![工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/8/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e0/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e01.gif)
![工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/8/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e0/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e02.gif)
![工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/8/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e0/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e03.gif)
![工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/8/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e0/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e04.gif)
![工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/8/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e0/9d3ea6ce-f0a4-4cc6-8bf2-d6a736c460e05.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)說(shuō)明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。職能部門(mén)工程技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制, 項(xiàng)目部在與業(yè)主、公司簽訂安全責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上, 為建立層級(jí)崗位安全責(zé)任制, 做到縱向到底、橫向到邊, 把安全工作落到實(shí)處。根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法, 項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)。工程技術(shù)部安全職責(zé)工程管理部是本
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén), 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。其安全生產(chǎn)工作職責(zé)是:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定, 在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作;2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件, 提出各分部分項(xiàng)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施;3、編制各工作崗位的安全操作規(guī)程, 并對(duì)崗位人員進(jìn)行教育培訓(xùn), 使他們應(yīng)知應(yīng)會(huì)后上崗作業(yè);4、組織做好各分部分項(xiàng)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底工作, 及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)問(wèn)題;5、合理組織施工生產(chǎn), 貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案), 及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài), 確保安全生產(chǎn);6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理, 及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行安全防護(hù)、安全隔離, 確保施工段內(nèi)的道路正常通行, 建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序;7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃, 積極參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;8、工作中如遇緊急情況, 應(yīng)立即正確處理并及時(shí)上報(bào), 處理不了的應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理;9、如因上述安全職責(zé)落實(shí)不到位或失職而造成的安全生產(chǎn)事故, 按其責(zé)任大小, 依據(jù)有關(guān)規(guī)定追
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 2 單元綜合測(cè)試卷(人教河南版 2025年春)
- 2025年低碳小鎮(zhèn)合作協(xié)議書(shū)
- 2025年游戲陪玩合作協(xié)議書(shū)
- 2025年地震前兆觀測(cè)儀器合作協(xié)議書(shū)
- 三嚴(yán)三實(shí)與公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)試題答卷(2015.9)
- 2025年九年級(jí)英語(yǔ)培優(yōu)輔差總結(jié)(五篇)
- 2025年產(chǎn)權(quán)交易合同(2篇)
- 2025年交通賠償?shù)暮贤瑓f(xié)議模板(三篇)
- 2025年中秋節(jié)幼兒活動(dòng)總結(jié)(二篇)
- 專題01 函數(shù)的定義域(含2021-2023高考真題)(解析版)
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)第7課《大雁歸來(lái)》分層作業(yè)(原卷版+解析版)
- 2024年湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試政治試卷(含答案)
- 零售企業(yè)加盟管理手冊(cè)
- 設(shè)備維保的維修流程與指導(dǎo)手冊(cè)
- 招標(biāo)代理服務(wù)的關(guān)鍵流程與難點(diǎn)解析
- GB/T 5465.2-2023電氣設(shè)備用圖形符號(hào)第2部分:圖形符號(hào)
- 材料預(yù)定協(xié)議
- 2023年河北省中考數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 《學(xué)習(xí)的本質(zhì)》讀書(shū)會(huì)活動(dòng)
- 高氨血癥護(hù)理課件
- 物流營(yíng)銷(第四版) 課件 胡延華 第3、4章 物流目標(biāo)客戶選擇、物流服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論