2021年醫(yī)院護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)

1、xxxx醫(yī)院護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)作為醫(yī)院護(hù)理人員，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；敬業(yè)精神強(qiáng)，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)。下面和大家分享一下醫(yī)院護(hù)理個(gè)人工作的總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助醫(yī)院個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)1我司堅(jiān)持“病人至上，真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的原則；以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新?！鞭k學(xué)宗旨，率先開(kāi)展“鞏固基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”的示范項(xiàng)目活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。xxxx的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、xxxx心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下：截至目前，xxxx基本完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)，率先開(kāi)展“鞏固基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程，極大提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高了護(hù)

2、理質(zhì)量，為開(kāi)展空乘式示范崗位奠定了基礎(chǔ)。在介入診療中，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架植入術(shù)為更好地挽救患者生命開(kāi)辟了綠色通道。冠狀動(dòng)脈血管成形術(shù)和支架植入術(shù)獨(dú)立完成，兩名三支血管疾病患者成功支架植入，創(chuàng)造了另一個(gè)里程碑。單室起搏器和雙腔起搏器的獨(dú)立完成再一次開(kāi)創(chuàng)了先例，除顫起搏器和三腔起搏器的臨床應(yīng)用將我們的護(hù)理提升到了一個(gè)新的水平。截至目前，護(hù)士完成論文5篇，全部發(fā)表在省級(jí)以上期刊上。年初制定的護(hù)理目標(biāo)大多達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)和護(hù)理安全意識(shí)方面仍需努力。二、具體實(shí)施細(xì)節(jié)(一)以制度為準(zhǔn)繩，以人文為基礎(chǔ)?？剖腋黜?xiàng)制度明確，利用護(hù)理會(huì)議加強(qiáng)學(xué)習(xí)，督促落實(shí)。同時(shí)對(duì)流程進(jìn)行規(guī)范，讓每一位護(hù)理人員都能對(duì)相

3、應(yīng)的流程提出合理的建議，更好的應(yīng)用到臨床實(shí)踐中。在我科發(fā)起的“鞏固基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范項(xiàng)目中，護(hù)士們各抒己見(jiàn)，迅速將工作納入正軌。我們部門(mén)一直本著以制度約束人，以情感激勵(lì)人，以氛圍感染人的原則。讓每個(gè)護(hù)理人員都有章可循，工作愉快，生活愉快。在人員不足的情況下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)制度的知曉率，確保100%知曉。(二)以提高護(hù)理質(zhì)量為重心，爭(zhēng)取患者對(duì)科室的信任。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)理人員的意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，發(fā)揮科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周兩次、不定期考核的原則。今年護(hù)理質(zhì)量有了很大提高。(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用“五輪”和假日查房，發(fā)現(xiàn)

4、問(wèn)題及時(shí)解決，制定有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)。同一期連續(xù)兩次出錯(cuò)，考核點(diǎn)數(shù)增加，并與獎(jiǎng)金掛鉤。(3)認(rèn)真研究每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，找出原因，規(guī)范流程，實(shí)施改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。(4)激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)落實(shí)。月質(zhì)檢，問(wèn)題少或沒(méi)有問(wèn)題的在獎(jiǎng)金中適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，問(wèn)題多或不按原則辦事的罰款。(5)充分聽(tīng)取每一位護(hù)理人員的意見(jiàn)和建議，護(hù)理人員能在護(hù)理質(zhì)量方面積極提出合理化建議，充分體現(xiàn)人性化管理。2.加強(qiáng)護(hù)理安全，建立護(hù)理質(zhì)量保障。(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，做好工作(3)建立合理的培訓(xùn)，努力從思想到行動(dòng)落實(shí)，讓護(hù)士有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。1、實(shí)施業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1)認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，

5、針對(duì)不同人員量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)到位。專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)過(guò)程形成了。在原有專(zhuān)科護(hù)士的基礎(chǔ)上，今年培訓(xùn)了3名護(hù)士，成為科室骨干。(2)認(rèn)真落實(shí)“三基”理論月度學(xué)習(xí)考核，落實(shí)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，既強(qiáng)化了理論知識(shí)，又強(qiáng)化了實(shí)踐能力。針對(duì)個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺患者成功率低的問(wèn)題，開(kāi)展了互助小組和經(jīng)驗(yàn)傳授小組，在佩戴24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖和心電圖方面取得了很大進(jìn)展。(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的檢查。堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問(wèn)。根據(jù)部門(mén)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行。2.建立合理的梯隊(duì)，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。(1)今年培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士3名。根據(jù)他們的職稱(chēng)和能力，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，分配他們參加科室管理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步把他們培養(yǎng)成為合格的專(zhuān)科護(hù)士。根據(jù)科室需要，培訓(xùn)1名CCU護(hù)士。采取送出去學(xué)習(xí)和住院學(xué)習(xí)的原則。(2)利用傳幫帶的優(yōu)