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如何通過(guò)stp戰(zhàn)略后來(lái)者居上，成功與可口可樂(lè)站到同一起跑線(xiàn),presented by,小組成員,美工駱逸倩、金慧、 龔連娜,segmentation,市場(chǎng)細(xì)分,人口因素,segmentation,市場(chǎng)細(xì)分,segmentation,市場(chǎng)細(xì)分,心理因素,targeting,目標(biāo)市場(chǎng)選擇,市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化,二戰(zhàn)后 “嬰兒潮” 自我意識(shí)強(qiáng)的一代 樂(lè)于接受新事物 “the choice of a new generation,targeting,目標(biāo)市場(chǎng)選擇,targeting,目標(biāo)市場(chǎng)選擇,選擇專(zhuān)門(mén)化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),positioning,市場(chǎng)定位,1939-1950,positioning,市場(chǎng)定位,1961-1964,positioning,市場(chǎng)定位,基于： “人口因素年齡,positioning,市場(chǎng)定位,基于： “行為因素利益訴求,1967-1969,positioning,市場(chǎng)定位,1984-1991,基于： “目標(biāo)市場(chǎng)選擇年輕一代” “購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)聚會(huì)/體育運(yùn)動(dòng),result,成果,pepsi co. 29.3,coca-cola co. 42.0,others 28.7,source: beverage-digest march 17, 2011 issue,2010 u.s. carbonated soft drink market share,uestions,welcom

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