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1、精編word文檔 下載可直接編輯采購助理含義采購助理,是企業(yè)中負責協(xié)助采購主管執(zhí)行和落實公司的采購計劃,確保采購工作能及時、有序的進行。那么,采購助理的工作計劃該如何制定呢以下有兩篇范文可供參考1首先,我要感謝韓總和王經(jīng)理對我的認可,給我這個機會做我喜歡的工作,很榮幸成為科魯格公司的一名員工,接下來我會盡快適應,認真工作,不會讓領導失望。坦白說,專業(yè)知識方面我還比較欠缺,所以,首先我要做的就是認真學習公司產(chǎn)品方面的相關知識,了解原材料市場行情,對將要進行的采購工作打好基礎。以下是我對關于即將展開的工作產(chǎn)生的一些想法。 在采購過程中,要堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度的為公司節(jié)約成

2、本”的原則,認真執(zhí)行公司采購相關規(guī)定,嚴格按照采購計劃,做到及時、適用,合理降低采購成本,對所采購物品做到票證齊全,票物相符,報賬及時。 熟悉和掌握市場行情,按“質優(yōu)價廉”原則貨比三家,擇優(yōu)采購,注重收集市場信息,在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價,比價,議價,對供應商注重溝通技巧和談判策略。 嚴把采購質量關,積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。 加強對所采購材料價格信息的管理,每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔,保持信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購材料信息庫,以備隨時查閱、對比。 制定供應商名錄,確保供應商資料不會流失,選擇供應商時,應遵循高質量、低價格、重合同、守信

3、用的原則,確保供應商提供產(chǎn)品的質量及服務符合我公司要求。 合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排采購計劃,及時跟進。 “陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領導及其他部門監(jiān)督,采購工作要透明,并做到公平、公正。最后,我還是要不斷地提高自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少采購成本,提高采購效率,提高公司利潤。2腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、

4、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著2xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的2xx年采購工作計劃。一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。1、完善制度,職責明確,按章辦事。2、工作要公開公正透明。3、采購效益全線凸現(xiàn)。4、監(jiān)督機制基本形成。二、圍繞控

5、制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調四、加強對材料價格信息的管理2xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質和責任感六、2xx年將具體從以下幾方面予以改進1、細化采購管理流程2、改進供應商的選擇。3、貨比三家,擇優(yōu)選商。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。在2xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工

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