shí)有關(guān)防范措施。14參加公司組織的安全大檢查活動(dòng), 審查春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術(shù)措施方案及實(shí)施情況, 提出改進(jìn)措施和考核意見。15 充分發(fā)揮科技信息的先導(dǎo)作用, 積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法, 為工程管理提供可靠的技術(shù)支持。16 組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作, 及時(shí)通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化信息, 下發(fā)最新工作標(biāo)準(zhǔn), 推動(dòng)工程管理和工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化。17 認(rèn)真組織開展“反違章”工作, 落實(shí)全員控制差錯(cuò)措施, 實(shí)現(xiàn)全員無差錯(cuò)。18 組織

5、建立工程建設(shè)“問題庫(kù)”, 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的整改, 定期檢查各單位整改計(jì)劃完成情況以及防范措施的落實(shí)情況。19嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定, 履行資格審批手續(xù), 嚴(yán)禁以包代管, 組織做好對(duì)發(fā)包工程的全過程技術(shù)管理工作。20每天深入工程現(xiàn)場(chǎng)、班組, 檢查“兩票三制”、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施等工程規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況, 總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn), 檢查、指導(dǎo)工程建設(shè)單位、班組的技術(shù)管理工作。21 按時(shí)參加安全分析會(huì)和安全日活動(dòng), 提出指導(dǎo)意見。22參加事故的調(diào)查處理, 按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的原因, 并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因, 組織制定防止同類事

6、故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施, 將應(yīng)長(zhǎng)期執(zhí)行的措施及時(shí)補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程和制度中；同時(shí)做好本部門安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。23 組織開展安全教育培訓(xùn), 建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制, 保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí), 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 掌握本崗位的安全技能；并通過組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng), 推動(dòng)本部門安全文化建設(shè), 教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀, 提高職工的安全文化素質(zhì)。24 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化, 逐步實(shí)現(xiàn)工程管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。25 經(jīng)常對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo), 了解掌握各項(xiàng)工作開展情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織解決。26 及

7、時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮, 并有責(zé)任對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。8.1.2 工程部副主任安全職責(zé)8.1.2.1工程管理部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工程管理工作, 行使工程管理職責(zé), 對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.1.2.2協(xié)助正職組織建立、健全、落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。8.1.2.3貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神, 協(xié)助正職不斷組織完善工程管理的規(guī)章制度, 并監(jiān)督工程建設(shè)單位組織落實(shí)。8.1.2.4根據(jù)公司年度

8、安全目標(biāo), 協(xié)助正職組織制定基建工程管理保證措施, 確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作, 并負(fù)責(zé)逐月進(jìn)行分解落實(shí)。8.1.2.5協(xié)助正職組織編制工程管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度, 并及時(shí)進(jìn)行審核。8.1.2.6認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí), 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。8.1.2.7協(xié)助正職組織編制、審核施工組織設(shè)計(jì)及一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃, 制定和審核各類施工項(xiàng)目的技術(shù)、組織措施, 并定期檢查計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況。8.1.2.8 參與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制, 貫徹落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十_大危險(xiǎn)源的登記建檔、檢測(cè)評(píng)估和監(jiān)控管理, 落

9、實(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作, 組織做好重大事故的應(yīng)急救援。8.1.2.12 協(xié)助正職組織進(jìn)行安全性評(píng)價(jià), 科學(xué)分析安全狀況, 對(duì)存在的安全隱患組織制定整改計(jì)劃和防范措施, 并定期檢查完成情況；同時(shí)組織進(jìn)行勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理查出問題的整改和落實(shí)有關(guān)防范措施。8.1.2.13參加公司組織的安全大檢查活動(dòng), 協(xié)助正職審查工程建設(shè)春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術(shù)措施方案及實(shí)施情況, 提出改進(jìn)措施和考核意見。8.1.2.14 負(fù)責(zé)工程“問題庫(kù)”的動(dòng)態(tài)管理, 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的整改, 定期檢查各單位整改計(jì)劃完成情況以及防范措施的落實(shí)情況。8.1.2.15 嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工

10、的安全管理規(guī)定, 參加資格審查, 做好對(duì)發(fā)包工程的全過程技術(shù)管理工作。8.1.2.16每天深入工程現(xiàn)場(chǎng)、班組, 檢查“兩票三制”、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況, 檢查、指導(dǎo)各單位的技術(shù)管理工作。8.1.2.17 按時(shí)參加生安全分析會(huì)和安全日活動(dòng), 提出指導(dǎo)意見。8.1.2.18參加事故的調(diào)查處理, 按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的原因, 并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因, 參與制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施。8.1.2.19 協(xié)助正職組織開展安全教育培訓(xùn), 保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí), 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 掌握本

11、崗位的安全技能；并通過組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng), 推動(dòng)本部門安全文化建設(shè), 教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀, 提高職工的安全文化素質(zhì)。8.1.2.20 協(xié)助正職開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化, 逐步實(shí)現(xiàn)工程管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。8.1.2.21 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮, 并有責(zé)任對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。8.1.3 工程部電氣專責(zé)工程師安全職責(zé)8.1.3.1電氣專責(zé)工程師在工程部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的工程技術(shù)管理工作, 對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。8.1.3.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)

12、于工程建設(shè)電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。8.1.3.3參加電氣工程有關(guān)方案編制和審核, 制定和完善保證電氣工程安全生產(chǎn)的技術(shù)管理制度, 并監(jiān)督落實(shí)。8.1.3.4審查各類施工項(xiàng)目的技術(shù)、組織措施, 并跟蹤檢查計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況。8.1.3.5 貫徹落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十_大型、復(fù)雜施工進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。8.1.3.16參加與電氣專業(yè)有關(guān)的異常、事故的調(diào)查處理, 按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的技術(shù)原因, 并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因, 制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施, 將應(yīng)長(zhǎng)期執(zhí)行的措施及時(shí)補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程和制度中。8.1.3.17 參加“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng), 推動(dòng)本專業(yè)安全文化建設(shè), 教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀, 提高職工的安全文化素質(zhì), 實(shí)現(xiàn)職工