工商分局長和諧隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)事跡

1、2021工商分局長和諧隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)事跡工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.用“心”鑄就團(tuán)結(jié)和諧隊(duì)伍俗話說：一雙筷子易折斷，十雙筷子抱成團(tuán)。筷子實(shí)驗(yàn)啟示了一個(gè)深刻的道理：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就能勝利。一年來，我緊緊圍繞這一宗旨，出于公心，付出

2、真心，講究誠心，用自身的行動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)*分局一班人積極推進(jìn)工商核心價(jià)值體系建設(shè)，圓滿完成了市局黨組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、公心立威，凝聚上下一心的工作合力 “公生廉，廉生威。”一年來，我堅(jiān)持公心為重，堅(jiān)持做到嚴(yán)以律己，愛崗敬業(yè)，民主決策，在分局內(nèi)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。一是堅(jiān)持嚴(yán)以律己。多年的工作實(shí)踐證明，作為最基層的一級領(lǐng)導(dǎo)，光有決策而不能以身作則是行不通的。因此，我堅(jiān)持做到廉潔奉公，不循私情，心中常存大局觀念，時(shí)時(shí)以分局利益為重，為職工利益著想。樹“權(quán)威”降“權(quán)力”，而不是憑借手中的權(quán)力以權(quán)謀私，假公濟(jì)私。去年3月，在帶隊(duì)查處“隆力奇”牙膏生產(chǎn)企業(yè)虛假宣傳等幾起案件中，當(dāng)事人私下塞給我

3、厚厚的“紅包”，但均被我嚴(yán)辭拒絕，我的行為，在分局內(nèi)部產(chǎn)生很大反響，大大激發(fā)了干部職工合力攻堅(jiān)的信心和決心。二是堅(jiān)持民主決策。分局局長辦公會是分局最高決策機(jī)構(gòu)。一年來，我自覺堅(jiān)持民主集中制原則，大事集體決策，小事相互通報(bào)，不搞“一言堂”。研究決定全局性問題時(shí)，充分聽取大家意見，堅(jiān)持“三個(gè)不輕易決斷”原則，即：有異議的問題，不輕易決斷；未經(jīng)反復(fù)論證的問題，不輕易決斷；需解決但條件不成熟的問題，不輕易決斷。真正做到了有主見但不主觀，敢決斷但不武斷。三是堅(jiān)持愛崗敬業(yè)。俗話說：村看村，戶看戶，群眾看干部。一年來，無論是執(zhí)法辦案，還是消費(fèi)維權(quán)，我經(jīng)常是第一個(gè)趕到現(xiàn)場，解決實(shí)際問題。曾經(jīng)親自帶隊(duì)查處了“隆

4、力奇”等11家牙膏生產(chǎn)企業(yè)虛假宣傳等案件；帶隊(duì)調(diào)處了田二河鎮(zhèn)農(nóng)民劉建成等多起假種子涉農(nóng)投訴。以“我就是標(biāo)竿”的態(tài)度，以愛崗敬業(yè)的人格魅力，激發(fā)每一名干部職工的工作熱情，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。正如分局經(jīng)檢隊(duì)同志所說：唐局長，你搞工作的干勁真是執(zhí)著，我們服你。二、真心立德，營造內(nèi)和外順的工作氛圍馬克思說過：人類只能用愛來交換愛，只能用真心來交換真心。一年來，我通過真心善待和包容每一名同事，親歷親為地做好每一件政事，與每一名干部職工建立深厚的友誼，使分局上下始終保持健康、活潑、奮發(fā)、向上的良好氛圍。一是親歷親為做好每一件政事。作為分局負(fù)責(zé)人，無論是環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、考勤、著裝，還是執(zhí)法辦案，我都事事率

5、先垂范，主動和同志們一道參與第一線工作實(shí)踐，及時(shí)化解出現(xiàn)的矛盾和問題。去年3月，分局立案查處國內(nèi)某著名企業(yè)涉嫌虛假宣傳案件，從立案到結(jié)案，我都至始至終參與，采取有效措施及時(shí)化解企業(yè)不配合和地方政府行政干預(yù)的難題，為辦案人員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是充分信任尊重每一名干部。布置工作時(shí)，不是簡單的行政命令，而是與他們交心談心，在交心談心中進(jìn)行指導(dǎo)，使得他們自愿的合作而非強(qiáng)迫服從。同時(shí)，充分相信每一名干部的能力，尊重他們的工作方式方法，給予他們自我發(fā)揮的空間，使他們在寬松、和諧的氛圍中做好自己的本職工作，做到“瑕不掩瑜，人盡其材”。三是真心寬容善待每一名同事。一個(gè)單位成績的取得依靠每一名干部的共同努

6、力，一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。尺有所短，寸有所長，關(guān)鍵是用怎樣的的態(tài)度去看待?！昂＜{百川”就能在平常中發(fā)現(xiàn)美。分局機(jī)構(gòu)整合后，分局個(gè)別同志感覺分工不合理，時(shí)常講怪話、發(fā)牢騷，影響同志們之間團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，我沒有簡單進(jìn)行打壓，而是耐心給他講解”尺與寸”的關(guān)系，保持良好的與人相處的心態(tài)。正是我這種寬容的品質(zhì)，激發(fā)了分局干部職工強(qiáng)烈的團(tuán)體情感，形成了和諧工商、人人共享的生動局面。三、誠心立身，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)默契的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“團(tuán)結(jié)合作精神是團(tuán)隊(duì)生存的動力和靈魂”。一年來，我在抓制度化、規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，注重與大家進(jìn)行心與心的溝通，為分局的進(jìn)步和發(fā)展注入源源不盡的精神動力。一是注重誠心溝通。有

7、效溝通，才能精誠團(tuán)結(jié)、心有靈犀。一方面，我主動與市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室溝通信息，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和機(jī)關(guān)科室的幫助；另一方面，我真心誠意地與分局同志交心談心，并引導(dǎo)他們相互溝通思想、交流觀點(diǎn)，使分局每一名干部都能相互達(dá)成共識、充滿信任。如今，分局各級干部不再是獨(dú)斷專行、一意孤行、耍家長作風(fēng)，干部職工之間主動從對方角度考慮問題，相互理解，真正融為成一體。二是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。消除不必要的工作界限，培養(yǎng)干部職工、隊(duì)室之間整體配合的協(xié)作精神。按照“強(qiáng)弱搭配、揚(yáng)長避短、平衡發(fā)展、整體推進(jìn)”的思路，將經(jīng)檢隊(duì)與城中巡查隊(duì)、*巡查隊(duì)與刁汊巡查隊(duì)、城西巡查隊(duì)與仙女巡查隊(duì)結(jié)為互助對子，做到日常工作各自為戰(zhàn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作協(xié)同作戰(zhàn)，“分工不分家”、“互相支持和努力”。形成“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、合作共事、彼此和諧、甘愿奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神和“人講盡職、事爭一流”的工作理念。 三是注重激勵(lì)約束。表揚(yáng)是最好的激勵(lì)，制度是最有效的約束。無論是大會小會，還是與干部職工溝通思想，我從不吝嗇自己的表揚(yáng)之辭，對工作積極、目標(biāo)任務(wù)完成好的同志予以充分肯定和認(rèn)可，讓他們感覺到自己的重要價(jià)值，進(jìn)而改變自身某些行為，激勵(lì)他人共同前進(jìn)。同