《項目型生產(chǎn)計劃》PPT課件.ppt

1、1,第十章 項目型生產(chǎn)計劃,10.1項目的定義與特征 10.2項目計劃管理的工具 10.3項目計劃的優(yōu)化,2,10.1項目的定義和特征,一、項目的定義： 項目是在一定的時間、資源、環(huán)境等約束條件下，為實現(xiàn)特定的目標所做的一次性的努力或任務,3,二、項目的特征,目標明確性。 周期性 一次性 資源約束性 管理對象整體性,4,10.2項目計劃的工具,項目計劃的任務是在一定的資源約束條件下，保證項目的工期、費用、質(zhì)量總體最優(yōu)。 計劃工具： 甘特圖 網(wǎng)絡計劃技術,5,2,0,4,10,6,8,3,1,5,7,9,月份,月份,活 動 設計房子和籌集資金 打地基 訂購和獲得建筑材料 建造房屋 選擇油漆 選擇

2、地毯 結束工作,一、甘特圖（一）示例,6,7,二）甘特圖（橫道圖）要點,要點： 以表格的形式顯示活動進度的方法 在圖形左端列出活動 橫向表示時間 由于簡單而得到廣泛應用,8,三）甘特圖的優(yōu)缺點,優(yōu)點：簡單，直觀明了 缺點： 不能顯示活動之間的邏輯關系 如果一個活動延遲，甘特圖不能明顯地顯示對其它活動的影響,9,二、網(wǎng)絡計劃技術,網(wǎng)絡計劃技術產(chǎn)生于20世紀50年代的美國,10,一）網(wǎng)絡計劃技術的基本原理 把一個項目的任務分解成各種作業(yè)（工序） 然后利用網(wǎng)絡圖表示任務的進度安排和各項作業(yè)間的相互關系； 在此基礎上進行網(wǎng)絡時間計算； 確定關鍵作業(yè)和關鍵線路； 利用時差，不斷改善網(wǎng)絡計劃，求得工期、資

3、源與成本的綜合優(yōu)化方案。 例,11,用網(wǎng)絡圖表示的建造房子的計劃,1,2,4,6,7,3,5,3,2,0,1,3,1,1,1,B.打地基,A.設計房子和籌集資金,C.訂購和獲得建筑材料,Dummy,G.收尾工作,F.選擇地毯,D.選擇油漆,E.建筑房屋,12,用網(wǎng)絡圖表示飛機的大修計劃,13,用網(wǎng)絡圖表示的產(chǎn)品開發(fā)項目計劃,1,6,5,2,產(chǎn)品設計A,自制零部件B1,外購零部件B2,裝配C,樣品鑒定D,45,50,35,15,5,14,用網(wǎng)絡圖表示的某飲料市場研究項目計劃,3,10,20,5,2,10,65,12,5,2,7,8,10,15,二）雙代號 網(wǎng)絡圖的組成,常用雙代號網(wǎng)絡圖。它由三個

4、要素構成。 （1）工作 (工序、作業(yè)、活動） （2）事件（節(jié)點、事項） （3）線路,16,1、 工作（工序、作業(yè)、活動,工作（實）消耗時間和資源。 虛工作（作業(yè)）既不消耗時間，也不消耗資源，只表示作業(yè)之間銜接的關系。用虛箭線表示。 先行工作、后續(xù)工作和并行工作。 緊前工作和緊后工作,B 12,17,用網(wǎng)絡圖表示的產(chǎn)品開發(fā)項目計劃,1,6,5,2,產(chǎn)品設計A,自制零部件B1,外購零部件B2,裝配C,樣品鑒定D,45,50,35,15,5,18,2、節(jié)點（事件、結點、事項,定義：項目的始點、終點、或其各項作業(yè)的連接點（交接瞬間）。 表示方式: 箭頭節(jié)點（事件）和箭尾節(jié)點（事件）。 起始（原始）節(jié)點

