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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 運行副值長兼安全員安全職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_運行副值長兼安全員安全職責(zé)溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)

2、質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 序號職責(zé)標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 組織班組成員貫徹落實5(1)及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件2分/次(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度, 以身作則, 模范遵守, 并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行未貫徹落實安全文件要求2分/次未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行1分/次(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度2分/次2落實班組各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制5監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責(zé)任標準開展工作未監(jiān)督落實2分/人3制

3、定本班組年度安全目標和保證措施5(1)編制本部門年度安全工作目標和保證措施, 安全工作目標和保證措施應(yīng)體現(xiàn)出層層落實, 實行分級控制的要求未編制本班組年度安全工作目標和保證措施5分制定的目標或措施不符合安全工作要求2分/處(2)指導(dǎo)班組與個人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書班級與個人未簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任制責(zé)任書1分/人(3)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標完成情況未每月對保證措施執(zhí)行情況進行檢查2分/次(4)認真履行安全目標責(zé)任書上規(guī)定的各項職責(zé), 完成本崗位年度安全目標未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度安全目標責(zé)任制加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40分4嚴格執(zhí)行兩票三制1

4、5(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行兩票三制, 并做好相關(guān)記錄未嚴格執(zhí)行兩票三制5分/次(2)組織班內(nèi)人員做好運行操作的技術(shù)分析和預(yù)測, 預(yù)防工作, 及時發(fā)現(xiàn)問題和異常, 控制好潛在風(fēng)險班內(nèi)人員未做好運行操作前的潛在風(fēng)險分析及預(yù)控工作5分/次(3)主持召開交、接班會未及時召開交、接班會2分/次(4)做好每項工作任務(wù)的事先兩交清(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作未做好兩交清工作5分/次(5)組織班內(nèi)人員認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認真2分/次(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗工作未做好設(shè)備的定期切換、試驗5分/次(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作

5、票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施未認真履行工作許可人職責(zé)2分/次(8)布置當班兩票三制工作, 監(jiān)督執(zhí)行情況, 按照規(guī)定參加或監(jiān)護重大操作未對兩票三制執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查2分/次(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行考核對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進行考核2分/次5嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施10(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項運行技術(shù)措施未及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)運行技術(shù)措施5分/次(2)嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施未嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施5分/次6組織開展班組各項安全活動15(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動未開展有關(guān)安全檢查活動5分/次(2)安全檢查前, 組織編制班組

6、檢查計劃, 按要求組織班組成員實施未編制計劃或安全檢查表2分/項(3)落實單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題, 并認真整改單位、部門復(fù)查出的問題未認真落實、整改1分/處(4)每月參加部門月度安全分析例會未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會2分/次(5)結(jié)合班組實際, 按規(guī)定開展班組安全日活動, 全面分析一個輪值的安全情況, 做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、求實效未按安全學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)或無記錄2分/次記錄不符合要求1分/處(6)及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報, 吸取教訓(xùn), 采取防范措施未及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件5分/次未吸取教訓(xùn)并采取防范措施5分/次7組織班組安全培訓(xùn)10(1)編制

7、班組年度培訓(xùn)計劃未編制班組培訓(xùn)計劃5分(2)按計劃開展班組培訓(xùn)未進行正常的班組培訓(xùn)3分(3)對新進班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員)進行班組培訓(xùn)考試未對新進班組人員進行培訓(xùn)考試3分/人(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動未定期組織或不符合要求3分/人(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn), 使班組成員均能達到熟練掌握未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動5分/次現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握3分/人(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)5分/人.次8組織開展班組反違章工

8、作10(1)建立健全班組成員違章檔案未建立班組成員違章檔案5分(2)結(jié)合工作性質(zhì), 制定班組反違章實施細則未制定班組反違章實施細則5分(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作班組未開展查禁違章工作5分/次(4)保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章10分(5)對違章人員進行批評教育和考核, 并在違章檔案中做好記錄發(fā)現(xiàn)違章未及時制止5分/次未提出批評和考核2分/次未及時做好違章檔案的記錄1分/次9參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練5(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動5分(2)發(fā)生事故時, 按預(yù)案規(guī)定參加搶險未按預(yù)案規(guī)定參加搶險5分10做好安全工器具的使用管理10(1)安排具體人員負責(zé)工器具管理, 定期檢查安全工器具;不合格的及時聯(lián)系維修, 更換, 并做好記錄無專人負責(zé)2分/項未定期檢查安全工器具5分/次(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具2分/人.次11按照四不放過原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件5(1)按照四不放過原則參加不安全事件的調(diào)查分析, 如實匯報不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程未參加不安全事件的調(diào)查、分析5分指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證

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