5、;是唯一的。 結束節(jié)點；唯一的。 中間節(jié)點：表示某項工作緊前工作的完成和緊后工作的開始,i,節(jié)點編號要求： 一般以正整數(shù)表示，可以連續(xù)也可以不連續(xù)編號，但必須按照事件時間大致順序自左向右、 自上向下從小到大依次編號。 箭尾事件的編號必須小于箭頭事件的編號,19,3、線路,1) 線路：從原始事件開始，順著箭頭方向前進，連續(xù)不斷地到達結束事件的一條通道稱為網(wǎng)絡圖的一條路線。 (2) 關鍵線路： 網(wǎng)絡圖中所需工時最長的路線稱為關鍵線路。 關鍵路線上的工序稱為關鍵工序 關鍵線路常用黑粗線或雙箭線表示,20,1、 有向性。不允許出現(xiàn)回路,1,2,3,4,5,B,A,C,D,E,錯,三） 網(wǎng)絡圖的繪制原則

6、,21,2、兩點一線。直接連接兩個相鄰節(jié)點之間的活動只能有一個,3,5,4,3,6,7,5,4,D,C,B,A,D,C,B,A,錯,對,22,3、活動有始有終。箭線首尾必有節(jié)點，不能從箭線中間引出另一條箭線,14,13,12,11,13,12,11,配砂,造型,造型,配砂2,配砂1,對,錯,23,4、源匯合一。網(wǎng)絡圖必須只有一個網(wǎng)絡原始事件和一個結束事件,2,3,5,4,3,1,4,5,3,2,1,錯,對,24,5、 各項作業(yè)之間的銜接必須按已定的邏輯關系進行,即按工作的先后順序畫圖 畫出先行工作、后續(xù)工作、緊前工作、緊后工作的關系,25,四）網(wǎng)絡圖的繪制步驟,1、 定義各項作業(yè)（工作） 恰當

7、地確定各項工作范圍，以使網(wǎng)絡圖復雜程度適中 2、編制工作表（示例） （1）列出各項工作清單 （2）表明各項工作之間的邏輯關系 （3）確定或估計各項工作時間 3、 畫網(wǎng)絡圖 （1）確定各項工作的緊前作業(yè)和緊后作業(yè) （2）畫網(wǎng)絡圖 （3） 進行節(jié)點編號,26,實例1： 某新產(chǎn)品推銷工作計劃表,27,實例2：已知某工程項目的資料如下表所示,28,實例2的網(wǎng)絡圖,29,實例1:網(wǎng)絡草圖,圖1,圖3,圖2,A,B,K,A,I,C,J,H,G,E,D,C,B,J,H,G,E,D,C,B,A,30,實例1:網(wǎng)絡圖,B,6,2,I,H,D,G,E,C,A,2,2,K,L,J,7,4,10,3,4,3,4,31

8、,實例1網(wǎng)絡圖編號,1,3,2,5,6,8,9,4,7,B,6,2,I,H,D,G,E,C,A,2,2,K,L,J,7,4,10,3,4,3,4,32,五）網(wǎng)絡時間計算,作業(yè)時間確計算 、節(jié)點時間參數(shù)計算 、 作業(yè)時間參數(shù)計算 、時差計算,33,作業(yè)時間確定,1)單一時間估計法:直接確定一個作業(yè)時間. (2)三點時間估計法,a + 4m + b,6,b - a,6,作業(yè)平均時間,t,作業(yè)時間標準差,幻燈片 18,悲觀時間 b ：不正常條件所需最長時間 最大可能時間 m ：正常條件下所需時間 樂觀時間 a ：順利情況所需最短時間,34,節(jié)點最早開始時間 （）節(jié)點最遲結束時間,節(jié)點(事件)時間參數(shù)

9、計算,35,1） 節(jié)點（事件）最早時間,概念：保證該節(jié)點緊前作業(yè)能夠全部完成的前提下，從該點開始的各項作業(yè)最早可以開始時間。 表示方法： 作業(yè)“i - j ”箭尾節(jié)點最早開始時間 計算規(guī)則： 由始點開始，由左至右計算,10,i,ij,圖上表示法,36,實例2：節(jié)點最早時間計算示例,1,2,3,4,5,6,7,0,8,18,19,29,37,A,C,F,D,B,E,G,H,6,8,10,11,8,4,13,8,23,37,實例1 節(jié)點最早時間計算示例,1,3,2,5,6,8,9,4,7,0,2,5,2,6,15,19,12,2,B,6,2,I,H,D,G,E,C,A,2,2,K,L,J,7,4,

10、10,3,4,3,4,38,2） 節(jié)點最遲結束時間,概念：在保證不影響計劃完成時間的條件下，該節(jié)點的緊前作業(yè)最遲必須結束的時間 表示方法： 作業(yè)“i - j ”箭頭節(jié)點最遲時間 計算規(guī)則： 由終點開始，由右至左計算,i,ij,圖上表示法,15,39,實例2節(jié)點最遲時間計算示例,1,2,3,4,5,6,7,0,8,18,19,29,37,0,8,19,37,29,21,A,C,F,D,B,E,G,H,6,8,10,11,8,4,13,8,23,23,40,實例1 節(jié)點最遲時間計算示例,1,3,2,5,6,8,9,4,7,0,2,5,2,6,15,19,12,2,B,6,2,I,H,D,G,E,C

11、,A,2,2,K,L,J,7,4,10,3,4,3,4,0,7,6,2,11,11,12,15,19,41,作業(yè)時間參數(shù)的計算,作業(yè)最早開始時間； （）作業(yè)最早結束時間 （）作業(yè)最遲結束時間 （）作業(yè)最遲開始時間,42,時差（松馳時間,時差概念：在不影響總工期的前提下，作業(yè)可以推遲的最 大延誤時間或稱機動時間。 作業(yè)時差： 總時差：在不影響總工期的前 提下，該作業(yè)可推遲開始的一段時間。 單（局部）時差：在不影響緊后作業(yè)最早開始時間前提下，可推遲的時間。 即單時差等于箭頭事件的最早時間與它的最早結束時間的差額。 通過時差運算可確定關鍵作業(yè)和關鍵線路,43,實例2的作業(yè)時間參數(shù)及總時差計算表,44

12、,例題1 作業(yè)時間參數(shù)及總時差的表上運算,45,5、關鍵路線確定,作業(yè)時間之和最長的路線 總時差為 0 的工作聯(lián)結的路線 用雙箭線表示或粗黑線表示（網(wǎng)絡圖,46,實例2的關鍵線路,47,實例1關鍵線路,1,3,2,5,6,8,9,4,7,0,2,5,2,6,15,19,12,2,B,6,2,I,H,D,G,E,C,A,2,2,K,L,J,7,4,10,3,4,3,4,0,7,6,2,11,11,12,15,19,48,6、計算完工期,完工期T = t 關鍵作業(yè) 例2：8146+837（天） 例1：（天,49,有的書上也可圖例如下,1,3,2,5,6,8,9,4,7,0,2,5,2,6,15,1

13、9,12,0,2,0,2,2,5,6,10,2,9,15,19,0,2,2,8,15,12,2,12,2,6,2,12,5,0,0,2,2,12,12,15,15,2,19,19,11,11,8,7,6,12,6,15,8,11,7,4,6,15,11,15,7,11,B,6,2,I,H,D,G,E,C,A,2,2,K,L,J,7,4,10,3,4,3,4,50,例3 某工程有八道工序組成。其相互關系及作業(yè)時間如下表所示,請根據(jù)上述資料： 1、用雙代號網(wǎng)絡圖表示進度及工作順序； 2、計算各項作業(yè)的最早開始與結束時間、最遲開始與結束時間及總時差； 3、確定關鍵路線及工程項目的總工期,51,52,表格（一,53,五）網(wǎng)絡計劃技術的特點,直觀性強，可形象反映項目全貌； 可估計各項作業(yè)所需時間和資源； 可利用非關鍵路線上的工作潛力，加速關鍵作業(yè)進程，因而可縮短工期，降低項目成本； 主次、緩急清楚，便于抓住主要矛盾； 便于修改； 可運用電子計算機運算和畫圖，縮短計劃編制時間,54,10.3項目網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化,網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化就是利用時差不斷改善網(wǎng)絡計劃的最初方案，在滿